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Socialização - Seminário 
Diego Cigolini
Adilson Jader Parrot
Andrey Gomez Kopper
Deise Rodrigues
Livia Soares da Silva
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Ser a melhor solução de educação para a construção da sua própria história.
Ser líder nas regiões onde atua, referência de ensino para a melhoria de vida dos nossos alunos, com rentabilidade e reconhecimento de todos os públicos.
MISSÃO
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Ética e Respeito: Respeitar as regras sempre, com transparência e respeito, é a base do nosso relacionamento com alunos, funcionários e parceiros.
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Vocação para Ensinar: Nossos profissionais têm prazer em educar 
e contribuir para o crescimento dos nossos alunos.
Atitude de Dono: Pensamos e agimos como donos do negócio.
Simplicidade e Colaboração: Trabalhamos juntos como um time, com diálogo aberto e direto.
Foco em Resultado e Meritocracia: Nossa equipe cresce por mérito através da superação de metas e dedicação de cada um.
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TEMA PRINCIPAL DO SEMINÁRIO: INSERIR O TEMA GERAL DO SEMINÁRIO
 O IMPACTO DOS CUSTOS NO ORÇAMENTO FINANCEIRO 
RESUMO
 
Este trabalho fala sobre a importância e utilização do controle de custos de uma empresa, os tipos de custos e como são realizadas as tomadas de decisões em relação a preços, lucro e até mesmo concorrência.
PALAVRAS-CHAVES
 
Custos, Planejamento e Impacto Financeiro.
INTRODUÇÃO
 
Os custos são gastos relativos a bens ou serviços produzidos em uma empresa, gastos esses que são essenciais para exercer sua atividade e estão incluídos no orçamento. Mas dentro desse orçamento, qual a importância do controle de custos?
Para entender essa ligação serão apresentados assuntos como, tipos de custos, contabilidade, despesas, entre outros fatores que são importantes para a tomada de decisão, livros e matérias da internet que reforçam essa ligação entre custos e orçamento.
FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
 
Conforme SENS (2011) temos o desafio de garantir a sustentabilidade das empresas, e a gestão de custos é uma ferramenta importante para avaliar o desempenho, na gestão e aplicação dos recursos das empresas.
“A gestão de custos é um instrumento fundamental para auxiliar a administração na geração de informações precisas e rápidas para a tomada de decisões. Da mesma maneira que a contabilidade é um grande sistema de identificação, registro, mensuração de atos e fatos de uma organização, a gestão de custos ajuda a analisar e interpretar tais atos e fatos, com o objetivo de garantir a sustentabilidade organizacional.” (SENS, 2011, pg.3).
“(…) a expressão gestão de custos é utilizada como forma representativa do procedimento de planejamento e controle dos gastos de uma empresa.” (SILVA; GARBRECHT, 2016, pg.27)
METODOLOGIA
 
O trabalho acadêmico aqui apresentado tem o caráter explicativo. Foram buscadas as informações em fontes como livros acadêmicos, onde encontramos o básico para conseguir entender os tipos de custos, livros de contabilidade onde apresentam uma relação dos custos dentro do balanço das empresas e retiradas da internet citações e informações sobre o comportamento das empresas em relação a gestão de custos, dando maior base para o assunto abordado.
 As conclusões foram apresentadas de forma qualitativa, apresentando a importância da gestão de custos nas empresas.
“Uma pesquisa sobre problemas práticos pode conduzir à descoberta de princípios científicos. Da mesma forma, uma pesquisa pura pode fornecer conhecimentos passíveis de 'aplicação prática imediata.” (GIL 2002).
RESULTADOS E DISCUSSÕES
 
Com base nas informações apresentadas nos exemplos citados, na metodologia utilizada e nas análises dos dados obtidos, em especial nos estudos de casos da General Eletric *(anexo 1) onde John Flannery utilizou uma nova estratégia para aumentar o lucro, e fez uma agressiva redução de pessoal, potencializando os investimentos em outras áreas, em especial a digital, optou por reduzir áreas e departamentos para maximizar as vendas online. E no caso da IBM *(anexo 3) a CFO Gabriela citou a inadequação dos processos e mensuração de resultados como as principais dificuldades para atingir as metas e que uma das chaves para a redução de custos é incentivar a participação de todos os colaboradores na ação e o planejamento financeiro das empresas deve ser baseado em pesquisas de mercado e benchmarking, além de análise dos processos internos.
Em todos os casos apresentados identificamos o impacto dos custos e salientamos a real necessidade de um controle e monitoramento dos mesmos no orçamento financeiro de todas as empresas, independente do seu porte ou ramo empresarial. 
 Conforme STOOC (2020) ressaltou, o controle de custos vem sendo adotado visando uma sobrevivência no mercado e uma maior competitividade, o que por muitas vezes pode começar com pequenos cortes, e em diversos casos chegando a medidas drásticas de redução de setores, consequentemente, reduzindo colaboradores. Essa situação fica clara no caso da Nokia Corporation *(anexo 2) , onde a desburocratização veio em resposta ao momento que empresa estava passando e seguia lutando pela sobrevivência. 
 Entre todos resultados e discussões reafirmamos a relevância dos impactos dos custos nas empresas, que no mercado mundial uma empresa sem controle de custos sobreviver chega a ser um “lance de sorte”, e que possivelmente, caso não compreenda a necessidade e importância dos controles de custos, ela estará fadada ao insucesso.
CONCLUSÕES
 
Foi observado que as empresas precisam controlar seus custos para conseguirem ser competitivas no mercado, e que o corte de custos precisa ser estudado e feito de uma maneira inteligente, não apenas diminuindo o quadro de funcionários. É preciso motivar todas as pessoas da empresa a entenderem qual o seu papel dentro do controle de custos, e o gestor ter a estratégia necessária para decisões assertivas perante aos concorrentes .
REFERÊNCIAS
 
GIL, Antônio Carlos, 1946- Como elaborar projetos de pesquisa/Antônio Carlos Gil. - 4. ed. - São Paulo : Atlas, 2002.
MARTINS, Elizeu. Contabilidade de Custos. 8°Ed. São Paulo, 2001.
RUNI, Adriano Leal; FAMÁ, Rubens. Gestão de custos e formação de preços: com aplicações na HP 12C e Excel. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2004. 
SENS, Marcos Antonio. Gestão de Custos. Indaial: UNIASSELVI, 2011.
SILVA, Ernani João; GARBRECHT, Guilherme Teodoro. Custos empresariais: Uma visão sistêmica no processo de gestão de uma empresa. Curitiba: Intersaberes, 2016.
STOOC, Márcia Bonifácio, Importância do controle de custos nas empresas. Disponível em: 
<https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/cotidiano/importancia-do-controle-de-custos-nas-empresas/20685>. Acesso em: 25 Mai. 2021