ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO

Prévia do material em texto

24/04/2021 UNIFAVIP: Alunos
https://simulado.unifavip.com.br/alunos/ 1/4
Teste de
Conhecimento
 avalie sua aprendizagem
O administrador para conseguir vencer em sua carreira neste mercado tão competitivo, precisa alcançar os resultados
empresariais com eficiência e eficácia. Porém, sabemos que essas são mutáveis e o administrador precisa ter um conhecimento
diversificado e holístico. Sendo assim a formação mais apropriada para o administrador do século XXI deverá ser:
Clara Diniz assumiu recentemente o cargo de Diretora de Recursos Humanos da ALEDARAP LTDA. Clara quer mostrar sua
competência e deseja fazer as coisas acontecerem na empresa, por meio da atuação de sua área. Para isso, Clara deverá:
ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO 
Lupa Calc.
 
 
GST1664_A3_202051309075_V1 
Aluno: MARCELO NEVES BATISTA Matr.: 202051309075
Disc.: ADM.E MERC.DE TRAB. 2021.1 EAD (GT) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Estrategista
Generalista
Perfeccionista
Analista
Financista
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
2.
Identificar na empresa os funcionários problemáticos para matriculá-los em um treinamento motivacional, de modo que
eles façam o trabalho com dedicação e as coisas assim aconteçam.
Conseguir imediatamente autorização para dar um aumento salarial a todos os funcionários, para que trabalhem mais e
com seus resultados eles façam as coisas acontecerem.
Fazer o marketing de sua área, implantando rapidamente um Projeto com boa aceitação, que chame a atenção de todos
para o trabalho desempenhado pela área de RH.
Descobrir quais são os principais problemas que afetam os recursos humanos da empresa, buscar as soluções para os
mesmos e implantar estas soluções.
Perguntar aos demais diretores quais são as soluções sugeridas por eles para que as pessoas trabalhem com maior
dedicação à empresa a fim de que assim as coisas aconteçam.
javascript:voltar();
javascript:voltar();
javascript:duvidas('271673','7380','1','3727468','1');
javascript:duvidas('132581','7380','2','3727468','2');
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:calculadora_on();
24/04/2021 UNIFAVIP: Alunos
https://simulado.unifavip.com.br/alunos/ 2/4
O gestor especialista configura qual das seguintes situações?
O Administrador precisa se preparar para administrar. Para que esta preparação se realize, aprendemos na aula online que:
Entendemos que o administrador precisa se preparar para administrar com eficiência e eficácia. Dentro desse contexto há uma
grande discussão sobre se o administrador deve ser um especialista ou generalista. Com base em nosso material podemos
concluir que o administrador deve ser:
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
3.
conhecimento operacional
conhecimento global da empresa
conhecimento funcional
conhecimento competitivo de uma área de negócio
conhecimento específico de uma área de atuação particular
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
4.
Devemos nos guiar pela nossa intuição, pois quem tem o dom de administrar já nasce feito e saberá tomar melhores
decisões.
Há uma permanente necessidade de se fazer a vinculação da nossa experiência prática com os princípios teóricos que
aprendemos.
A Administração é como a arte, já nascemos com o dom, basta praticar que as coisas acontecem e nos levam ao sucesso.
Nossa prática deve se guiar exclusivamente pela experiência do passado, pois o que aprendemos ontem responde às
perguntas de hoje.
A teoria na prática é outra, pois o dia a dia mostra que administração é puramente experiência e quem administrou bem
ontem vai dar certo sempre.
Gabarito
Comentado
 
5.
um especialista e não se preocupar em ampliar seu conhecimento.
somente um generalista.
um generalista e construir alguma especialização. 
um especialista e conhecer bem pouco de cada assunto.
somente um especialista em alguma área.
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
javascript:duvidas('571594','7380','3','3727468','3');
javascript:duvidas('174857','7380','4','3727468','4');
javascript:duvidas('241075','7380','5','3727468','5');
javascript:duvidas('238170','7380','6','3727468','6');
24/04/2021 UNIFAVIP: Alunos
https://simulado.unifavip.com.br/alunos/ 3/4
Além das recompensas financeiras inerentes à profissão de administrador, há o reconhecimento e o status social, conferidos à
profissão tanto na organização onde trabalha o profissional, como na comunidade onde a empresa está inserida. Isso é um
fenômeno:
Dizem os satíricos que especialista é o que sabe cada vez mais sobre cada vez menos, de modo que, no limite, acaba sabendo
tudo sobre nada. O generalista, ao contrário, é o que sabe cada vez menos sobre um campo cada vez mais abrangente, de
modo que, no limite, acaba sabendo nada sobre tudo. Independentemente desta sátira, a melhor afirmação sobre ser
generalista ou especialista é:
Sabemos que parte do sucesso ou insucesso de uma organização está associado a qualidade da gestão do administrador,
portanto ele precisa ser um:
6.
Decorrente da relevância e do reconhecimento do papel do administrador pelas empresas e pela sociedade
Dependente do status, da riqueza e do nível de influência que o executivo tem no meio político
Independente, porque a sociedade não se importa com o modo como as organizações são dirigidas
Independente, porque não está relacionado ao exercício da profissão de Administrador
Decorrente do status social sem relação com o papel que o profissional desempenha na sociedade
Gabarito
Comentado
 
7.
Os administradores devem ser especialistas pois é necessário conhecer profundamente as atividades que estão sob sua
responsabilidade
Os administradores não precisam ser especialistas
Os administradores devem ser generalistas pois é impossível dominar todo conhecimento e experiência que uma
organização complexa demanda
Os administradores devem ser generalistas, mas devem alinhar conhecimento especializado e experiência para solucionar
problemas
Os administradores não precisam ser generalistas
Gabarito
Comentado
 
8.
Especialista e, em cima dessa base, deve construir uma generalização.
Generalista e, em cima dessa base, deve construir uma articulação.
Generalista e, em cima dessa base, deve construir uma especialização.
Articulador e, em cima dessa base, deve construir uma especialização.
Especialista e, em cima dessa base, deve construir uma articulação.
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 Não Respondida Não Gravada Gravada
javascript:duvidas('243415','7380','7','3727468','7');
javascript:duvidas('265747','7380','8','3727468','8');
javascript:abre_colabore('35989','223221270','4507239192');
24/04/2021 UNIFAVIP: Alunos
https://simulado.unifavip.com.br/alunos/ 4/4
Exercício inciado em 24/04/2021 15:54:25.