2020_2 ANÁLISE DAS DECISÕES GERENCIAIS

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Painel / Minhas Disciplinas / Análise das Decisões Gerenciais / APX2-ADG / APX2-2020_2
Questão 1
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Questão 2
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Questão 3
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Iniciado em domingo, 6 dez 2020, 11:23
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 6 dez 2020, 13:13
Tempo empregado 1 hora 50 minutos
Leia com a atenção a descrição da situação a seguir. Depois, escolha a opção que caracteriza o Viés de Decisão que
está ocorrendo nessa situação.
“Um analista de investimentos acredita que a taxa básica de juros está em queda e por isso a economia está em um
bom momento. Porém, ele acabou cometendo erros em sua análise por conta de só conseguir enxergar elementos que
reforçavam sua opinião a respeito dos aspectos econômicos”.
Escolha uma opção:
a. Retrospecto
b. Possibilidade de Recuperação
c. Decisões afetadas pela Pseudo-Certeza
d. Armadilha da Confirmação
e. Falta de sensibilidade ao tamanho da amostra
Marque a opção não verdadeira sobre o processo decisório:
Escolha uma opção:
a. As decisões operacionais, normalmente, focam mais em questões internas, enquanto as decisões estratégicas,
normalmente, focam mais em questões externas
b. A utilização de custos afundados ou irrecuperáveis é uma das principais armadilhas do processo decisório
c. A Racionalidade Limitada impacta o processo decisório levando-o de uma solução ótima para uma aceitável
d. Uma decisão em condições de risco é aquela em que as probabilidades de ocorrência das alternativas são
identificáveis
e. O princípio da invariância ressalta que decisões programadas e não programadas são iguais
Leia com a atenção a descrição da situação a seguir. Depois, escolha a opção que caracteriza a Heurística e o Viés que
estão ocorrendo nessa situação.
“Se, em média, o preço do petróleo sobe no mercado internacional uma vez a cada três dias e nos últimos cinco dias o
produto não subiu de preço, pode-se dizer que a chance do produto subir de preço no próximo dia é elevadíssima (algo
em torno de 90% ou 95%)”.
Escolha uma opção:
a. Heurística da Ancoragem e Ajustamento – Excesso de Confiança
b. Heurística da Disponibilidade – Associações Pressupostas
c. Heurística da Representatividade - Concepções Errôneas sobre o Acaso
d. Heurística da Representatividade – Falácia da Conjunção
e. Heurística da Disponibilidade – Capacidade de Recuperação
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https://graduacao.cederj.edu.br/ava/course/view.php?id=14
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/view.php?id=355195
Questão 4
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Questão 5
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Questão 6
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Questão 7
Completo
Não avaliada
Leia com a atenção a descrição da situação a seguir. Depois, escolha a opção que caracteriza o Viés de Decisão que
está ocorrendo nessa situação.
“Em um plano de recuperação de uma empresa com 6000 funcionários, as pessoas preferem um plano que salva 2000
empregos do que um outro plano que demite 4000 pessoas”.
Escolha uma opção:
a. Excesso de Confiança
b. Decisões afetadas pelo enquadramento dos resultados
c. Concepções errôneas do acaso
d. Eventos conjuntivos e disjuntivos
e. Armadilha da Confirmação
Leia com a atenção a descrição da situação a seguir. Depois, escolha a opção que caracteriza o Viés de Decisão que
está ocorrendo nessa situação.
“As pessoas preferem ter uma perda incerta com 25% de chance de perder R$ 50.000,00 e 75% de chance de não perder
nada do que uma opção de perda certa de R$ 10.000,00”.
Escolha uma opção:
a. Decisões afetadas pelo enquadramento das escolhas
b. Facilidade de Lembrança
c. Falácia da Conjunção
d. Regressão à Média
e. Excesso de Confiança
Marque a opção não verdadeira sobre o processo decisório:
Escolha uma opção:
a. Apesar do equilíbrio necessário, empresas em ambientes externos mais estáveis podem dar mais atenção às
decisões operacionais, enquanto empresas em ambientes externos mais turbulentos precisam dar mais atenção às
decisões estratégicas
b. A Teoria dos Prospectos diz que o ganho de um determinado valor tem uma utilidade menor do que a utilidade da
perda do mesmo valor
c. O enfoque descritivo da Teoria da Decisão procura entender como as pessoas decidem, enquanto o enfoque
normativo procura prescrever procedimentos sistemáticos para o processo decisório
d. A propensão e a aversão ao risco levam a decisão para uma opção que não segue necessariamente o melhor
valor esperado ou a melhor utilidade esperada
e. Quando da ocorrência da armadilha da âncora o processo decisório é impactado apenas em decisões
operacionais
Assumo o compromisso de confidencialidade e de sigilo escrito, fotográfico e verbal sobre as questões do
exame ou avaliação pessoais que me serão apresentadas, durante o curso desta disciplina.
Comprometo-me a não revelar, reproduzir, utilizar ou dar conhecimento, em hipótese alguma, a terceiros e
a não utilizar tais informações para gerar benefício próprio ou de terceiros.
Reitero minha ciência de que não poderei fazer cópia manuscrita, registro fotográfico, filmar ou mesmo
gravar os enunciados que me são apresentados.
Declaro, ainda, estar ciente de que o não cumprimento de tais normas caracterizará infração ética podendo
acarretar punição nas esferas penal, civil e administrativa de acordo com a legislação vigente.
Dê seu ciente aqui: Ciente
Questão 8
Completo
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Questão 9
Completo
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Questão 10
Completo
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Uma empresa com vários anos de atuação no mercado passa por diversas situações em que decisões precisam ser
tomadas. Abaixo, são apresentadas duas situações e você deve classificá-las como sendo Decisões Programadas ou
Decisões Não Programadas. Escolha, entre as opções a seguir, qual delas descreve melhor cada uma das situações em
termos de tipos de decisões.
Situação 01 – A empresa está analisando a inclusão de mais uma nova função no controle remoto de seu principal
produto. Para tanto, precisa tomar algumas decisões sobre as etapas do desenvolvimento dessa nova função, tendo
como base o desenvolvimento de outras funções já incorporadas no controle remoto do produto.
Situação 02 – A empresa está analisando sobre como proceder em relação às vítimas do rompimento de uma barragem
em uma de suas unidades operacionais. Para tanto, precisa tomar uma série de decisões sobre como apoiar as famílias
atingidas após esse evento sem precedentes.
Escolha uma opção:
a. Decisão Não Programada – Decisão Não Programada
b. Decisão Programada – Decisão Programada
c. As situações acima não se enquadram em nenhum dos dois tipos
d. Decisão Não Programada – Decisão Programada
e. Decisão Programada – Decisão Não Programada
Leia com a atenção a descrição da situação a seguir. Depois, escolha a opção que caracteriza o Viés de Decisão que
está ocorrendo nessa situação.
“Se uma empresa tem 50% de chance de vender um produto da marca A e 50% de chance de vender o mesmo produto
da marca B, as pessoas acham que é mais fácil que os próximos 10 clientes façam compras das marcas A e B
alternadamente do que os 5 primeiros comprem apenas da marca A e os 5 últimos apenas da marca B”.
Escolha uma opção:
a. Regressão à Média
b. Armadilha da Confirmação
c. Concepção errônea do acaso
d. Facilidade de Lembrança
e. Eventos Conjuntivos e Disjuntivos
Leia com a atenção a afirmativa a seguir. Depois, escolha a opção que caracteriza a Heurística e o Viés que estão
ocorrendo nessa situação.
“A percepção do cidadão em relação ao risco de ataques de tubarão aumenta drasticamente logo após um grave
incidente de ataque ocorrido na Praia do Boa Viagem em Recife”.
Escolha uma opção:
a. Heurística da Disponibilidade - Facilidade de Lembrança
b. Heurística da Ancoragem e Ajustamento – Excesso de Confiança
c. Heurística da Representatividade – Regressão à Média
d. Heurística da Disponibilidade – Associações Pressupostas
e. Heurística da Representatividade - Concepções Errôneas sobre o Acaso
Questão 11
Completo
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Leia com a atenção a descrição da situação a seguir. Depois, escolha a opção que caracteriza a Heurística e o Viés que
estão ocorrendo nessa situação.
“A probabilidade de “A variação da taxa de câmbio do dólar ser positiva e maior que a rentabilidade da poupança no
Brasil” é maior que a probabilidade de “A variação da taxa de câmbio do dólar ser positiva no Brasil”, dado que a política
econômica do governo Trump nos EUA pode influenciar negativamente na taxa de câmbio do dólar no Brasil”.
Escolha uma opção:
a. Heurística da Disponibilidade – Associações Pressupostas
b. Heurística da Disponibilidade – Facilidade de Lembrança
c. Heurística da Ancoragem e Ajustamento – Excesso de Confiança
d. Heurística da Representatividade – Regressão à Média
e. Heurística da Representatividade – Falácia da Conjunção
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