PROJETO MBA - explicações

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OBJETIVO 1 
- Descrever o método Design Thinking visando identificar diferentes aplicações em sua área de atuação.
OBJETIVO 2
- Avaliar as necessidades dos usuários
(Need Finding)
Fase 1 do Design Thinking
OBJETIVO 3
Pesquisar o problema através de instrumentos e fontes primárias e secundárias visando validá-lo
Fase 2 do Design Thinking
OBJETIVO 4
Usar técnicas de criatividade para estimular ideias que contribuam para solucionar as necessidades dos usuários
Fase 3 do Design Thinking
OBJETIVO 5
Desenvolver e testar o protótipo (Minimum Viable Product) das ideias geradas para solucionar as necessidades dos usuários
Fases 4 e 5 do Design Thinking
Exemplo: Administração
Vivência: Falta de comunicação entre os departamentos na empresa / Desafio: Articular os vários times para atingir os objetivos da empresa
Exemplo: Serviço Social
Vivência: Ao atuar como orientadora social, identificou famílias em situação de vulnerabilidade social e que passam fome. / Desafio: Através da organização que trabalha, aproveitar os alimentos que seriam desperdiçados pelos estabelecimentos locais e redistribuir com as famílias atendidas.
Exemplo: Arquitetura
Vivência: Durante a sua experiência profissional, identificou uma região que sofria muito com problemas de habitação e enchentes, devido há ausência de políticas públicas. Desafio: O desafio é mapear toda a área afetada e desenvolver com tijolos ecológicos uma calçada que faça a drenagem da chuva.
Vivência: Atuo como analista administrativa e mídias digitais em uma empresa de 
5 meses na área de recuperação de crédito e no momento estou em home office.
Por ser uma empresa nova e pequena, já encontro falhas de comunicação entre os setores, passando pelo níveis hierárquicos.
O Chefe (dono) assume uma postura “amigo de todos”, não pontuando os erros da equipe. 
A equipe é experiente porém se encontra acomodada e acaba não desemprenhando o papel definido em seu cargo.
Empresa nova, precisa de clientes e ainda não encontramos formas mais efetivas de buscar clientes.
Desafio: 
Corrigir os erros de comunicação;
Engajar a equipe;
Buscar outras ferramentas de Captação de Clientes.
Exemplo: Administração
Menor coordenação entre os departamentos da empresa leva a menor cumprimento dos objetivos
Exemplo: Serviço Social
A ausência de recursos financeiros e humanos da organização, dificultando a viabilização da iniciativa; não conseguir apoio de possíveis patrocinadores.
Exemplo: Arquitetura
Conseguir articular voluntários e profissionais especializados para ajudar no desenvolvimento deste projeto.
Ausência de postura do Chefe frente a equipe, e automaticamente reflete na postura
 da equipe para com clientes e novos clientes. E novas ideias para captação de clientes.