Prova Presencial_ Logística Empresarial

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Logís�ca Empresarial Ques�onários Prova Presencial
Seu Progresso: 100 %
* Algumas perguntas ainda não avaliadas
Prova Presencial
Entrega 19 jun em 23:59 Pontos 60 Perguntas 10
Disponível 14 jun em 0:00 - 19 jun em 23:59 6 dias Limite de tempo 60 Minutos
Instruções
Histórico de tenta�vas
Tenta�va Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tenta�va 1 28 minutos 40 de 60 *
 As respostas corretas estarão disponíveis em 20 jun em 0:00.
Pontuação deste teste: 40 de 60 *
Enviado 16 jun em 20:25
Esta tenta�va levou 28 minutos.
A Prova Presencial tem peso 60 e é composta por:
8 (oito) questões obje�vas (cada uma com o valor de 5 pontos);
2 (duas) questões disserta�vas (cada uma com o valor de 10 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta a�vidade avalia�va. 
5 / 5 ptsPergunta 1
O armazenamento no processo logís�co é dividido em duas funções que são:
 Operacional, tá�co e estratégico. 
 Operacional e estratégico 
 Estratégico e tá�co. 
 Administra�vo e operacional. 
 Operacional e tá�co. 
5 / 5 ptsPergunta 2
Como exemplo de fluxo de materiais no processo logís�co podemos destacar:
 Nenhum dos destaques está relacionado a exemplos de fluxo de materiais. 
 Conferência, inu�lização e recepção. 
 Embalagem, conferência e inu�lização 
 Conferência, armazenamento e embalagem. 
 Recepção, inu�lização e descarte. 
5 / 5 ptsPergunta 3
O papel da logís�ca nas organizações é de complementar as ações do marke�ng da
empresa, garan�ndo vantagens diferenciais no mercado, por que?
 
Consegue iden�ficar o produto no lugar certo, mas não consegue iden�ficar o momento
certo.
 Evita colocar o produto no lugar certo e no momento certo. 
 Todas as alterna�vas estão corretas 
 Não proporciona um direcionamento eficaz do produto ao cliente 
 Proporciona um direcionamento eficaz do produto ao cliente. 
5 / 5 ptsPergunta 4
Qualidade é a competência em a�ngir o obje�vo que foi definido, uma vez que ela
pode estar em tudo que se faz e não apenas nas consequências do que foi feito. A
qualidade é importante nos serviços logís�cos e sabemos que ela possui três etapas
que são:
 Planejamento, controle e eficiência 
 Melhoria, prazo e eficiência. 
 Controle, prazo e eficiência. 
 Planejamento, controle e melhoria. 
 Planejamento, prazo e eficiência 
5 / 5 ptsPergunta 5
O transporte modal rodoviário tem como caracterís�ca:
 Ser o modelo de transporte que deixou de ser u�lizado. 
 Ser o modelo de transporte mais u�lizado. 
 Ser o modelo de transporte menos u�lizado 
 Frete elevado. 
 U�lização em meio aquá�co. 
5 / 5 ptsPergunta 6
O planejamento do processo de distribuição depende da antevisão da forma como a
demanda dos produtos vai evoluir no futuro. Isso também é conhecido como previsão
e pode ocorrer em três níveis, que são:
 Administra�vo, diretoria e operacional. 
 Estratégico, tá�co e operacional 
 Administra�vo, recursos humanos e financeiros 
 Alto, médio e baixo 
 Nenhuma das alterna�vas anteriores. Ocorre em um único nível. 
5 / 5 ptsPergunta 7
O transporte modal aquaviário tem como caracterís�ca:
 U�lização em meio aquá�co. 
 Ser o modelo de transporte que deixou de ser u�lizado. 
 Frete elevado 
 Ser o modelo de transporte menos u�lizado; 
 Ser o modelo de transporte mais u�lizado. 
5 / 5 ptsPergunta 8
Complete o espaço em branco da frase indicando a alterna�va correta:
“A distribuição �sica é o conjunto de ___________________ que permitem transferir
produtos desde o ponto de fabricação até sua entrega ao consumidor”:
 Processos eletrônicos. 
 Processos administra�vos e de gestão 
 Processos operacionais e de controle. 
 Processos operacionais e de gestão de pessoas. 
 Pessoas 
Não avaliado ainda / 10 ptsPergunta 9
Sua Resposta:
Sabemos que o ambiente logís�co é moldado por nove
forças e que podem indicar tendências nas mudanças do
comportamento logís�co. Indique, pelo menos, três forças.
1 - Mudanças na geografia de produção e consumo;
2 - Aumento da segmentação de mercados;
3 - Pequena disponibilidade de capital e altas taxas de juros;
4 - Revoluções nas tecnologias de informação, manufatura e transporte;
5 - Novas fontes e restrições de suprimentos;
6- Custos e disponibilidade de matérias-primas;
7 - Novas restrições de natureza legal;
8 - Novas considerações socioeconômicas e trabalhistas;
9 - Internacionalização de fontes e de mercados.
 
Não avaliado ainda / 10 ptsPergunta 10
Sua Resposta:
O projeto das instalações de um armazém envolve o
controle de muitas variáveis e a primeira a ser analisada diz
respeito às a�vidades da armazenagem. Indique, pelo
menos, quatro a�vidades:
Recebimento de mercadorias;
Descarregamento, inspeção e separação;
Movimentação;
Uni�lização, pale�zação;
Embalagem e reembalagem;
Separação de itens de pedido para o cliente;
E�quetagem e pale�zação dos produtos;
Montagem de pedidos para os clientes;
Finalização de produtos semiacabados;
Montagem de kits;
A�vidades de cross docking e brak bulk;
Consolidação, quebra, mistura de cargas.
Pontuação do teste: 40 de 60
Detalhes do envio:
* Algumas perguntas ainda não
avaliadas
Tempo:
28
minutos
Pontuação atual:
40 de 60
*
Pontuação
man�da:
40 de 60
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