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Associe as duas colunas, relacionando os instrumentos de coleta de dados com suas respectivas funções: Observação direta/pessoal Revisão da literatura Entrevistas Questionários (   ) As informações coletadas podem ser utilizadas para fins estatísticos e as questões podem ser fechadas, abertas ou mistas. (   ) Permite o registro do fato no momento em que ele ocorre. (   ) Indicado para obter informações qualitativas, evitando termos técnicos e sendo formal e objetivo. (  ) Identificação, coleta e análise dos instrumentos escritos (internos ou externos) referentes ao tema que está sendo desenvolvido. A sequência correta dessa classificação é:
a) 3, 1, 4, 2
b) 1, 4, 2, 3
c) 2, 3, 1, 4
d) 1, 2, 3, 4
e) 4, 1, 3, 2

Segundo Carreira (2009), para realizar um projeto de mudança organizacional, é necessário alocar recursos humanos para constituir a equipe de trabalho; recursos orçamentários para cobrir despesas; recursos materiais; recursos tecnológicos e espaço físico. Para que esses recursos sejam obtidos, o administrador deverá preparar uma proposta de PMO e apresentá-la à diretoria, e, somente após, a aprovação poderá dar início ao projeto. Existem alguns itens obrigatórios que devem compor a Proposta Mudança Organizacional (PMO).
Marque a opção que não faz parte desses itens:
a) Antecedentes: histórico da situação, apresentando os fatos que levaram à necessidade do projeto.
b) Objetivo: informar, de forma clara, onde o projeto pretende chegar.
c) Cronograma: calcular, em dias úteis, o tempo necessário para a realização do PMO.
d) Planejamento: plano de ação bem direcionado.
e) Equipe de trabalho: como coordenador do projeto, o administrador deverá montar uma equipe de trabalho interna, externa ou mista.

Analise a afirmativa a seguir: “Instrumento utilizado com o objetivo de analisar as diversas atividades atribuídas a cada uma das unidades orgânicas existentes em dada empresa, por meio do diagnóstico das tarefas executadas por seus empregados.” A afirmativa faz referência a qual instrumento?
a) Quadro de distribuição de trabalho
b) Gráfico de processamento
c) Layout
d) Análise da distribuição do trabalho
e) Estudo de tempos e movimentos

No estudo do layout ou arranjo físico e as normas de segurança do trabalho, a norma NR 15 traz os procedimentos referentes a:
a) Ruído.
b) Climatização.
c) CIPA.
d) Ergonomia.
e) Mobiliário.

Analise a afirmativa a seguir referente ao Quadro de Distribuição do Trabalho (QDT) e o preenchimento de uma de formulários: “Consiste em descrever as atividades e respectivas tarefas que o funcionário executa e o seu tempo de duração. Esse procedimento deve ser executado pelo próprio empregado, executante do trabalho”. Este é o conceito é referente a qual elemento?
a) Consolidação da lista diária
b) Elaboração do quadro de distribuição de trabalho
c) Consolidação da lista de tarefas semanais
d) Relações individuais de tarefas
e) Elaboração da lista de atividades da unidade

O _____________ visa a eliminação de processos desnecessários na empresa, envolvendo demissões, redução de custos, reestruturação organizacional e achatamento da estrutura por meio da redução dos níveis hierárquicos. A palavra que preenche corretamente a lacuna é:
a) Brainstorming
b) Mentoring
c) Coaching
d) Downsizing
e) Outsourcing

Segundo Cury (2012), sistema é um conjunto de elementos interligados para formar um todo, apresentando propriedades e características próprias que não são encontradas em nenhum dos elementos isolados. Tais elementos podem ser classificados de duas maneiras.
Cite e explique as duas classificações de sistemas.

Considerando o enredamento do mercado no que diz respeito à competitividade, as organizações, visando a manutenção da sua competitividade, devem buscar continuamente a excelência dos seus processos por meio da eficiência e da eficácia. No entanto, nem sempre é tão simples alcançar esse objetivo e, por isso, é preciso, inicialmente, corrigir as disfunções organizacionais para que a empresa possa ser organizada ou reorganizada.
Diante disso, responda: o que é o Downsizing? Como funciona numa empresa?

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Questões resolvidas

Associe as duas colunas, relacionando os instrumentos de coleta de dados com suas respectivas funções: Observação direta/pessoal Revisão da literatura Entrevistas Questionários (   ) As informações coletadas podem ser utilizadas para fins estatísticos e as questões podem ser fechadas, abertas ou mistas. (   ) Permite o registro do fato no momento em que ele ocorre. (   ) Indicado para obter informações qualitativas, evitando termos técnicos e sendo formal e objetivo. (  ) Identificação, coleta e análise dos instrumentos escritos (internos ou externos) referentes ao tema que está sendo desenvolvido. A sequência correta dessa classificação é:
a) 3, 1, 4, 2
b) 1, 4, 2, 3
c) 2, 3, 1, 4
d) 1, 2, 3, 4
e) 4, 1, 3, 2

Segundo Carreira (2009), para realizar um projeto de mudança organizacional, é necessário alocar recursos humanos para constituir a equipe de trabalho; recursos orçamentários para cobrir despesas; recursos materiais; recursos tecnológicos e espaço físico. Para que esses recursos sejam obtidos, o administrador deverá preparar uma proposta de PMO e apresentá-la à diretoria, e, somente após, a aprovação poderá dar início ao projeto. Existem alguns itens obrigatórios que devem compor a Proposta Mudança Organizacional (PMO).
Marque a opção que não faz parte desses itens:
a) Antecedentes: histórico da situação, apresentando os fatos que levaram à necessidade do projeto.
b) Objetivo: informar, de forma clara, onde o projeto pretende chegar.
c) Cronograma: calcular, em dias úteis, o tempo necessário para a realização do PMO.
d) Planejamento: plano de ação bem direcionado.
e) Equipe de trabalho: como coordenador do projeto, o administrador deverá montar uma equipe de trabalho interna, externa ou mista.

Analise a afirmativa a seguir: “Instrumento utilizado com o objetivo de analisar as diversas atividades atribuídas a cada uma das unidades orgânicas existentes em dada empresa, por meio do diagnóstico das tarefas executadas por seus empregados.” A afirmativa faz referência a qual instrumento?
a) Quadro de distribuição de trabalho
b) Gráfico de processamento
c) Layout
d) Análise da distribuição do trabalho
e) Estudo de tempos e movimentos

No estudo do layout ou arranjo físico e as normas de segurança do trabalho, a norma NR 15 traz os procedimentos referentes a:
a) Ruído.
b) Climatização.
c) CIPA.
d) Ergonomia.
e) Mobiliário.

Analise a afirmativa a seguir referente ao Quadro de Distribuição do Trabalho (QDT) e o preenchimento de uma de formulários: “Consiste em descrever as atividades e respectivas tarefas que o funcionário executa e o seu tempo de duração. Esse procedimento deve ser executado pelo próprio empregado, executante do trabalho”. Este é o conceito é referente a qual elemento?
a) Consolidação da lista diária
b) Elaboração do quadro de distribuição de trabalho
c) Consolidação da lista de tarefas semanais
d) Relações individuais de tarefas
e) Elaboração da lista de atividades da unidade

O _____________ visa a eliminação de processos desnecessários na empresa, envolvendo demissões, redução de custos, reestruturação organizacional e achatamento da estrutura por meio da redução dos níveis hierárquicos. A palavra que preenche corretamente a lacuna é:
a) Brainstorming
b) Mentoring
c) Coaching
d) Downsizing
e) Outsourcing

Segundo Cury (2012), sistema é um conjunto de elementos interligados para formar um todo, apresentando propriedades e características próprias que não são encontradas em nenhum dos elementos isolados. Tais elementos podem ser classificados de duas maneiras.
Cite e explique as duas classificações de sistemas.

Considerando o enredamento do mercado no que diz respeito à competitividade, as organizações, visando a manutenção da sua competitividade, devem buscar continuamente a excelência dos seus processos por meio da eficiência e da eficácia. No entanto, nem sempre é tão simples alcançar esse objetivo e, por isso, é preciso, inicialmente, corrigir as disfunções organizacionais para que a empresa possa ser organizada ou reorganizada.
Diante disso, responda: o que é o Downsizing? Como funciona numa empresa?

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11/06/2021 unigranrio
https://unigranrio.provafacilnaweb.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetailprint/1089377/a08d39ee-d5d4-11e9-bee5-0242ac110024/ 1/3
Local: 201 / 2 / B / São João do Meriti
Acadêmico: 20192-EaD-08/08/2019-CIG-006-81-ESTRUTU
Aluno: ANA FLÁVIA MESQUITA CALIXTO 
Avaliação: AP4
Matrícula: 1008921 
Data: 7 de Novembro de 2019 - 18:00 Finalizado
Correto Incorreto Anulada  Discursiva  Objetiva Total: 6,00/10,00
1  Código: 421 - Enunciado: Associe as duas colunas, relacionando os instrumentos de coleta de dados com suas
respectivas funções: Observação direta/pessoal Revisão da literatura Entrevistas Questionários (   ) As informações
coletadas podem ser utilizadas para fins estatísticos e as questões podem ser fechadas, abertas ou mistas. (   ) Permite
o registro do fato no momento em que ele ocorre. (   ) Indicado para obter informações qualitativas, evitando termos
técnicos e sendo formal e objetivo. (  ) Identificação, coleta e análise dos instrumentos escritos (internos ou externos)
referentes ao tema que está sendo desenvolvido. A sequência correta dessa classificação é:
 a) 3, 1, 4, 2
 b) 1, 4, 2, 3
 c) 2, 3, 1, 4
 d) 1, 2, 3, 4
 e) 4, 1, 3, 2
Alternativa marcada:
b) 1, 4, 2, 3
Justificativa: 4, 1, 3, 2
0,00/ 1,00
2  Código: 10943 - Enunciado: Segundo Carreira (2009), para realizar um projeto de mudança organizacional, é
necessário alocar recursos humanos para constituir a equipe de trabalho; recursos orçamentários para cobrir
despesas; recursos materiais; recursos tecnológicos e espaço físico. Para que esses recursos sejam obtidos, o
administrador deverá preparar uma proposta de PMO e apresentá-la à diretoria, e, somente após, a aprovação poderá
dar início ao projeto.Existem alguns itens obrigatórios que devem compor a Proposta Mudança Organizacional (PMO).
Marque a opção que não faz parte desses itens:
 a) Antecedentes: histórico da situação, apresentando os fatos que levaram à necessidade do projeto.
 b) Objetivo: informar, de forma clara, onde o projeto pretende chegar.
 c) Cronograma: calcular, em dias úteis, o tempo necessário para a realização do PMO.
 d) Planejamento: plano de ação bem direcionado.
 e) Equipe de trabalho: como coordenador do projeto, o administrador deverá montar uma equipe de trabalho
interna, externa ou mista.
Alternativa marcada:
a) Antecedentes: histórico da situação, apresentando os fatos que levaram à necessidade do projeto.
Justificativa: Planejamento: plano de ação bem direcionado.
0,00/ 1,00
3  Código: 1775 - Enunciado: Analise a afirmativa a seguir: “Instrumento utilizado com o objetivo de analisar as diversas
atividades atribuídas a cada uma das unidades orgânicas existentes em dada empresa, por meio do diagnóstico das
tarefas executadas por seus empregados.” A afirmativa faz referência a qual instrumento?
 a) Layout
 b) Quadro de distribuição de trabalho
 c) Estudo de tempos e movimentos
 d) Análise da distribuição do trabalho
 e) Gráfico de processamento
Alternativa marcada:
b) Quadro de distribuição de trabalho
Justificativa: Quadro de distribuição de trabalho
1,00/ 1,00
4  Código: 2349 - Enunciado: No estudo do layout ou arranjo físico e as normas de segurança do trabalho, a norma NR
15 traz os procedimentos referentes a:
 a) Climatização.
0,00/ 1,00
11/06/2021 unigranrio
https://unigranrio.provafacilnaweb.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetailprint/1089377/a08d39ee-d5d4-11e9-bee5-0242ac110024/ 2/3
 b) Ruído.
 c) Ergonomia.
 d) Mobiliário.
 e) CIPA.
Alternativa marcada:
a) Climatização.
Justificativa: Ruído.
5  Código: 1778 - Enunciado: Analise a afirmativa a seguir referente ao Quadro de Distribuição deo Trabalho (QDT) e o
preenchimento de uma de formulários: “Consiste em descrever as atividades e respectivas tarefas que o funcionário
executa e o seu tempo de duração. Esse procedimento deve ser executado pelo próprio empregado, executante do
trabalho”. Este é o conceito é referente a qual elemento?
 a) Consolidação da lista diária
 b) Consolidação da lista de tarefas semanais
 c) Relações individuais de tarefas
 d) Elaboração da lista de atividades da unidade
 e) Elaboração do quadro de distribuição de trabalho
Alternativa marcada:
c) Relações individuais de tarefas
Justificativa: Relações individuais de tarefas
1,00/ 1,00
6  Código: 423 - Enunciado: O  _____________ visa a eliminação de processos desnecessários na empresa, envolvendo
demissões, redução de custos, reestruturação organizacional e achatamento da estrutura por meio da redução dos
níveis hierárquicos. A palavra que preenche corretamente a lacuna é:
 a) Brainstorming
 b) Mentoring
 c) Coaching
 d) Downsizing
 e) Outsourcing
Alternativa marcada:
d) Downsizing
Justificativa: Downsizing
1,00/ 1,00
7  Código: 1244 - Enunciado: Segundo Cury (2012), sistema é um conjunto de elementos interligados para formar um
todo, apresentando propriedades e características próprias que não são encontradas em nenhum dos ele mentos
isolados. Tais elementos podem ser classificados de duas maneiras. Cite e explique as duas classificações de sistemas.
Resposta:
Justificativa: Sistema Aberto — São aqueles que efetuam trocas com o meio externo/ambiente. A interação da
empresa com a socie dade e o ambiente onde ela atua caracterizam o sistema aberto. Sistema Fechado — São aqueles
que não efetuam trocas com o meio externo/ambiente, ou seja, o sistema fechado independe do meio externo para o
desenvol vimento das suas funções. Os sistemas fechados são entendidos como os que não mantêm relação de
interdependência com o ambiente externo. Exemplo: sistemas mecânicos.
1,00/ 2,00
8  Código: 7254 - Enunciado: Considerando o enredamento do mercado no que diz respeito à competitividade, as
organizações, visando a manutenção da sua competitividade, devem buscar continuamente a excelência dos seus
processos por meio da eficiência e da eficácia. No entanto, nem sempre é tão simples alcançar esse objetivo e, por
isso, é preciso, inicialmente, corrigir as disfunções organizacionais para que a empresa possa ser organizada ou
reorganizada. Diante disso, responda: o que é o Downsizing? Como funciona numa empresa?
Resposta:
Justificativa: Visa a eliminação de processos desnecessários na empresa, envolvendo demissões, redução de custos,
reestruturação organizacional e achatamento da estrutura por meio da redução dos níveis hierárquicos.
2,00/ 2,00
11/06/2021 unigranrio
https://unigranrio.provafacilnaweb.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetailprint/1089377/a08d39ee-d5d4-11e9-bee5-0242ac110024/ 3/3
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024c-11ea-8cc9-0242ac110035.jpg?
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