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APX2 ANÁLISE DAS DECISÕES GERENCIAIS

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06/12/2020 APX2-2020_2: Revisão da tentativa
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=259453&cmid=355195 1/4
Painel / Minhas Disciplinas / Análise das Decisões Gerenciais / APX2-ADG / APX2-2020_2
Questão 1
Completo
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 2
Completo
Vale 1,00
ponto(s).
Iniciado em domingo, 6 dez 2020, 14:34
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 6 dez 2020, 16:19
Tempo
empregado
1 hora 45 minutos
Marque a opção não verdadeira sobre o processo decisório:
 
Escolha uma opção:
a. A Teoria dos Prospectos diz que o ganho de um determinado valor tem uma utilidade menor do que a utilidade da
perda do mesmo valor
b. Apesar do equilíbrio necessário, empresas em ambientes externos mais estáveis podem dar mais atenção às
decisões operacionais, enquanto empresas em ambientes externos mais turbulentos precisam dar mais atenção às
decisões estratégicas
c. O enfoque descritivo da Teoria da Decisão procura entender como as pessoas decidem, enquanto o enfoque
normativo procura prescrever procedimentos sistemáticos para o processo decisório
d. Quando da ocorrência da armadilha da âncora utiliza-se dados passados como se eles fossem se repetir
novamente no futuro
e. A propensão e a aversão ao risco não impactam a escolha pela opção de melhor valor esperado ou a melhor
utilidade esperada
Leia com a atenção a descrição da situação de uma grande empresa varejista. Depois, escolha a opção que caracteriza a
Heurística e o Viés que estão ocorrendo nessa situação.
“Se a chance de um cliente não pagar em dia suas compras é de uma a cada vinte e os últimos dezenove clientes
analisados pagaram em dia, significa dizer que existe uma grande chance (maior que 90%) do próximo cliente analisado
não pagar em dia.”
 
Escolha uma opção:
a. Heurística da Representatividade – Falácia da Conjunção
b. Heurística da Ancoragem e Ajustamento – Excesso de Confiança
c. Heurística da Disponibilidade – Associações Pressupostas
d. Heurística da Disponibilidade – Capacidade de Recuperação
e. Heurística da Representatividade - Concepções Errôneas sobre o Acaso
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/my/
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/course/view.php?id=14
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/view.php?id=355195
06/12/2020 APX2-2020_2: Revisão da tentativa
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=259453&cmid=355195 2/4
Questão 3
Completo
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 4
Completo
Não avaliada
Questão 5
Completo
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 6
Completo
Vale 1,00
ponto(s).
Leia com a atenção a descrição da situação a seguir. Depois, escolha a opção que caracteriza o Viés de Decisão que está
ocorrendo nessa situação.
“As pessoas preferem ter um ganho certo de R$ 1.000,00 do que uma opção incerta com 20% de chance ganhar R$
6.000,00 e 80% de chance de não ganhar nada”.
 
Escolha uma opção:
a. Excesso de Confiança
b. Facilidade de Lembrança
c. Decisões afetadas pelo enquadramento das escolhas
d. Regressão à Média
e. Falácia da Conjunção
Assumo o compromisso de confidencialidade e de sigilo escrito, fotográfico e verbal sobre as questões do 
exame ou avaliação pessoais que me serão apresentadas, durante o curso desta disciplina. 
Comprometo-me a não revelar, reproduzir, utilizar ou dar conhecimento, em hipótese alguma, a terceiros e 
a não utilizar tais informações para gerar benefício próprio ou de terceiros. 
Reitero minha ciência de que não poderei fazer cópia manuscrita, registro fotográfico, filmar ou mesmo 
gravar os enunciados que me são apresentados. 
Declaro, ainda, estar ciente de que o não cumprimento de tais normas caracterizará infração ética podendo 
acarretar punição nas esferas penal, civil e administrativa de acordo com a legislação vigente. 
Dê seu ciente aqui: Ciente, Taís Simas 
Leia com a atenção a descrição da situação a seguir. Depois, escolha a opção que caracteriza o Viés de Decisão que está
ocorrendo nessa situação.
“Um funcionário acredita que sua análise da concorrência de sua empresa é melhor do que as análises de outros colegas.
Porém, ele acabou cometendo erros em sua análise por conta de só conseguir enxergar elementos que reforçavam seu
ponto de vista”.
 
Escolha uma opção:
a. Falta de sensibilidade ao tamanho da amostra
b. Armadilha da Confirmação
c. Possibilidade de Recuperação
d. Decisões afetadas pela Pseudo-Certeza
e. Retrospecto
Leia com a atenção a descrição da situação a seguir. Depois, escolha a opção que caracteriza o Viés de Decisão que está
ocorrendo nessa situação.
“Em um plano de recuperação de uma empresa com 100 lojas, as pessoas preferem um plano que salva 30 lojas do que
um outro plano que fecha 70 lojas”.
 
Escolha uma opção:
a. Decisões afetadas pelo enquadramento dos resultados
b. Concepções errôneas do acaso
c. Armadilha da Confirmação
d. Eventos conjuntivos e disjuntivos
e. Excesso de Confiança
06/12/2020 APX2-2020_2: Revisão da tentativa
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=259453&cmid=355195 3/4
Questão 7
Completo
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 8
Completo
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 9
Completo
Vale 1,00
ponto(s).
Marque a opção não verdadeira sobre o processo decisório:
 
Escolha uma opção:
a. Uma decisão em condições de risco é aquela em que as probabilidades de ocorrência das alternativas são
identificáveis
b. As decisões operacionais, normalmente, focam mais em questões internas, enquanto as decisões estratégicas,
normalmente, focam mais em questões externas
c. O princípio da invariância ressalta que se o conteúdo da informação é o mesmo, independentemente da forma de
apresentação, a decisão não pode variar
d. A Racionalidade Limitada impacta o processo decisório levando-o de uma solução ótima para uma aceitável
e. A utilização de custos afundados ou irrecuperáveis não impacta o processo decisório
Leia com a atenção a descrição da situação a seguir. Depois, escolha a opção que caracteriza a Heurística e o Viés que
estão ocorrendo nessa situação.
“A probabilidade do “Time de Vôlei do Brasil ganhar as Olimpíadas de 2036 no Brasil” é maior do que a probabilidade das
“Olimpíadas de 2036 serem no Brasil”, dado os problemas que ocorreram após os jogos com a manutenção das
instalações olímpicas”.
 
Escolha uma opção:
a. Heurística da Disponibilidade – Facilidade de Lembrança
b. Heurística da Ancoragem e Ajustamento – Excesso de Confiança
c. Heurística da Representatividade – Regressão à Média
d. Heurística da Disponibilidade – Associações Pressupostas
e. Heurística da Representatividade – Falácia da Conjunção
Leia com a atenção a afirmativa a seguir. Depois, escolha a opção que caracteriza a Heurística e o Viés que estão
ocorrendo nessa situação.
“A percepção do cidadão em relação ao risco de assalto aumenta drasticamente logo após um grave incidente de assalto
ser noticiado de forma contundente pela imprensa”.
 
Escolha uma opção:
a. Heurística da Representatividade – Regressão à Média
b. Heurística da Disponibilidade – Associações Pressupostas
c. Heurística da Representatividade - Concepções Errôneas sobre o Acaso
d. Heurística da Disponibilidade - Facilidade de Lembrança
e. Heurística da Ancoragem e Ajustamento – Excesso de Confiança
06/12/2020 APX2-2020_2: Revisão da tentativa
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=259453&cmid=355195 4/4
Questão 10
Completo
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 11
Completo
Vale 1,00
ponto(s).
Leia com a atenção a descrição da situação a seguir. Depois, escolha a opção que caracteriza o Viés de Decisão que está
ocorrendo nessa situação.
“Se uma empresa tem 50% de chance de vender para um cliente que pague a vista e 50% de chance de vender para um
cliente que pague a prazo, as pessoas acham que é mais fácil que os próximos 10 clientes façam pagamentos alternados
a vista e a prazo do que os 5 primeiro paguem a vista e os 5 últimos paguem a prazo”.
 
Escolha uma opção:
a. Concepção errônea do acaso
b. Armadilha da Confirmação
c. Facilidade de Lembrança
d. EventosConjuntivos e Disjuntivos
e. Regressão à Média
Uma empresa com vários anos de atuação no mercado passa por diversas situações em que decisões precisam ser
tomadas. Abaixo, são apresentadas duas situações e você deve classificá-las como sendo Decisões Programadas ou
Decisões Não Programadas. Escolha, entre as opções a seguir, qual delas descreve melhor cada uma das situações em
termos de tipos de decisões.
Situação 01 – A empresa está analisando sobre como proceder em relação ao trabalho remoto de seus funcionários nesse
momento de COVID-19. Para tanto, precisa tomar uma série de decisões sobre como o trabalho remoto será executado.
Situação 02 – A empresa está analisando a possibilidade de mais um lançamento de seu principal produto em um novo
mercado. Para tanto, precisa tomar algumas decisões sobre a pesquisa de mercado que precisa fazer, tendo como base as
pesquisas feitas em outros momentos em que esse mesmo produto foi lançado em outros mercados.
 
Escolha uma opção:
a. As situações acima não se enquadram em nenhum dos dois tipos
b. Decisão Programada – Decisão Não Programada
c. Decisão Não Programada – Decisão Não Programada
d. Decisão Programada – Decisão Programada
e. Decisão Não Programada – Decisão Programada
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