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Exercício de Empreendedorismo - Exercício de Fixação 2 Questão 1 de 10 "Diversas situações podem apontar oportunidades de novos negócios, mas hoje, falaremos aqui, sobre aquelas disfarçadas nas crises, já que esses períodos costumam gerar excelentes insights. Quer um exemplo real? Após o atentado terrorista contra as torres gêmeas de 11 de setembro, você investiria no setor aéreo? Você pode até pensar que ninguém o faria, mas foi exatamente isso que a Gol fez. Se por um lado a concorrência reduzia gastos e demitia funcionários pela falta de passageiros, todos temerosos por ataques terroristas, a Gol agiu de maneira estratégica e investiu, aproveitando condições extremamente vantajosas para a aquisição de novos aviões. A Gol concluiu que a crise era momentânea e que as pessoas cedo ou tarde voltariam a utilizar os aviões como meio de transporte. E eles estavam certos! Resultado? A Gol ganhou terreno. Quando a crise se amenizou, as outras companhias voltavam a se estabilizar. Já a Gol estava muito à frente no mercado. O que a Gol fez foi pensar diferente e acelerar o desenvolvimento frente a uma concorrência que freava todos os processos." (Fonte: http://blog.advantagemarketing.com.br/como- identificar-oportunidades-de-novos-negocios-em-tempos-de-crise). Sobre o tema oportunidades, avalie as alternativas abaixo: I) Antes da concepção de um plano de negócios completo, o empreendedor deve avaliar a oportunidade que tem em mãos, para evitar despender tempo e recursos em uma ideia que talvez não agregue tanto valor ao negócio nascente ou já criado. II) Para analisar uma oportunidade é necessário verificar qual mercado ela atende; III) Para analisar uma oportunidade é necessário verificar qual é a equipe que transformará essa oportunidade em negócio. IV) Para analisar uma oportunidade é necessário verificar até que ponto o empreendedor está comprometido com o negócio. Após avaliar as alternativas apresentadas na questão, assinale a opção correta: A - I e III são corretas; B - I, II e IV são corretas; http://blog.advantagemarketing.com.br/como-identificar-oportunidades-de-novos-negocios-em-tempos-de-crise http://blog.advantagemarketing.com.br/como-identificar-oportunidades-de-novos-negocios-em-tempos-de-crise C - I, II, III e IV são corretas;check_circleResposta correta D - I, III, IV são corretas; E - II, IV são corretas; Questão 2 de 10 A Qualcomm estava a juntar "um exercito" para impedir a compra da ARM por parte da Nvidia. Agora, novas informações dão conta de que a Microsoft e a Google, estão também a tentar bloquear esse negócio, juntando-se assim à Qualcomm, que foi o primeira a dar a cara contra este negócio. Segundo está a ser revelado pelo Bloomberg, a Microsoft e a Google têm os mesmos argumentos da Qualcomm em relação à aquisição da ARM pela Nvidia. As empresas parecem estar preocupadas com o controlo das tecnologias ARM. Eles temem que a Nvidia queira manter essa tecnologia em exclusivo para si, quando hoje estão acessíveis para todos. E tanto para dizer que este ponto é importante, já que as tecnologias ARM são utilizadas nos chips de todos os smartphones. Alguns grupos também estão preocupados com um possível aumento nos preços das licenças, que poderá aumentar para o valor que quiserem, assim que a compra for concluída. Fonte: https://noticiasetecnologia.com/microsoft-google-contra-aquisicao- arm-nvidia/ Para a aquisição de uma empresa por um empreendedor recomenda-se a contratação dos serviços de uma empresa ou consultores especializado em aquisição. Tal indicação deve-se ao fato de que o processo é complexo e detalhado, além de demandar fatores psicológicos que apenas um intermediário pode lidar. Um exemplo disso é o envolvimento emocional que pode acabar surgindo entre o empreendedor que compra e o que vende, impactando o preço final ou até mesmo o negócio como um todo. Outras influências oriundas do ambiente externo também podem impactar e dificultar o processo de aquisição como verificado no texto citado que envolve os players de mercado tentando abortar o processo. Diante deste contexto avalie as alternativas que seguem pela perspectiva da aquisição de empresas. https://noticiasetecnologia.com/microsoft-google-contra-aquisicao-arm-nvidia/ https://noticiasetecnologia.com/microsoft-google-contra-aquisicao-arm-nvidia/ I - A avaliação de compra de um negócio é dividida, basicamente, em quatro fases: preparação, abordagem, negociação e execução. II - Os modelos de avaliação normalmente escolhidos pelos empreendedores-investidores para serem utilizados nos processos de aquisição de empresas são aqueles que aplicam técnicas baseadas no desconto de fluxo futuro de benefícios. III- A premissa básica é que a empresa tem valor quando possui capacidade de geração de riqueza ao longo do horizonte estabelecido no processo de avaliação. IV – Ao se tratar de fluxos futuros de caixa, deve-se buscar superar, na medida do possível, as dificuldades relacionadas às projeções, através da utilização de técnicas adequadas. Está correto o que se afirma em: A - a) Somente na afirmativa I B - b) Apenas as afirmativas I e II estão corretas C - c) Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas D - d) Apenas a afirmativa I e III estão corretas E - e) As afirmativas I, II, III e IV estão corretascheck_circleResposta correta Questão 3 de 10 Não é fácil empreender quando não se tem um bom planejamento retratado em um bom plano de negócios, mas ainda é mais difícil quando não se tem o capital inicial e suficiente para por em prática uma ideia e uma oportunidade. Quando se trata então de um pequeno negócio as barreiras são maiores ainda, mas no Brasil algumas iniciativas estão surtindo efeito. Considere as afirmações a seguir em relação ao assunto: I. O BNDES é o órgão estatal especializado e o que mais incentiva o microempreendedor no Brasil com várias linhas de crédito para pequenos negócios. II. Os bancos comerciais são os maiores financiadores de microcrédito no Brasil, pois conseguem oferecer juros e condições gerais mais atrativas para os pequenos empreendedores. III. Na prática os bancos estatais, principalmente o Banco do Brasil e a Caixa Federal, e algumas ONGs voltadas ao setor são os principais canais de liberação de microcrédito no Brasil. É correto o que se afirma: A - Na I e II B - Na I e III C - Na II e III D - Somente na I E - Somente na IIIcheck_circleResposta correta Questão 4 de 10 Você já deve ter ouvido que um plano de negócios é um item fundamental em qualquer empreendimento e que sua importância é vital para o sucesso de uma empresa. O plano de plano de negócios é, em suma, um documento escrito que descreve os objetivos de um negócio e que traça os passos necessários para a sua realização, bem como para seu sucesso. Neste contexto avalie as afirmações seguir: I. Um plano de negócios analisa os pontos fortes e fracos da empresa em relação à concorrência, assim como o ambiente geral do negócio onde se definem as estratégias de marketing e se analisam seus os aspectos financeiros. II. Um plano de negócios não deve ser usado como uma ferramenta para aprovação de empréstimos em linhas de financiamentos junto a bancos e outras instituições financeiras, pois nele estão contidas informações confidenciais da empresa. III. Um plano de negócios é uma ferramenta de negociação que ajuda a empresa a levantar recursos por meio de financiadores ou investidores que sempre o analisam antes de colocar seu dinheiro em uma empresa. É correto o que se afirma: A - Na I e II B - Na I e IIIcheck_circleResposta correta C - Na II e III D - Somente na I E - Somente na II Questão 5 de 10 A imagem de um empreendedor é quase sempre ligada àquela pessoa que tem ou teve uma grande ideia,mas na prática não é bem assim. Uma boa ideia deve se converter em uma oportunidade de negócios se não, ela não vai passar de uma boa ideia. Em suma, uma boa ideia deve poder ser traduzida como a oportunidade viável economicamente de suprir uma necessidade manifesta ou latente. Com esse entendimento é possível formular as seguintes afirmações, observe: I. Nem todas as pessoas têm ideias constantemente, ainda mais 20 ideias por dia, a maioria das pessoas só tem ideias para melhorar sua vida ou ideias para se divertir. II. As ideias são projeções de cenários que nos surgem a respeito de alguma coisa e uma oportunidade é a validação desses cenários contra certas condições de mercado. III. Uma oportunidade nesse contexto é uma ideia que seja validada pelo conceito de empreendedorismo, de economia, de finanças, de marketing e até mesmo por aspectos jurídicos. É correto o que se afirma: A - Na I e II B - Na I e III C - Na II e IIIcheck_circleResposta correta D - Somente na I E - Somente na II Questão 6 de 10 Quando se vai adquirir uma empresa já em funcionamento e principalmente quando se vai avalia-la podem-se usar vários métodos. A utilização desses métodos de avaliação dependerá de vários fatores e muitas vezes são combinados entre si. O importante é ter claro que o valor dos bens avaliados, marcas, patentes, ou outros ativos quaisquer, seja justo e de acordo com a realidade de mercado. Dentro desse tema, observe as afirmações abaixo: I. Entre as metodologias de avaliação de empresas mais utilizadas estão o método contábil/patrimonial, o método do fluxo de caixa descontado e os múltiplos de faturamento. II. O valor patrimonial de uma empresa é obtido a partir do valor total de seus ativos mais o valor total de suas dívidas, ou seja, de seu passivo circulante e do exigível no longo prazo. III. Quando levamos em consideração o fluxo de caixa descontado calculamos que o valor de uma empresa é igual ao valor presente dos fluxos de caixa esperados no futuro. É correto o que se afirma: A - Na I e II B - Na I e IIIcheck_circleResposta correta C - Na II e III D - Somente na I E - Somente na II Questão 7 de 10 Uma vez que a empresa já existente foi adquirida e todos os trâmites foram concluídos, passa-se para uma fase muito importante que é o processo de transição comum nesses casos. A adaptação ou até mesmo a criação de uma nova cultura organizacional são fatores que implicam tempo e preparo por parte do (s) novo (s) proprietário (s). E para que essa transição aconteça com foco em resultados positivos, muitas questões devem ser levadas em consideração, entre elas: I. Deve-se criar um plano de transição ou plano de continuidade que contemple os impactos causados pela aquisição e que incorpore estratégias, mobilização dos recursos e sinergias envolvidas. II. Pra garantir a continuidade do negócio, devem-se determinar quais processos são críticos para tal assim como identificar os elementos cruciais nesses processos mapeando potenciais riscos, sua aceitação, atenuação ou transferências. III. Preparar a integração a partir de um diagnóstico do perfil cultural pode tornar a aquisição um fracasso, pois o empreendedor deve estar focado nos resultados financeiros da empresa no curto prazo para que então dispense energia e recursos aos fatores culturais da empresa. É correto o que se afirma: A - Na I e IIcheck_circleResposta correta B - Na I e III C - Na II e III D - Somente na I E - Somente na II Questão 8 de 10 "Assim como para construir uma casa, organizar uma festa, viajar para o campo ou para o litoral é necessário fazer um cuidadoso planejamento do negócio. Ou seja, a casa, a festa e a viagem não vão se realizar apenas pelo desejo, mesmo que seja um bem ardoroso. Ideias assim nascem, porém, para que elas se tornem realidade, é preciso construí-las passo a passo. Para que uma viagem aconteça, é necessário escolher o local a ser visitado, decidir o tempo da viagem, quanto dinheiro levar, comprar passagens, reservar hotel, arrumar as malas, entre tantas outras coisas." (Fonte:http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como- elaborar-um-plano de- negocio,37d2438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD). Sobre planos de negócio, avalie as alternativas abaixo: I) Um plano de negócios é um vídeo, de grande valor, que descreve os objetivos de um negócio e os respectivos passos necessários para a sua realização. II) O plano de negócios é uma importante ferramenta de negociação e ajuda a levantar recursos; III) O plano de negócios não contribui para a aprovação de empréstimos; IV) O plano de negócios analisa os pontos fracos e fortes em relação à concorrência e o ambiente de negócio; Após avaliar as alternativas apresentadas na questão, assinale a opção correta: A - I e II são corretas; B - I, II e IV são corretas; C - I, II, III, IV são corretas; D - I, III e IV são corretas; E - II, IV são corretas;check_circleResposta correta Questão 9 de 10 Uma das formas de capitalização financeira para as startups “ é o investimento efetuado por pessoas físicas com capital próprio em empresas nascentes com alto potencial de crescimento [...]usualmente é um empresário, empreendedor ou executivo que já trilhou uma carreira de sucesso, acumulando recursos suficientes para alocar uma parte (em geral entre 5% a 10% do seu patrimônio) para investir em novas empresas, bem como aplicar sua experiência apoiando a empresa. [...] tem como objetivo aplicar em negócios com alto potencial de retorno, que consequentemente terão um grande impacto positivo para a sociedade através da geração de oportunidades de trabalho e de renda. Qual é o termo adequado para designar esse tipo de investidor “que fornece apenas o capital necessário para o negócio, mas por apoiar ao empreendedor, aplicando seus conhecimentos, experiência e rede de relacionamento para orientá-lo e aumentar suas chances de sucesso”? Fonte: https://www.anjosdobrasil.net/o-que-eacute-um-investidor- anjo.html A - a) Capital de risco B - b) Oferta Pública Inicial (IPO) C - c) Investidor anjo check_circleResposta correta D - d) Financiamento indireto E - e) Microcrédito Questão 10 de 10 Uma etapa crucial na aquisição de uma empresa já em andamento, assim como em qualquer negócio, é a negociação. Essa etapa é importante ao ponto de muitas vezes determinar o sucesso de uma operação e para tal deve ser realizada com muita criatividade, lembrando que cada negociação é única em termos de especificidades e deve ser focada em resultados. Observe as seguintes afirmações com relação ao tema: I. A etapa de negociação exige muito bom senso, flexibilidade e habilidade tática, isto é, uma constante avaliação da situação atual e das alternativas. II. Quando se está negociando uma empresa, deve-se considerar que há sempre pelo menos três partes envolvidas, o empreendedor, o vendedor e o governo que indiretamente atua sobre aspectos tributários, de defesa da concorrência e de questões antitruste. III. O processo de negociação deve ser conduzido segundo uma boa dose de intuição, já que a maioria das informações pertinentes à aquisição não são divulgadas pelos vendedores. https://www.anjosdobrasil.net/o-que-eacute-um-investidor-anjo.html https://www.anjosdobrasil.net/o-que-eacute-um-investidor-anjo.html É correto o que se afirma: A - Na I e IIcheck_circleResposta correta B - Na I e III C - Na II e III D - Somente na I E - Somente na II
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