Administração de benefícios

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Gestão de pessoal 
Administração de benefícios 
Os benefícios são considerados uma ferramenta estratégia da empresa 
que visa agregar valor ao seu colaborador. 
 Entende-se como o 
diferencial para atrair novos 
talentos; 
 Antes, é necessário uma 
pesquisa para conhecer as 
necessidades dos 
colaboradores; 
 O pacote de benefícios se 
figura como o 5° fator 
decisivo para o colaborador 
ao aceitar um cargo. 
Podem ser classificados em: 
1. Quanto à exigibilidade legal: 
a. Benefícios legais ou compulsórios: 
exigidos pela legislação trabalhista, 
previdência ou sindicatos. Ex.: férias, 
13°, aposentadoria, seguro acidente, 
auxílio-doença, salário-família etc. 
Alguns desses benefícios são pagos pela 
organização e outros pela previdência. 
b. Benefícios espontâneos: também 
chamados de voluntários, são àqueles 
oferecidos pela empresa por 
generosidade. Ex.: gratificação, 
refeição, seguro de vida em grupo, 
empréstimos, assistência médico-
hospitalar, etc. 
2. Quanto à natureza 
c. Benefícios assistenciais: benefícios 
que proporcionam segurança para 
funcionários e familiares assegurados 
em casos de situações imprevisíveis. 
Ex.: assistência médico-hospitalar, 
assistência odontológica, serviço social, 
creche para filhos de funcionários etc. 
d. Benefícios recreativos: 
proporcionam condições físicas e 
psicológicas de repouso, diversão, 
recreação, higiene mental ou lazer. Ex.: 
grêmio, clube, áreas de lazer no 
ambiente de trabalho, música 
ambiente, etc. 
e. Planos supletivos: benefícios que tem 
como objetivo propor aos funcionários 
certas facilidades que melhorem sua 
qualidade de vida. Ex.: transporte, 
restaurante no local de trabalho, 
estacionamento privativo, horário 
móvel de trabalho, etc. 
 
Referências bibliográficas: 
PEZZI, CR; FIGUEIREDO, PA. Práticas de 
Recursos Humanos, IFPR, 2013, 103p., 20 aulas. 
Disponível em: < 
http://proedu.rnp.br/handle/123456789/1337