AVA 02 - Gestão Pública

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AVA2 – Gestão Pública 
Aluna: Carolina Milczanowski dos Santos 
Matrícula: 20191302955 
 
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PREFEITURA DE CAMPINA GRANDE 
2017-2020 
Elaboração do Planejamento Estratégico para o referido município, utilizando os 
conceitos trabalhados ao longo das quatro unidades da disciplina. 
 
- Situação problema: 
Carlos Otávio Machado Campos elegeu-se prefeito da cidade paraibana de 
Campina Grande no pleito de 2016. Assumiu o mandato no início de 2017, com 
término previsto para final de 2020. Você é o chefe de gabinete de Carlos Otávio 
e, assim, cabe a você coordenar os trabalhos de elaboração do Planejamento 
Estratégico da cidade para o período citado. 
 
Planejamento Estratégico – Prefeitura de Campina Grande 
2017 – 2020 
 
O Plano Estratégico 2017-2020 “CAMPINA GRANDE, GRANDE OUTRA 
VEZ” é uma iniciativa na municipalidade elaborado pela Secretaria de 
Planejamento e concebido através da escuta de mais de 6.700 cidadãos via 
 
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mídias sociais; e a realização de um Congresso onde discutimos os problemas 
e soluções para a cidade. 
Na busca pelo desenvolvimento da cidade, surgiu o planejamento 
estratégico. Este plano tem como objetivo tornar a cidade de Campina Grande 
desenvolvida socialmente e economicamente. O processo metodológico de 
construção do Plano Estratégico incluiu primeiramente a elaboração de um 
diagnóstico utilizando fontes oficiais e dados institucionais, uma pesquisa de 
opinião popular. Para a elaboração do Diagnóstico Socioeconômico de Campina 
Grande foram organizados e analisados indicadores relativos ao contexto 
socioeconômico do município, em áreas estratégicas para seu desenvolvimento 
econômico nos próximos anos: Perfil Demográfico; Educação; Saúde; 
Desenvolvimento Econômico e Renda; Mobilidade e Transporte; Meio Ambiente 
e Saneamento; Habitação; Segurança; e Social. 
Após a pesquisa concluímos que 3 pontos merecem destaque: 
Segurança, Trânsito e Saúde. 
 
Missão: Até 2020, Campina Grande será a melhor cidade do Brasil para se viver 
e for feliz. 
 
OBJETIVOS E DESAFIOS 
A definição de uma Visão de Futuro envolve preceitos que estavam em crise 
antes do Plano, como dinamismo da economia, diminuição das desigualdades 
sociais, crescimento e modernização da infraestrutura urbana relacionada à 
mobilidade, controle das áreas de risco, qualidade dos serviços de saúde, de 
educação básica e sensação de segurança. Para vencer os obstáculos, é preciso 
 
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que a Prefeitura ofereça serviços eficientes e, com isso, resgate a confiança da 
população em seus gestores. 
 
PROJETOS E PLANOS DE AÇÃO 
Campina Grande mais organizada e segura – reduzir as incidências de violência 
e criminalidade, através de incentivos salariais para os policiais e guardas 
municipais. 
Campina Grande saudável – universalizar o tratamento de saneamento básico 
no município. 
Campina Grande escolarizada e inovadora – estimular um ambiente inovador 
nas escolas, com tecnologia e criatividade no município. 
 
CONTROLE E AVALIAÇÃO 
Para ser organizada e segura: 
Enfatizar a atuação preventiva contra a violência. 
Indicador: Taxa de roubo/furto por 50 mil habitantes – Meta 9%. 
Para ser saudável: 
Universalizar o sistema de água tratada e de coleta e tratamento de esgoto. 
Indicador: % de domicílios com acesso a rede de esgoto – Meta 100% 
Para ser escolarizada e inovadora: 
Prover condições adequadas de infraestrutura em toda rede de ensino municipal. 
Indicador: Cobertura de banda larga nas instalações municipais de educação – 
Meta 100%.