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Seu Progresso: 17 % * Algumas perguntas ainda não avaliadas Prova Presencial Entrega 17 abr em 23:59 Pontos 60 Perguntas 10 Disponível 12 abr em 0:00 - 17 abr em 23:59 6 dias Limite de tempo 60 Minutos Instruções Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 48 minutos 40 de 60 * As respostas corretas estarão disponíveis em 17 abr em 0:00. Pontuação deste teste: 40 de 60 * Enviado 12 abr em 21:29 Esta tentativa levou 48 minutos. A Prova Presencial tem peso 60 e é composta por: 8 (oito) questões objetivas (cada uma com o valor de 5 pontos); 2 (duas) questões dissertativas (cada uma com o valor de 10 pontos); Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade avaliativa. 5 / 5 ptsPergunta 1 https://dombosco.instructure.com/courses/4062/quizzes/15722/history?version=1 Uma organização sem a ____________, para Drucker, é apenas um amontoado de pessoas. A administração é uma disciplina de estudo e também é ___________, pois são pessoas que administram, não “forças” nem “fatos”. Assinale a alternativa abaixo, que completa os campos da frase em questão. administração, mercadológica. burocracia, gente. desordem, mercadológica. administração, gente. A organização e administração estão intrinsicamente ligadas, e uma não vive sem a outra. Uma organização sem a administração, para Drucker, é apenas um amontoado de pessoas. A administração é uma disciplina de estudo e também é gente, pois são pessoas que administram, não “forças” nem “fatos”. disciplina, gente. 5 / 5 ptsPergunta 2 Assinale a alternativa correta, no que diz respeito a eficiência e eficácia organizacional. Aquilo que é feito está relacionado com a eficiência (a ação) e aquilo que é alcançado se refere à eficácia (o resultado). A Eficácia significa fazer as coisas certas, do modo certo, no tempo certo. A Eficiência é operar de modo que os recursos sejam mais adequadamente utilizados. fazer as ações bem feitas se refere a eficiência e o produto final, totalmente pronto e satisfatório, por exemplo, é a chamada eficácia (o resultado, a parte final). Assim, as seguintes frases estão corretas: A Eficácia significa fazer as coisas certas, do modo certo, no tempo certo. A Eficiência é operar de modo que os recursos sejam mais adequadamente utilizados. Aquilo que é feito está relacionado com a eficiência (a ação) e aquilo que é alcançado se refere à eficácia (o resultado). A Eficiência significa fazer as coisas certas, do modo certo, no tempo certo e opera de modo que os recursos sejam mais adequadamente utilizados. Aquilo que é feito está relacionado com a eficiência (a ação) e aquilo que é alcançado se refere à eficácia (o resultado). A Eficiência significa fazer as coisas certas, do modo certo, no tempo certo. A Eficácia é operar de modo que os recursos sejam mais adequadamente utilizados. Aquilo que é feito está relacionado com a eficiência (a ação) e aquilo que é alcançado se refere à eficácia (o resultado). A Eficácia significa fazer as coisas certas, do modo certo, no tempo certo e opera de modo que os recursos sejam mais adequadamente utilizados. Aquilo que é feito está relacionado com a eficácia (a ação) e aquilo que é alcançado se refere à eficiência (o resultado). A Eficácia significa fazer as coisas certas, do modo certo, no tempo certo. A Eficiência é operar de modo que os recursos sejam mais adequadamente utilizados. 5 / 5 ptsPergunta 3 As funções da Administração, são aquelas atividades básicas que devem ser desempenhadas por administradores para alcançar os resultados esperados pelas organizações. Essas funções são: Planejamento, Financeiro, Marketing e Recursos Humanos. Planejamento, Organização, Direção e Controle. Conforme estudamos nessa aula, o ciclo completo das funções da Administração são o PODC, ou seja, Planejamento, Organização, Direção e Controle Organização, Processo, Triagem e Produção. Planejamento, Processo, Produto e Transformação Planejamento, Execução, Triagem e Produção. 5 / 5 ptsPergunta 4 Os indivíduos adquirem conhecimento teórico e experiência prática ao mesmo tempo, por meio do quê? Pela falta de estudos anteriores. Por programas de trabalho-estudo ou treinamentos. Integração sistemática da teoria e prática nos meios significativos e úteis da administração, ou seja, pela organização fornecendo inclusive capacitações e estudos complementares a função exercida pelo colaborador. Pela experiência da chefia imediata. e) Pela experiência do presidente da companhia. Da falta de programas de trabalho-estudo ou treinamentos. 5 / 5 ptsPergunta 5 Qual das frases abaixo, diz respeito a um dos objetivos centrais da Administração de Recursos Humanos? Identificar e atrair recursos humanos desqualificados e competentes. Manter os colaboradores comprometidos e insatisfeitos com a organização. Manter os colaboradores comprometidos e satisfeitos com a organização. O objetivo central leva a ideia de ser algo positivo sobre o assunto. Assim, a resposta que tem essa característica é: “Manter os colaboradores comprometidos e satisfeitos com a organização”. Identificar e atrair recursos humanos qualificados e incompetentes. Adaptar os colaboradores à organização e não desenvolver seu potencial. 5 / 5 ptsPergunta 6 Ainda que todos os administradores realizem o mesmo conjunto de funções, eles são classificados em níveis dentro da organização, que chamamos de: Alta administração, média administração, administração operacional e pessoal administrativo. Alta administração, baixa administração, administração operacional e pessoal não administrativo. Alta administração, média administração, administração estratégica e pessoal não administrativo. Alta administração, média administração, administração operacional e pessoal não administrativo. a classificação correta é: “Alta administração, média administração, administração operacional e pessoal não administrativo”, pois enquadra-se muito bem na linha estratégica da pirâmide, sendo do topo a base, a classificação que satisfaz e é de fácil entendimento organizacional. Alta administração, média administração, administração tática e pessoal não administrativo. 5 / 5 ptsPergunta 7 Na visão de Peter Drucker (que é o “pai” da Administração Moderna) e Stanley Vance, qual conceito primordial da Administração, consideram? Que a administração é simplesmente o processo de tomada de decisão e o controle sobre as ações dos indivíduos, para o expresso propósito de alcance de metas predeterminadas. As demais opções estão erradas. E, administração é simplesmente o processo de tomada de decisão e o controle sobre as ações dos indivíduos, para o expresso propósito de alcance de metas predeterminadas ou objetivos organizacionais. Esse é um dos exemplos mais praticados e difundidos na área da administração. Que as organizações são sistemas orgânicos e fechados, consistindo da interação e interdependência de partes que têm uma variedade de metas. Que a administração não é o alcance de resultados por meio dos esforços de outras pessoas. Que administração é um processo idêntico, que consiste no planejamento, organização, atuação e controle, para determinar e alcançar os objetivos da organização pelo uso unicamente de pessoas. Que a administração é situacional; que existe um modo melhor de projetar organizações e administrá-las; os administradores deveriam “desenhar organizações, definir as metas e formular políticas e estratégias de acordo com as condições ambientais prevalecentes”. 5 / 5 ptsPergunta 8 Você já pode ter ouvido sobre a quarta revolução industrial, mas o que é isso exatamente? Este é definitivamente um tema que tem sido falado ao longo dos últimos anos e que ganhou ainda mais destaque recentemente depois de ter se tornado um importante ponto de discussão no Fórum Econômico Mundial. A realidade virtual já está presente em diversas áreas e isso é só o começo! As revoluções anteriores permitiramgrandes avanços, mas até que ponto a união entre tecnologia e vida real pode impactar e mudar nossas vidas? A quarta revolução é o conceito de misturar o mundo real com o mundo tecnológico. A realidade virtual permite que a gente consuma e interaja com informações de novas maneiras, robôs e softwares lado a lado com os seres humanos, nano- robôs que podem um dia representar a cura de algumas doenças, ferramentas de impressão 3D, controles de voz e mais uma lista interminável de coisas. Disponível em: http://forbes.uol.com.br/fotos/2016/02/o-que-e-a- quarta-revolucao-industrial/#foto4 (http://forbes.uol.com.br/fotos/2016/02/o-que-e-a-quarta-revolucao- industrial/#foto4) Considerando o texto apresentado, avalie as frases a seguir, correlacionando com o que estudamos “na administração da sociedade moderna”, no quesito “megatendências”: I- Hoje temos uma maior eficiência no indicador tecnologia. II- Hoje as organizações são adeptas ao empowerment, ou seja, a “descentralização da liderança” cujo modelo de gestão é mais aberto e participativo. III- Hoje há a necessidade da visão do negócio e do futuro, com uma visão sistêmica e contingencial. IV- A democratização é o que se privilegia hoje e que anteriormente era a hierarquia. É correto o que se afirma em: I e II. I e IV. I, II e III. Todas as alternativas. alternativa e, todas as alternativas. Conflitando com as megatendências estudadas de John Naisbitt, as frases apresentadas são o presente e o futuro das organizações, o que interliga com as características do texto apresentado, sobre a quarta revolução industrial. I e III. http://forbes.uol.com.br/fotos/2016/02/o-que-e-a-quarta-revolucao-industrial/#foto4 Não avaliado ainda / 10 ptsPergunta 9 Sua Resposta: Habilidades são as aptidões específicas para transformar conhecimento em ação, que resulte no desempenho desejado para o alcance dos objetivos. Existem três tipos de habilidades necessárias, segundo Robert L. Katz, para que o administrador possa atuar eficazmente no processo de suas atividades. Cite quais são essas habilidades administrativas: São elas: Habilidades técnicas Habilidades humanas e Habilidades conceituais. Não avaliado ainda / 10 ptsPergunta 10 Sua Resposta: Em qual das áreas funcionais da Administração (Produção/Operações, Finanças, Pessoas e Marketing) você exerce atividades/tarefas na organização em que se encontra? Comente. Se no momento não estiver empregado, comente sobre qual das áreas funcionais você tem mais interesse/habilidade. Trabalho com atendimento de pessoas, em um hospital, no setor de regulação de leitos e internações de convênios e particulares. Acredito que se enquadre na área de Produção/Operações, uma vez que sou responsável por captar as necessidades dos pacientes e transforma- las em serviços que os atendam. Pontuação do teste: 40 de 60
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