Ciclo de Vida do Produto

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APS de Gestão da Produção
  
	CENTRO UNIVERSITÁRIO UNICARIOCA 
	PROFESSOR: AYALA LIBERATO BRAGA
	 
ALUNOS:
BRUNO MORAIS VIEIRA SALGADO
FERNANDA BARROS DE SOUZA
FERNANDA CASTRO AZEVEDO 
MAYRA DOS SANTOS DA COSTA
	MATRÍCULA: 
 
2018101983
2016200124
2017102432
2016202690
	UNIDADE: MÉIER 
	TURMA: 833 
 
 Questão 01 – Valor (1,5)
 a)    A fábrica de cadeiras produz predominantemente bens ou serviços? (0,5 pontos)
Resposta: A fábrica de cadeiras produz um bem, porque seu output, as cadeiras fabricadas, pode ser tocado e transportado; o processo de transformação ocorre antes da utilização das cadeiras pelo cliente; não há interação direta entre o consumidor final das cadeiras e o fabricante.
b)    Como você classificaria os recursos utilizados pela fábrica de cadeiras? (1,0 pontos)
Resposta: Nesse processo ocorre o agrupamento de diversos recursos para formar o produto final. Para transformar madeira e ferro em cadeira, a fábrica precisa empregar recursos materiais (ferramentas e equipamentos) e recursos humanos (operários).
As matérias-primas, ferramentas, equipamentos e operários são os inputs do processo de transformação, ou seja, aquilo que a empresa necessitará para efetuar o processo. As ferramentas, assim como os equipamentos e os operários, não são transformadas durante o processo de produção de cadeiras; portanto, elas são classificadas como recursos de transformação. Já a madeira e o ferro têm seus estados físicos totalmente alterados pela serra, pelo envergamento e pela solda, saindo do processo de transformação totalmente diferentes da forma como entraram. Portanto, as matérias-primas são exemplos de recursos transformados.
 
Questão 02 – (Valor 1,5 pontos)
Resposta: Introdução: é a fase inicial da vida do produto ou o período em que o produto é lançado no mercado, esta fase tem como característica: baixo volume de produção e de vendas.
Crescimento: o produto começa a firmar-se no mercado ou período de aceitação pelo mercado. Nesse estágio surgem os concorrentes.
Maturidade: período de baixo crescimento nas vendas. Os níveis de lucro tornam-se estáveis ou diminuem, em função dos gastos que a empresa tem para defender o produto da concorrência. Quando o produto atinge a saturação às características de competição se tornam mais acirradas.
Declínio: o produto passa a perder participação no mercado, ou seja, é quando as vendas e os lucros começam a cair.