Prova Eletrônica_ Fundamentos da Administração

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24/09/2021 07:48 Prova Eletrônica: Fundamentos da Administração
https://dombosco.instructure.com/courses/6648/quizzes/19679 1/8
Seu Progresso: 67 %
Prova Eletrônica
Entrega 26 set em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10
Disponível 1 set em 0:00 - 26 set em 23:59 26 dias Limite de tempo 60 Minutos
Tentativas permitidas 3
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 37 minutos 24 de 30
 As respostas corretas estarão disponíveis em 27 set em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 24 de 30
Enviado 24 set em 7:47
Esta tentativa levou 37 minutos.
A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade avaliativa e as
respostas corretas serão apresentadas um dia após a data encerramento
da Prova Eletrônica.
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0 / 3 ptsPergunta 1IncorretaIncorreta
O que podemos entender por “competência administrativa”, além das funções
administrativas: Planejamento, Organização, Direção e Controle?
 
Uma competência administrativa é um conjunto de conhecimentos, habilidades,
comportamentos e atitudes que uma pessoa necessita, para ser eficaz num
campo específico das funções administrativas, em um único tipo de organização
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Uma competência administrativa é um conjunto de conhecimentos, habilidades,
comportamentos e atitudes que uma pessoa necessita, para ser eficaz num vasto
campo de funções administrativas, em um único tipo de organização.
 
Uma competência administrativa é um conjunto de conhecimentos, habilidades,
comportamentos e atitudes que uma pessoa não necessita, para ser eficaz num
vasto campo de funções administrativas, em vários tipos de organizações.
 
Uma competência administrativa é um conjunto de conhecimentos, habilidades,
comportamentos e atitudes que uma pessoa necessita, para ser eficaz num vasto
campo de funções administrativas, em vários tipos de organizações.
 
Uma competência administrativa é um conjunto de conhecimentos, habilidades,
comportamentos e atitudes que uma pessoa necessita, para ser eficaz num
campo específico de funções administrativas, em vários tipos de organizações
3 / 3 ptsPergunta 2
As funções da Administração, são aquelas atividades básicas que devem ser
desempenhadas por administradores para alcançar os resultados esperados
pelas organizações. Essas funções são:
 Planejamento, Financeiro, Marketing e Recursos Humanos. 
 Planejamento, Execução, Triagem e Produção. 
 Organização, Processo, Triagem e Produção. 
 Planejamento, Processo, Produto e Transformação 
 Planejamento, Organização, Direção e Controle. 
Conforme estudamos nessa aula, o ciclo completo das funções da
Administração são o PODC, ou seja, Planejamento, Organização, Direção e
Controle
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3 / 3 ptsPergunta 3
Assinale a alternativa correta, no que diz respeito a eficiência e eficácia
organizacional.
 
Aquilo que é feito está relacionado com a eficácia (a ação) e aquilo que é
alcançado se refere à eficiência (o resultado). A Eficácia significa fazer as coisas
certas, do modo certo, no tempo certo. A Eficiência é operar de modo que os
recursos sejam mais adequadamente utilizados.
 
Aquilo que é feito está relacionado com a eficiência (a ação) e aquilo que é
alcançado se refere à eficácia (o resultado). A Eficiência significa fazer as coisas
certas, do modo certo, no tempo certo e opera de modo que os recursos sejam
mais adequadamente utilizados.
 
Aquilo que é feito está relacionado com a eficiência (a ação) e aquilo que é
alcançado se refere à eficácia (o resultado). A Eficiência significa fazer as coisas
certas, do modo certo, no tempo certo. A Eficácia é operar de modo que os
recursos sejam mais adequadamente utilizados.
 
Aquilo que é feito está relacionado com a eficiência (a ação) e aquilo que é
alcançado se refere à eficácia (o resultado). A Eficácia significa fazer as coisas
certas, do modo certo, no tempo certo e opera de modo que os recursos sejam
mais adequadamente utilizados.
 
Aquilo que é feito está relacionado com a eficiência (a ação) e aquilo que é
alcançado se refere à eficácia (o resultado). A Eficácia significa fazer as coisas
certas, do modo certo, no tempo certo. A Eficiência é operar de modo que os
recursos sejam mais adequadamente utilizados.
fazer as ações bem feitas se refere a eficiência e o produto final, totalmente
pronto e satisfatório, por exemplo, é a chamada eficácia (o resultado, a parte
final). Assim, as seguintes frases estão corretas: A Eficácia significa fazer as
coisas certas, do modo certo, no tempo certo. A Eficiência é operar de modo
que os recursos sejam mais adequadamente utilizados.
24/09/2021 07:48 Prova Eletrônica: Fundamentos da Administração
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3 / 3 ptsPergunta 4
Para ser manter viável no longo prazo, a organização tem de ser capaz de
sustentar um processo de criação e captura de valor ao longo do tempo. Essa
criação de valor de forma sustentável é o objeto da
_________________________.
 Administração financeira. 
 Administração de operações. 
 Administração de recursos humanos. 
 Contabilidade de custos. 
 Administração de marketing. 
Quando falamos de processo de criação de e captura de valor ao longo do
tempo, ou seja, a marca, estamos falando da área funcional da Administração:
sendo a administração de marketing.
3 / 3 ptsPergunta 5
A maior parte do tempo gasto pela administração operacional é com o quê, na
organização?
 
Com a representação a sua organização junto à comunidade, governo e outras
organizações
 
Com a representação interna pleiteando melhorias salariais e benefícios aos
órgãos de classes e sindicatos.
 
Com o apoio braçal na área da produção, de forma técnica, sendo que os líderes
estão lado a lado com seus subordinados nesse momento, ajudando-os na
execução da produção.
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Com a direção e coordenação das atividades dos administradores de primeiro
nível e outras pessoas não-gerentes, como serventes, recepcionistas e
assistentes administrativos.
 
Com a supervisão das pessoas na execução das tarefas e, muitos dos
supervisores se têm transformado em líderes de equipe, para obter melhores
resultados com os seus colaboradores.
Se lembrarmos que a “administração operacional” é diretamente responsável
pela produção de bens ou serviços, ou seja, está na linha de produção,
existem somente duas alternativas nessa linha entre as respostas e se
pensarmos que o supervisor é quem orienta e supervisiona e não é aquele
que é o colaborador que colocará em prática a produção, a resposta correta
é: “Com a supervisão das pessoas na execução das tarefas e, muitos dos
supervisores se têm transformado em líderes de equipe, para obter melhores
resultados com os seus colaboradores.”
0 / 3 ptsPergunta 6IncorretaIncorreta
 
O que é a recompensa não financeira que visa melhorar a qualidade de vida dos
colaboradores de uma organização?
 O salário. 
 O benefício. 
 A efetivação. 
 O incentivo. 
 A promoção. 
3 / 3 ptsPergunta 7
O administrador é um profissional cuja formação é:
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 Restrita e focada. 
 Específica e desatualizada. 
 Inflexível e diversificada. 
 Ampla e variada. 
Como estudamos no decorrer de todas as unidades, a área da Administração,
bem como a profissão, é ampla e variada.O administrador estuda diversas
áreas, tem um leque de opções para seguir com sua profissão. É um
profissional que deve estar presente em todas as organizações,
independentemente de seu porte, ramo e se é pública ou privado. Por essa
razão, profissionais como engenheiros, economistas, contabilistas, advogados
ou médicos que conhecem suas respectivas especialidades – quando são
promovidos em suas empresas – como indústrias, construtoras, serviços,
consultorias ou hospitais – ao nível de supervisor, gerente ou diretor,
precisam se transformar em administradores. A partir daí, precisam aprender
a administrar e adquirir novos conhecimentos e posturas que suas
especialidades não lhes ensinaram em momento algum. Daí o caráter
eminentemente universal da administração: cada empresa necessita não de
um administrador apenas, mas de uma equipe de administradores em vários
níveis e nas várias áreas e funções para conduzirem as diversas
especialidades dentro de um conjunto integrado e harmonioso de esforços em
direção aos objetivos da empresa. É isso o que leva muitos profissionais de
nível superior a retornarem mais tarde aos bancos universitários para
cursarem Administração: quando são promovidos do nível operacional no qual
executam suas especialidades para o nível intermediário ou institucional. Aí
eles deixam de ser engenheiros, economistas, contabilistas, advogados ou
médicos para se tornarem administradores.
 
 Momentânea. 
3 / 3 ptsPergunta 8
Assinale a alternativa que diz respeito a “alterações” de algumas
“megatendências” da área moderna da administração, segundo John Naisbitt.
 Inovação, pluralismo e autonomia. 
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Primeiramente, foram solicitadas características “alteradas” então tem de
respeitar esse padrão e a resposta: “Inovação, pluralismo e autonomia”, diz
respeito a esse momento que o mundo corporativo passa, ou seja, de
transformações.
 Inovação, pluralismo, ajuda institucional. 
 Sociedade industrial, pluralismo e autonomia. 
 Hierarquia, pluralismo e autonomia. 
 Inovação, Democracia representativa e autonomia. 
3 / 3 ptsPergunta 9
Na visão de Peter Drucker (que é o “pai” da Administração Moderna) e Stanley
Vance, qual conceito primordial da Administração, consideram?
 
Que a administração é simplesmente o processo de tomada de decisão e o
controle sobre as ações dos indivíduos, para o expresso propósito de alcance de
metas predeterminadas.
As demais opções estão erradas. E, administração é simplesmente o
processo de tomada de decisão e o controle sobre as ações dos indivíduos,
para o expresso propósito de alcance de metas predeterminadas ou objetivos
organizacionais. Esse é um dos exemplos mais praticados e difundidos na
área da administração.
 
Que as organizações são sistemas orgânicos e fechados, consistindo da
interação e interdependência de partes que têm uma variedade de metas.
 
Que a administração é situacional; que existe um modo melhor de projetar
organizações e administrá-las; os administradores deveriam “desenhar
organizações, definir as metas e formular políticas e estratégias de acordo com
as condições ambientais prevalecentes”.
24/09/2021 07:48 Prova Eletrônica: Fundamentos da Administração
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Que administração é um processo idêntico, que consiste no planejamento,
organização, atuação e controle, para determinar e alcançar os objetivos da
organização pelo uso unicamente de pessoas.
 
Que a administração não é o alcance de resultados por meio dos esforços de
outras pessoas.
3 / 3 ptsPergunta 10
Autores defendem que o princípio fundamental da ___________________
promove uma utilização mais ________________ dos recursos, com
______________ para acionistas, consumidores, colaboradores e sociedade.
 minimização da riqueza, burocrática, prejuízos 
 maximização da riqueza, eficiente, benefícios 
Autores defendem que o princípio fundamental da maximização da riqueza
promove uma utilização mais eficiente dos recursos, com benefícios para
acionistas, consumidores, colaboradores e sociedade. O objetivo econômico a
administração financeira é válido tanto para empresas privadas como para
públicas. Para as privadas, os acionistas ou proprietários têm a expectativa de
alcançar um retorno compatível com o risco assumido por meio da geração de
recursos de longo prazo, o que, naturalmente, se refletirá no valor da
companhia. Nas públicas, a geração de lucros e de recursos é um parâmetro
de desempenho importante, pois permitirá reinvestir esses recursos na
melhoria do bem-estar da sociedade.
 maximização da riqueza, burocrática, prejuízos 
 maximização do prejuízo, eficiente, riqueza 
 minimização da riqueza, eficiente, benefícios 
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