Questão 1/5 - Gestão Estratégica de Custos para Tomada de Decisão (E) Partindo do pressuposto de que desperdício é algo que pode ser eliminado do processo produtivo sem prejuízo da qualidade sob a ótica do consumidor, pode-se afirmar que não é uma forma de desperdício: Nota: 20.0 A Contar e estocar partes componentes B Preenchimento de controles internos C Atendimento de garantias D Controle de estoques de matéria-prima Você acertou! Controlar estoques de matéria prima, significa eliminar desperdícios. Quanto mais controle efetivo, menos desperdício. Questão 2/5 - Gestão Estratégica de Custos para Tomada de Decisão (E) A contabilidade financeira tem a missão e responsabilidade de demonstrar adequadamente a posição patrimonial das organizações, inclusive no que tange a apuração dos resultados. Diante disso e considerando a importância dos custos neste contexto, podemos elencar como principais usuários da contabilidade: Nota: 0.0 A Fisco, gestores de negócios B Instituições financeiras e de fomento C Fornecedores, clientes, auditores internos e externos D Todas as alternativas estão corretas Esses são de fato os principais agentes usuários da contabilidade, pois das informações emanadas dos relatórios contábeis, decorrem decisões importantes no processo de gestão e sustentabilidade dos negócios. Questão 3/5 - Gestão Estratégica de Custos para Tomada de Decisão (E) Um dos fatores de grande importância no contexto da gestão estratégica de custos, sem dúvida é a integração do custo com a contabilidade. Diante dessa constatação, pode-se afirmar categoricamente como verdadeiro o seguinte: Nota: 0.0 A A escrituração mercantil deve identificar facilmente os valores de custos lançados B A integração dos custos com a escrituração contábil deve atender os preceitos ditados na legislação pertinente (Decreto-Lei 1598/77) C Deve observar o disposto nos princípios contábeis D Todas as alternativas estão corretas Devem ser observados todos esses fatores no que tange a integração, haja vista a importância dos registros contábeis na gestão e sustentabilidade nos negócios. Questão 4/5 - Gestão Estratégica de Custos para Tomada de Decisão (E) Métodos de avaliação de estoques exercem papel importante no contexto de gestão e controle de custos nas organizações, permitindo visualizar e analisar fator importante do processo produtivo e de comercialização. Diante da importância deste item na gestão estratégica e competitiva nas empresas, pede-se que assinale a alternativa que reflete a realidade no que se refere a movimentação de estoques: Nota: 0.0 A O método de avaliação de estoques mais utilizado é o método de varejo em virtude de que se refere a maior quantidade de itens disponíveis no estoque; B Os métodos de avaliação de estoques presentes no Brasil, são: PEPS, UEPS, CMPM, Método das partidas dobradas, CMPF e custo específico; C Em que pese seja utilizado para fins gerenciais, o PEPS não é aceito pelo fisco brasileiro, pois indica menor arrecadação de impostos para governo; D Custo médio ponderado móvel (CMPM) e PEPS (Primeiro que Entra, Primeiro que Sai) são os métodos de avaliação de estoques mais utilizados no Brasil. De fato e pela proporção de arrecadação do fisco, os métodos de avaliação de estoques CMPM e PEPS, são os mais utilizados nas organizações. Questão 5/5 - Gestão Estratégica de Custos para Tomada de Decisão (E) A estrutura da contabilidade de custos é um dos fatores mais importantes no que tange a emissão de relatórios e disponibilização de informações consistentes acerca do processo de gestão dos custos, haja vista, ser decorrente de controles iminentemente baseados em documentos e em cumprimento de preceitos legais. Qual é a estrutura básica da contabilidade de custos? Nota: 0.0 A Contabilidade gerencial B Contabilidade financeira C As alternativas a, b e d estão corretas Para delimitar a estrutura da contabilidade de custos há de se considerar a contabilidade financeira ou fiscal, a contabilidade gerencial (origem da contabilidade de custos) e observar-se os princípios de contabilidade geralmente aceitos, que regem em conjunto com a legislação da contabilidade financeira, os preceitos de registro das operações, incluindo-se aí o registro dos custos. D Princípios fundamentais de contabilidade Questão 1/5 - Gestão Estratégica de Custos para Tomada de Decisão (E) A estrutura da contabilidade de custos é um dos fatores mais importantes no que tange a emissão de relatórios e disponibilização de informações consistentes acerca do processo de gestão dos custos, haja vista, ser decorrente de controles iminentemente baseados em documentos e em cumprimento de preceitos legais. Qual é a estrutura básica da contabilidade de custos? Nota: 20.0 A Contabilidade gerencial B Contabilidade financeira C As alternativas a, b e d estão corretas Você acertou! Para delimitar a estrutura da contabilidade de custos há de se considerar a contabilidade financeira ou fiscal, a contabilidade gerencial (origem da contabilidade de custos) e observar-se os princípios de contabilidade geralmente aceitos, que regem em conjunto com a legislação da contabilidade financeira, os preceitos de registro das operações, incluindo-se aí o registro dos custos. D Princípios fundamentais de contabilidade Questão 2/5 - Gestão Estratégica de Custos para Tomada de Decisão (E) Na classificação dos gastos, observando-se a definição de custos fixos e despesas variáveis, pode-se afirmar que a diferença entre ambos é: Nota: 0.0 A Custo fixo se refere a receitas acumuladas no período; B Despesas fixas estão diretamente ligadas especificamente a variação no volume de produção; C Despesas variáveis estão vinculadas proporcionalmente a variações observadas no volume de vendas e custos fixos permanecem constantes mesmo que haja variação no volume de produção; A diferença básica que deve ser observada quando trata-se de diferenciar custos fixos e despesas variáveis é a de que: custos fixos permanecem inalterados mesmo que haja variação no volume de produção e despesas variáveis acompanham as variações que houverem no volume de vendas ou geração de receitas. D Custos variáveis e despesas variáveis não tem diferença aparente e ambos se referem ao montante de receitas geradas; Questão 3/5 - Gestão Estratégica de Custos para Tomada de Decisão (E) No processo de formação do preço de venda no comércio, convém observar além dos fatores externos que influenciam a precificação dos produtos, a correta alocação dos custos e a aplicação adequada das técnicas são fatores determinantes de uma razoabilidade neste contexto de preço justo e margem de lucro adequada sem preocupação com a influência externa concorrencial. Que fatores devemos considerar para a formação do preço de venda no comércio? Nota: 0.0 A Estrutura administrativa, custo de aquisição, despesas de comercialização, custo por absorção B Taxa de marcação, despesas administrativas, despesas de comercialização, custo de aquisição São fatores básicos para formação de preço de venda no comércio. C Despesas comerciais, custo direto ou variável, despesas de comercialização, mark up D Custo de aquisição, princípio da eliminação de desperdícios, despesas comerciais Questão 4/5 - Gestão Estratégica de Custos para Tomada de Decisão (E) Métodos de avaliação de estoques exercem papel importante no contexto de gestão e controle de custos nas organizações, permitindo visualizar e analisar fator importante do processo produtivo e de comercialização. Diante da importância deste item na gestão estratégica e competitiva nas empresas, pede-se que assinale a alternativa que reflete a realidade no que se refere a movimentação de estoques: Nota: 20.0 A O método de avaliação de estoques mais utilizado é o método de varejo em virtude de que se refere a maior quantidade de itens disponíveis no estoque; B Os métodos de avaliação de estoques presentes no