Engenharia de Métodos - Trabalho Extra - 2021-05-08

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CENTRO UNIVERSITÁRIO RITTER DOS REIS LTDA
CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
 
Juliano Portal Serafim – 2021113934
Paulo Isidoro Siqueira Pereira – 2021113769
Rodrigo Silva da Silva – 201317009
Vinícius Carvalho – 2021115414
Evelyn Cantini Dias - 20211140888
ENGENHARIA DE MÉTODOS 
TRABALHO EXTRA PARA NOTA COMPLEMENTAR 
1. Escolha do artigo;
2. Explicar os principais pontos do artigo;
3. Construir 3 questões objetivas;
4. Conteúdo do artigo x Conteúdo apresentado na disciplina. 
OBJETIVO 
01
Escolha do Artigo 
— Artigo 7
“Estudo de Tempos e Métodos no 
Processo Produtivo de uma Indústria de 
Colchões”
02
Principais pontos do artigo
No artigo ressalta a importância do controle de processos para que uma 
empresa mantenha sua competitividade a nível global, salientando o desenvolvimento 
de softwares que auxiliam na redução estatística de quebras e falhas de processos, 
incluindo um bom gerenciamento na manutenção de máquinas e ferramentas 
utilizadas no processo produtivo.
O pensamento enxuto deve estar latente em todos os níveis de uma 
organização, pois tendo consciência dessa filosofia às melhorias serão alcançadas 
através de um pensamento contínuo, propondo melhorias e inovações, sempre 
almejando sair da zona de conforto, pois não estar nesse estado pode trazer grandes 
vantagens competitivas e estar ciente que esse pensamento pode gerar desconforto, 
mas se gerenciado com inteligência, e utilizado corretamente a metodologia 
adequada o sucesso será apenas uma questão de tempo, conforme relatado em toda 
a extensão do artigo.
Principais pontos do artigo
No artigo foi utilizado um conjunto de ferramentas para mostrar as 
possibilidades de melhorias que foram propostas nessa indústria e comércio de 
colchões localizados no interior do estado de São Paulo, cujo o seguimento é a 
fabricação de cama, colchões, estofados e móveis.
Com o apoio do padrão de operações, troca rápida de ferramenta (TRF), 
controle de estoque, mapeamento de processo (que no caso destacado no artigo se 
refere ao arranjo e layout da célula), utilização do 5W2H e diagrama de causa e 
efeito (Ishikawa), essas ferramentas auxiliam na análise de melhorias na eficiência 
operacional, aumento da qualidade, flexibilidade, produtividade, e 
consequentemente reduzindo perdas e aumentando o ganho no tempo destacado no 
setor de marcenaria. O estudo levou muito em consideração o estudo dos tempos e 
movimentos ao determinar tempo médio de saída de unidades de uma determinada 
linha produtiva, a capacidade de produção de máquinas e operadores
Principais pontos do artigo
O projeto teve o acompanhamento dos processos produtivos através de 
observações sequenciais como a quantidade de colaboradores e suas quantidades 
produzidas e tomadas de tempo (cronoanálise), as interações entre os setores de 
trabalho e os profissionais envolvidos foram essenciais para ter sucesso na 
pesquisa. Os dados levantados foram retirados de diferentes turnos, operadores e 
também obtidos dos monitores das máquinas. Foi observado que devido à 
demanda e capacidade de outros setores não houve a necessidade o interesse em 
realizar o estudo por completo em todas as áreas, mas o setor de marcenaria e 
serralheria mostrava que havia gargalos que afetavam a demanda e produção.
Através de um plano de ação foi realizado algumas melhorias para evitar a 
reincidência de falhas e recorrência de problemas, segundo relatos foram feito 
ajustes nos equipamentos (na qual não foram mencionados os tipos de ajustes), 
também foi feito organização no layout da marcenaria que foi trocado para processo 
tipo “U”, na tabela abaixo é relatado algumas ações tomadas e comparativos 
mensais.
Principais pontos do artigo
Na planilha acima mostra um plano de ação 5W2H elaborado para a solução de 
algumas áreas que apresentam problemas, considerei que o plano de ação e as medidas 
tomadas não foram bem detalhadas o que pode deixar a desejar o estudo a real eficiência.
Principais pontos do artigo
No comparativo mensal entre Fevereiro e o mês de Março foi detalhado um 
aumento considerável e somente com as mudanças descritas acima, os valores 
demonstrados parecem coerentes, mas não foi detalhado como foi feito essa 
avaliação e também apenas acrescentado os valores de apenas dois meses o que 
sugere que somente esses meses não mostram uma real evolução do crescimento, 
conforme destacado pelo autor no final do artigo.
Principais pontos do artigo
Destacando o autor também menciona que deve ser aplicadas as medidas 
para manter um pensamento contínuo de melhorias e que deve ser mais bem 
aprimorado a metodologia de acompanhamento dos resultados e que cada célula 
possui uma peculiaridade e que deve ser dada uma atenção especial para cada 
uma pois seus processos são distintos e com suas peculiaridades como 
operadores, máquinas e equipamentos diferenciados que possuem características 
únicas.
Principais pontos do artigo
03
Questões objetivas
Questões objetivas 
Questão 1
O presente artigo estudado teve como objetivo utilizar ferramentas para o Estudo 
de Tempos e Métodos que ajudam a identificar os problemas no processo produtivo. 
Quais os métodos utilizados? 
Alternativas 
(a) Cronoanálize, 5w2h e Mapeamento dos Fluxos;
(b) Pcda, EMP e Takt Time;
(c) Automação, Padronização e 5w2h; 
(d) BPMN, BPM e Takt Time. 
Questões objetivas 
Questão 2
Marque com V (Verdadeiro) ou F (Falso) as alternativas a seguir. Qual o Objetivo do 
5w2h?
Resposta:
(V) Determinar as atividades que precisam ser desenvolvidas com o máximo de clareza 
possível por parte dos colaboradores da empresa;
(V) É utilizado para realizar planejamentos de implantações para uma solução;
(F) Age na solução de problemas, porém impossibilita o acompanhamento da execução 
das ações a serem tomadas.
Questões objetivas 
Questão 3
Qual o resultado do uso das metodologias de otimização de processo na indústria 
de colchões?
Resposta:
I - Houve um aumento de 50% da produção;
II - Com a aplicação da metodologia foram produzidos resultados melhores em 
relação ao histórico dos dados existentes;
III - Constatou-se a melhoria do método, em fornecer auxílio para aplicação prática 
nas rotinas operacionais.
(a) Apenas I e III estão corretas;
(b) Apenas II está correta;
(c) Apenas II e III estão corretas;
(d) Todas as alternativas estão corretas.
04
Conteúdo do artigo x Conteúdo disciplina.
Conteúdo do Artigo x Conteúdo da Disciplina
Conteúdo do Artigo
- Estudo de Tempos e Métodos
Conteudo Disciplina 
- Estudo de tempos, 
Movimentos e Métodos
Conteúdo do Artigo 
● No artigo foi apresentado o método de 
5W2H, ferramenta utilizada para auxiliar a 
tomada de decisões e o planejamento de 
ações.
● No artigo foi traçado um plano de ação 
através da ferramenta 5W2H para atacar 
os principais modo de falha com a 
finalidade de eliminar a causa raiz dos 
motivos das falhas e evitar a recorrência 
de problemas.
Principais relevâncias 
X
Conteúdo da Disciplina 
● Na disciplina não foi apresentado um 
caso real como mostrado no artigo de 
utilização da ferramenta de 5W2H em 
um processo de produção.
Conteúdo do Artigo 
● No artigo foi apresentado uma 
abordagem do Diagrama de Causa e 
Efeito ou Diagrama de Ishikawa, 
técnica utilizada para investigações 
de causa e efeito de um determinado 
problema
Principais relevâncias 
X
Conteúdo da Disciplina 
● Na disciplina não foi estudado o 
Diagrama de Causa e Efeito e não foi 
apresentado nenhum exercício desse 
conteúdo
Obrigado