GOVERNANÇA CORPORATIVA

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GOV E RNANÇA CORPORAT I V A 
 
1.O Conselho de Administração da empresa: 
R: Pode ter empregados da empresa. 
 
2.O Conselho de Administração tem inúmeras atribuições, mas não lhe compete: 
R: Executar a política da companhia em seu dia a dia. 
 
3. Em um sistema de governança corporativa, recomendam-se as seguintes 
estruturas, exceto: 
R: Lobistas. 
 
4. Como princípios da governança corporativa, podem ser citados: 
R: Transparência e prestação de contas (accountability). 
 
5. O Conselho Fiscal não deve, dentre as suas atribuições: 
R: Autorizar, se o estatuto não dispuser em contrário, a alienação de bens do ativo não 
circulante, a constituição de ônus reais e a prestação de garantias a obrigações de 
terceiros. 
 
6. Como Governança, na administração pública, pode ser entendida? 
R: O braço instrumental da governabilidade, envolvendo o modo como o governo se 
organiza com outros entes da sociedade para atender às necessidades da população. 
 
7. Assinale a alternativa que contém uma das características da governança 
R: A influência de diversos atores na construção das políticas públicas. 
 
8. O que é governabilidade na administração pública? 
R: Conjunto de condições necessárias ao exercício do poder, compreendendo a forma de 
governo e as relações entre os poderes. 
 
9. Podem ser considerados como avanços na promoção da governança e da 
participação social: 
R: A expansão no número e na atuação dos conselhos de políticas públicas, a fim de 
ampliar democracia participativa, prevista na Constituição de 1988. 
 
10. Com relação aos conceitos de governança e governabilidade, assinale a 
alternativa correta. 
R: Resume os conceitos e diferenças de ambas as expressões. 
 
11. Por intermédio da governança estratégica as organizações são dirigidas, 
monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre os 
diversos stakeholders, diretoria e órgãos de controle. Nesse contexto, os seguintes 
princípios básicos de governança corporativa são todos passíveis de 
aproveitamento no âmbito do setor público, EXCETO: 
R: Garantir os lucros do acionista. 
 
12. A Governança Estratégica tem sido um conceito cada vez mais utilizado na 
administração pública. Neste âmbito, destaca-se como característica desse 
conceito: 
R: Um conjunto de ações compartilhadas pelo Estado, pelas empresas e pela sociedade 
civil. 
 
13. I - A implantação da governança estratégica exige comprometimento de todos, 
principalmente da alta direção, pois mudanças na cultura, no controle e na 
hierarquia da empresa certamente acontecerão; 
https://isdes.mrooms.net/course/view.php?id=24654
II - O sistema de governança é um sistema vivo que deve estar adaptado à realidade 
do momento; 
III - Quando a organização adota a governança estratégica, a alta administração 
necessita de um entendimento profundo de todas as Unidades Organizacionais; 
IV - A prática da governança inclui as relações entre os stakeholders e os objetivos 
para os quais a organização é governada. 
R: I, II e IV. 
 
14. O desenvolvimento da capacidade de governança aplicado às organizações 
públicas foca, principalmente: 
R: Na redefinição da participação público-privada nas políticas e a descentralização e 
ampliação dos programas. 
 
15. A respeito de governança corporativa na gestão pública, julgue os itens a seguir. 
R: A governança no setor público acentua a necessidade de eficácia e transparência na 
gestão dos bens públicos. 
 
16. Assinale a questão que define o principal objetivo dos órgãos de governança. 
R Assegurar que a organização cumpra a sua visão estratégica. 
 
17. No desenvolvimento da estratégia, os órgãos públicos, especialmente os da 
administração direta, como as prefeituras municipais, os governos estaduais e a 
presidência da República, podem se utilizar dos mecanismos da governança para 
efetivar as suas estratégias. Nesse caso, esse órgão de governança será 
responsável: 
R Pela condução política de governo, reunindo interessados na execução de cada 
estratégia traçada. 
 
18. Dependendo da cultura, da tradição e da legislação de um país, a forma de 
atuação dos órgãos de governança tanto da área privada quanto da pública se 
altera. Uma forma muito comum em países europeus e no Japão é um formato 
dualista de governança. Assinale a alternativa que descreve CORRETAMENTE como 
pode ser essa configuração. 
R Um Órgão Superior que supervisiona o trabalho do Órgão Inferior, o qual fica 
encarregado da administração diária da organização. 
 
19. Pode ser entendido como um dos mecanismos para concretizar os objetivos da 
governança: 
R A transparência como um modelo de gestão a fim de atingir um nível diferenciado de 
relação com os investidores e o mercado. 
 
20. Com relação aos objetivos dos órgãos de governança nas organizações 
públicas, analise as assertivas a seguir: 
I - Tem o objetivo de garantir os interesses dos administradores e executivos. 
II - A Administração deve comunicar as informações, quando solicitadas, ao seu 
público de interesse. 
III - Tem sua atenção voltada aos resultados patrimoniais e financeiros, bem como 
aos sociais e ambientais. 
Está CORRETO o que se afirma em: 
R II e III, apenas. 
 
21. Quanto à governança corporativa, podemos afirmar que: 
R A governança corporativa é o recurso que proporciona aos sócios proprietários e aos 
acionistas minoritários a condição de supervisionar as ações dos executivos das 
empresas. 
22. A governança corporativa ganhou mais força a partir de um fato importante das 
práticas contábeis. Que acontecimento foi esse que a impulsionou? Assinale a 
opção correta. 
R A prática inadequada relacionada com as compras de ações nos Estados Unidos. 
 
23.Os valores são considerados fundamentais na implementação da boa 
governança. A partir das opções apresentadas, assinale os valores que são 
essenciais para que essa execução ocorra. 
R Fairness, accountability, disclosure e compliance. 
 
24. A Bolsa de Valores de São Paulo criou três níveis de governança corporativa. Os 
requisitos solicitados para os níveis de governança corporativa, podem ser os 
seguintes: 
R A Bovespa concede o prazo de dois anos ao cumprimento dos prazos e deve aderir à 
Câmara de Arbitragem com o intuito da resolução de conflitos societários, assegurando o 
direito de venda das ações pelo preço de mercado. 
 
25.É considerável o desequilíbrio existente de poder entre acionistas, diretoria e 
altos executivos de organizações com grande número de acionistas. A partir do 
crescimento empresarial, existe a necessidade de um capital maior. Analise as 
alternativas e escolha a correta. 
R Com o intuito de maior controle sobre as decisões da organização, os investidores 
passam a ser mais seletivos. 
 
26 A condução da estratégia se utiliza de ações que devem ser executadas pelos 
executivos da organização. Uma ação de destaque é a necessidade de elaboração 
de um bom plano estratégico. Com relação a essa necessidade, assinale a 
alternativa CORRETA. 
R Qualquer conflito entre as estratégias de nível mais baixo e as de nível mais alto deve 
ser tratado e resolvido, seja modificando-as ou adaptando-as. 
 
27 Uma prática necessária para a governança estratégica é o acompanhamento das 
ações das unidades da organização. Para fazer esse acompanhamento, mais do que 
ler relatórios, o executivo deve: 
R Visitar regularmente diversos setores da organização e conversar com vários 
colaboradores de níveis diferentes. 
 
28. Conduzir e estimular uma cultura de alto desempenho, orientada para 
resultados, envolve ações de liderança e práticas gerenciais, como: 
I - Tratar os colaboradores com dignidade e respeito e estimulá-los a usarem a 
iniciativa e a criatividade no desempenho de seus trabalhos. 
II - Estabelecer objetivos ousados e comunicar com clareza o que se espera. 
III - Focalizar a atenção no aprimoramento contínuo e usar toda a gama de técnicas 
motivacionais e incentivos em forma de remuneração para recompensar o alto 
desempenho. 
IV - Comemorar sucessos individuais, do grupo e da empresa. 
Analise asafirmativas dadas neste enunciado e marque a alternativa que reúne as 
que estiverem CORRETA 
R I, II, III e IV. 
29. Para promover e estimular uma cultura de alto desempenho, aliada a iniciativas 
que mostrem integridade ética e responsabilidade social, o gestor precisa adotar as 
seguintes práticas, EXCETO: 
REstar preparado para agir e remover pessoas de posições-chave ou demiti-las quando 
comemorar sucessos individuais, de grupo ou da empresa. 
30.É dever de um Conselho Administrativo atuante na governança estratégica: 
R Ter uma postura crítica contundente e supervisionar a direção, a estratégia e as 
abordagens de negócio da empresa. 
 
31. Com relação à ética e responsabilidade social corporativa, assinale a alternativa 
incorreta: 
R A responsabilidade econômica das empresas é a de honrar com todos os seus tributos e 
compromissos. 
 
32. Com relação à responsabilidade social, assinale a alternativa correta: 
R As empresas começaram a preocupar-se progressivamente com a legitimidade social de 
sua atuação e a descobrir que o posicionamento socialmente responsável pode resultar 
em uma boa vantagem competitiva no que concerne ao mercado. 
 
33. Com relação aos sistemas éticos que podem servir como guias para a tomada de 
decisões, está correta a assertiva: 
R O Relativismo define o comportamento ético com base nas opiniões e nos 
comportamentos de outras pessoas relevantes. 
 
34. As organizações necessitam ter coerência no relacionamento empresarial com 
outras empresas quando oferecem um produto ou serviço, pois se não o fizerem 
poderão incorrer no erro de irem contra os princípios corporativos que acreditam. 
Para evitar esta situação, foi criada a “Matriz de Materialidade”. Identifique a 
alternativa que expressa a relação correta entre os eixos da matriz: 
R Eixo Interno, que traz a perspectiva da empresa e de sua estratégia de negócios; e 
Externo, que mostra a perspectiva dos demais públicos envolvidos (acionistas, investidores, 
comunidades de entorno, governo, formadores de opinião, etc.). 
 
35. Leia e complete adequadamente o fragmento a seguir: ,"___________ é a forma 
de gestão que se define pela relação ___________ 
e transparente da empresa com todos os públicos com os quais ela se relaciona e 
pelo estabelecimento de metas empresariais compatíveis com o ___________ da 
sociedade, preservando recursos ambientais e culturais para gerações futuras, 
respeitando a diversidade e promovendo a redução das desigualdades sociais" 
(PARENTE et al., 2008). 
R Responsabilidade social empresarial; Ética; Desenvolvimento Sustentável. 
 
36. No que se refere à burocracia, analise os itens abaixo e assinale a afirmativa 
INCORRETA: 
R: O modelo racional-legal tem como característica limitar o número de regras e normas, de 
modo a deixar a organização desenvolver suas atividades de forma mais livre e otimizada. 
 
37. Segundo Weber, há três tipos de autoridade: 
R: Autoridade tradicional, carismática e legal–racional. 
 
38. Entre as características principais da burocracia, segundo Weber, estão: 
R: O caráter legal das normas e regulamentos. 
39. A burocracia se caracteriza pelos seguintes atributos, EXCETO: 
R: Informalidade das normas e regulamentos. 
40. De acordo com a teoria da burocracia: 
R: A autoridade deve ser exercida de forma racional-legal. 
 
41. Stakeholder é uma expressão utilizada para designar: 
R: Pessoas, grupos ou empresas relacionados direta e/ou indiretamente às ações de uma 
organização. 
 
42. O termo stakeholders externos, dentro de uma definição estratégica, significa: 
R: Públicos em geral, que possuem alguma expectativa da organização. 
 
43.O mapeamento de stakeholders serve para cuidar da satisfação de suas 
necessidades e expectativas por meio: 
R: Do alinhamento dos objetivos às ações estratégicas e aos interesses dos stakeholders. 
 
44.Considere as afirmativas abaixo, com relação aos stakeholders de uma 
organização, e assinale a alternativa correta: 
R: No mundo contemporâneo, o interesse nos stakeholders deixou de ser uma opção e 
passou a ser um diferencial estratégico. 
45.Com relação aos diferentes grupos de stakeholders, tanto internos quanto 
externos à organização, pode-se dizer que: 
R: Os stakeholders externos podem procurar influenciar a estratégia de uma organização 
por meio de suas ligações com os stakeholders internos. 
 
46. Em tempos de constante e profunda mudança no cenário econômico global, um 
dos maiores desafios lançados aos gestores é conciliar a_______________ e 
_______________ no objetivo de levar a empresa a alcançar seus resultados 
projetados, sem prejudicar a conduta e os valores éticos da organização. Assinale a 
alternativa cujos itens completam corretamente a frase. 
R: Ética e o Lucro. 
 
47. A obtenção do lucro está diretamente ligada à projeção dos resultados elaborados 
pelas empresas em sua peça orçamentária. Assim, podemos dizer que o lucro é? 
Indique a alternativa que contém a resposta correta. 
R: O resultado das ações de gestão bem-sucedidas praticadas ao longo de um período. 
 
48. O surgimento de ferramentas mais avançadas de gestão e o uso cada vez maior 
das tecnologias de informação nas corporações provocou importante mudança na 
relação entre as empresas e os clientes finais. Assinale a alternativa que apresenta a 
mudança ocorrida. 
R: A aproximação entre os clientes finais e as corporações. 
 
49.O papel das organizações empresariais é fabricar produtos e serviços que 
satisfaçam as necessidades da sociedade. Mas para que este objetivo seja atingido 
de forma eficaz e lucrativa é necessário que a empresa utilize eficazmente três 
importantes recursos disponíveis. Assinale a alternativa que contém os três recursos. 
R: Tecnologia, Recursos Humanos e Capital. 
50.É obtendo lucro que as empresas remuneram seus colaboradores, honram os 
compromissos com os fornecedores e com governo recolhendo os tributos. Contudo, 
há uma grande celeuma em relação ao lucro que reside em dois aspectos. Indique a 
alternativa que apresenta corretamente os dois aspectos. 
R: Como o lucro é conseguido? Como o lucro será utilizado? 
51. É importante analisar resultados de opções estratégicas específicas. Isso é feito 
por meio de: 
R: Avaliação dos retornos financeiros e não financeiros que devem ser gerados. 
52. Uma das análises financeiras dos resultados obtidos é a verificação de alguns 
indicadores financeiros considerados tradicionais. Dentre eles, temos: 
R: Retorno sobre o Capital Empregado (ROI), Período de Retorno e Fluxo de Caixa 
Descontado (FCD). 
53.Em muitas situações, o lucro é uma interpretação muita restrita de retorno, 
especialmente quando benefícios intangíveis são considerados importantes. Uma das 
análises muitas vezes difícil de ser feita, mas de extrema importância, pois através 
dela é possível comparar méritos sob vários argumentos e ainda comparar a sua 
utilidade, é: 
R: Análise de custo-benefício. 
54. Outro aspecto da análise de resultados é o risco que uma organização enfrenta ao 
adotar uma estratégia. O risco diz respeito: 
R: À probabilidade e às consequências de falha de uma estratégia. 
55. Para entender o contexto político de uma organização e as possíveis reações às 
novas estratégias propostas, é necessário que a empresa conheça um pouco dos 
interessados em suas possíveis estratégias e, ao adotá-las, medir as possíveis 
consequências e respostas. Para conseguir tomar essa importante medida, a 
organização deve: 
R: Mapear os stakeholders ou as partes interessadas. 
 
56. Os serviços públicos estão submetidos a princípios de funcionamento que lhes 
impõem uma ética do interesse geral, que os diferencia das atividades privadas. O 
princípio que obriga os gestores do serviço a não fazer discriminação ou favoritismo 
em função das opiniões políticas, opções filosóficas ou convicções religiosas dos 
usuários do serviço ou de seus agentes é denominado: 
R: Impessoalidade. 
 
57. A Constituição Federal em seu artigo 37determina que; "A administração pública 
direta e indireta de quaisquer dos Poderes da União, dos Estados, do Distrito Federal 
e dos Municípios obedecerá aos princípios de ..."; Os princípios constitucionais a que 
se refere o fragmento acima estão relacionados a seguir, à exceção de um. Assinale 
a questão que apresenta esta EXCEÇÃO: 
R: Imoralidade. 
 
58. O processo administrativo na Administração Pública é conduzido pelo princípio 
da legalidade, entre outros. Isso significa que: 
R: O processo administrativo deve estar de acordo com todas as leis aplicáveis ao caso. 
 
59.Com relação aos princípios que pautam a Administração Pública, assinale a 
alternativa que apresenta o princípio que dá visibilidade e transparência às ações 
praticadas pelos agentes públicos. 
R: Publicidade. 
60. Membros de uma comissão de licitações de determinado município favoreceram 
um empresário que é amigo íntimo de um dos membros da comissão. Qual princípio 
administrativo expresso no artigo 37, caput, da Constituição Federal, os agentes 
públicos envolvidos violaram diretamente? Princípio da: 
R: Impessoalidade. 
61. Assinale a afirmativa INCORRETA em relação à comparação entre setor público e 
setor privado. 
R: Tanto as organizações do setor público quanto as do privado devem ser sempre 
competitivas. 
62. Assinale a alternativa correta. 
R: Os cidadãos controlam o governo por meio das eleições, já as empresas privadas são 
controladas pelo mercado. 
63. Considerando as diferenças entre gestão pública e privada, assinale a alternativa 
correta. 
R: Para a gestão pública, a lucratividade pode ser dispensável. 
 
64. Com relação às convergências entre a gestão pública e a gestão privada, assinale 
a alternativa correta. 
R: Os órgãos públicos devem operar levando em conta princípios típicos da gestão privada, 
como a economicidade e a eficiência. 
 
65. A gestão pública, ao contrário da gestão privada, é obrigada a quê? 
R: Agir apenas de acordo com o que a lei permite. 
 
66. De acordo com a publicação Governança Pública, de Luciana Ronconi, texto-base 
para esta Unidade de Aprendizagem, tratar o cidadão como "cliente" do Estado não é 
mais foco, uma vez que ele não se limita a fazer reivindicações, mas procura novas 
formas de participação. 
Essa ampliação da participação cidadã compreende: 
R: Ampliação da participação nas deliberações e de decisões do Estado. 
67. Conforme o texto-base desta Unidade de Aprendizagem, Governança Pública, de 
Luciana Ronconi, a evolução da gestão estratégica e, consequentemente, da 
governança pública, na consolidação da democracia se dá através de organizações 
efetivas e abertas à participação popular. 
Essa evolução introduz os conceitos da: 
R: Gestão Social. 
68. Conforme o texto-base desta Unidade de Aprendizagem, a publicação 
Governança Pública, de Luciana Ronconi, o sucesso do modelo de gestão social 
parece residir no estabelecimento de relações sociais que tendem a fortalecer a 
sociedade civil frente ao Estado. 
O que mais caracteriza essas relações é a: 
R: Horizontalidade. 
 
69. De acordo com o texto-base desta Unidade de Aprendizagem, Governança 
Pública, de Luciana Ronconi, o sistema de governança deriva em parte da ideia de 
que a efetividade das instituições políticas dependem da incorporação 
dos stakeholders dentro dos processos de decisão e deve promover um diálogo mais 
ativo com a sociedade. 
Nesse sentido, políticos e servidores devem: 
R: Questionar e transformar suas próprias crenças e ações nesse processo. 
 
70. No contexto da gestão cidadã, a governança pública estabelece nova relação com 
a democracia representativa e apresenta novo modelo democrático: a democracia 
participativa. 
Assinale a alternativa que, de acordo com o texto-base desta Unidade de 
Aprendizagem, Governança Pública, de Luciana Ronconi, corretamente apresenta 
essa relação: 
R: A democracia participativa pode ser um suplemento de valor para a democracia 
representativa. 
 
71. O esforço para a boa execução da estratégia organizacional exige algumas ações 
por parte do gerente encarregado. Assinale a alternativa que apresenta uma dessas 
ações: 
R: Forçar ações corretivas para melhorar a execução da estratégia. 
 
72.Para propor ações corretivas e garantir a sua execução é necessário fazer com 
que ela realmente aconteça. Assim, para executar as ações corretivas, é 
fundamental permanecer informado sobre o andamento dos processos. Nas 
alternativas abaixo, estão algumas das ações que permitem aos gestores se 
manterem informados. Assinale a alternativa INCORRETA: 
R: Utilizar apenas os canais formais de comunicação. 
73. O gestor de uma organização precisa mobilizar a energia para a boa execução da 
estratégia e da excelência operacional. Parte do requisito da liderança implica nutrir 
um clima de trabalho orientado aos resultados em que os padrões de desempenho 
são altos e um espírito de realização permeia tudo. Para tanto, o gestor necessita 
fazer: 
R: Colocar pressão construtiva para atingir bons resultados e excelência operacional. 
 
74. Assinale a alternativa que indica a principal dependência para o sucesso de uma 
ação corretiva: 
R: De uma análise completa da situação, do bom julgamento de quais ações devem ser 
adotadas. 
 
75. O processo de ajustes de correção na execução da estratégia depende de alguns 
fatores. Dentre eles, podemos citar: 
R: A situação em que se encontra o ajuste necessário.