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QUESTAO 1 DE 5 ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA
Quando enfrentamos uma situação em que, após uma análise detalhada, percebemos que todas as circunstâncias conduzem a apenas uma solução possível, então nada mais nos resta do que implementar e aplicar esta solução (LECHTERMACHER, 2005). Porém, em muitos problemas que nos são propostos, seja no cotidiano, seja no universo do trabalho, existem mais de uma alternativa para solucioná-lo. Nestes caso, o responsável por definir a questão, o Tomador de Decisão, precisa escolher qual das soluções é a mais adequada.
O que podemos entender por Teoria da Decisão?
·	um conjunto de respostas que auxiliam o tomador de decisão para o problema em questão, de modo a solucioná-lo da forma mais objetiva possível, e de acordo com critérios estabelecidos.
·	um conjunto de soluções que auxiliam o tomador de decisão a sistematizar um determinado problema em questão.
·	São os problemas que uma empresa apresenta.
·	Um conjunto de soluções pré- estabelecidas que devem ser escolhidas.
·	um conjunto de métodos que auxiliam o tomador de decisão a sistematizar o problema em questão, de modo a solucioná-lo da forma mais objetiva possível, e de acordo com critérios estabelecidos (MOREIRA, 2007).
QUESTAO 2 DE 5 ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA
Segundo Moreira (2007), podemos considerar a Matriz de Decisão como uma ferramenta que auxilia o processo decisório, pois esta apresenta de forma sistemática todos os elementos envolvidos na tomada de decisão. É correto afirmar que esses elementos são:
·	Alternativas, natureza e respostas.		
·	Alternativas de soluções e resultados.
·	Estados da natureza e resultados estratégicos.
·	Estratégias, resultados.
·	Estratégias alternativas; estados da natureza e resultados.
QUESTAO 3 DE 5 ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA
Podemos classificar os problemas que envolvem a tomada de decisão. Eles podem ser classificados nas categorias a seguir:
·	Decisão Tomada sob Incerteza e Decisão Tomada sob Pressão.
·	Decisão Tomada Sob Certeza; Decisão Tomada Sob Cálculos.
·	Decisão Tomada Sob Certeza e Resolução de Problemas.
·	Decisão Tomada Sob Certeza e Decisão Tomada Sob Previsão.
·	Decisão Tomada Sob Certeza; Decisão Tomada Sob Risco e Decisão Tomada sob Incerteza.
QUESTAO 4 DE 5 ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA
Decisão Tomada Sob Certeza (DTSC), podemos afirmar que:
·	quando não há dúvidas sobre os estados da natureza (quando a probabilidade de que o estado da natureza mais provável seja próxima de 100%, ou quando o estado de natureza não se altere há bastante tempo), basta analisar cada alternativa nestas circunstâncias e escolher a mais eficiente.
·	quando há dúvidas sobre os estados da natureza e os resultados (quando a probabilidade de que o estado da natureza mais provável seja próxima de 100%, ou quando o estado de natureza não se altere há bastante tempo), basta analisar os resultados de cada alternativa nestas circunstâncias e escolher a mais eficiente.
·	quando não há dúvidas sobre os resultados (quando a probabilidade de que o resultado mais provável seja próxima de 100%, ou quando o estado de natureza não se altere há bastante tempo), basta analisar cada alternativa nestas circunstâncias e escolher a mais eficiente.
·	quando não há dúvidas sobre as alternativas (quando a probabilidade de que as alternativas mais provável seja próxima de 100%, ou quando o estado de natureza não se altere há bastante tempo), basta analisar cada estado da natureza nestas circunstâncias e escolher a mais eficiente.
·	quando há dúvidas sobre os estados da natureza (quando a probabilidade de que o estado da natureza mais provável seja próxima de 100%, ou quando o estado de natureza não se altere há bastante tempo), basta analisar cada alternativa nestas circunstâncias e escolher a mais eficiente.
QUESTAO 5 DE 5 ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA
Decisão Tomada Sob Risco (DTSR): nestes casos, existem estados da natureza diferentes que podem ocorrer têm suas probabilidades conhecidas. Como não se sabe com certeza qual o estado da natureza ocorrerá, o fato de conhecermos a probabilidade de ocorrência de cada um deles nos permite escolher:
·	O estado da natureza que em média seja mais eficiente que as outras.
·	A maior probabilidade dada nas alternativas.
·	a alternativa com valor menor e mais eficiente que as outras.
·	a alternativa com valor maior seja mais eficiente que as outras.
·	a alternativa que em média seja mais eficiente que as outras.