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Gestão Estratégica de Custos para Tomada de Decisão

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Questão 1/5 - Gestão Estratégica de Custos para Tomada de Decisão (E)
Partindo do pressuposto de que desperdício é algo que pode ser eliminado do processo produtivo sem prejuízo da qualidade sob a ótica do consumidor, pode-se afirmar que não é uma forma de desperdício:
Nota: 20.0
	
	A
	Contar e estocar partes componentes
	
	B
	Preenchimento de controles internos
	
	C
	Atendimento de garantias
	
	D
	Controle de estoques de matéria-prima
Você acertou!
Controlar estoques de matéria prima, significa eliminar desperdícios. Quanto mais controle efetivo, menos desperdício.
Questão 2/5 - Gestão Estratégica de Custos para Tomada de Decisão (E)
A contabilidade financeira tem a missão e responsabilidade de demonstrar adequadamente a posição patrimonial das organizações, inclusive no que tange a apuração dos resultados. Diante disso e considerando a importância dos custos neste contexto, podemos elencar como principais usuários da contabilidade:
Nota: 0.0
	
	A
	Fisco, gestores de negócios
	
	B
	Instituições financeiras e de fomento
	
	C
	Fornecedores, clientes, auditores internos e externos
	
	D
	Todas as alternativas estão corretas
Esses são de fato os principais agentes usuários da contabilidade, pois das informações emanadas dos relatórios contábeis, decorrem decisões importantes no processo de gestão e sustentabilidade dos negócios.
Questão 3/5 - Gestão Estratégica de Custos para Tomada de Decisão (E)
Um dos fatores de grande importância no contexto da gestão estratégica de custos, sem dúvida é a integração do custo com a contabilidade.
Diante dessa constatação, pode-se afirmar categoricamente como verdadeiro o seguinte:
Nota: 0.0
	
	A
	A escrituração mercantil deve identificar facilmente os valores de custos lançados
	
	B
	A integração dos custos com a escrituração contábil deve atender os preceitos ditados na legislação pertinente (Decreto-Lei 1598/77)
	
	C
	Deve observar o disposto nos princípios contábeis
	
	D
	Todas as alternativas estão corretas
Devem ser observados todos esses fatores no que tange a integração, haja vista a importância dos registros contábeis na gestão e sustentabilidade nos negócios.
Questão 4/5 - Gestão Estratégica de Custos para Tomada de Decisão (E)
Métodos de avaliação de estoques exercem papel importante no contexto de gestão e controle de custos nas organizações, permitindo visualizar e analisar fator importante do processo produtivo e de comercialização.
Diante da importância deste item na gestão estratégica e competitiva nas empresas, pede-se que assinale a alternativa que reflete a realidade no que se refere a movimentação de estoques:
Nota: 0.0
	
	A
	O método de avaliação de estoques mais utilizado é o método de varejo em virtude de que se refere a maior quantidade de itens disponíveis no estoque;
	
	B
	Os métodos de avaliação de estoques presentes no Brasil, são: PEPS, UEPS, CMPM, Método das partidas dobradas, CMPF e custo específico;
	
	C
	Em que pese seja utilizado para fins gerenciais, o PEPS não é aceito pelo fisco brasileiro, pois indica menor arrecadação de impostos para governo;
	
	D
	Custo médio ponderado móvel (CMPM) e PEPS (Primeiro que Entra, Primeiro que Sai) são os métodos de avaliação de estoques mais utilizados no Brasil.
De fato e pela proporção de arrecadação do fisco, os métodos de avaliação de estoques CMPM e PEPS, são os mais utilizados nas organizações.
Questão 5/5 - Gestão Estratégica de Custos para Tomada de Decisão (E)
A estrutura da contabilidade de custos é um dos fatores mais importantes no que tange a emissão de relatórios e disponibilização de informações consistentes acerca do processo de gestão dos custos, haja vista, ser decorrente de controles iminentemente baseados em documentos e em cumprimento de preceitos legais.
Qual é a estrutura básica da contabilidade de custos?
Nota: 0.0
	
	A
	Contabilidade gerencial
	
	B
	Contabilidade financeira
	
	C
	As alternativas a, b e d estão corretas
Para delimitar a estrutura da contabilidade de custos há de se considerar a contabilidade financeira ou fiscal, a contabilidade gerencial (origem da contabilidade de custos) e observar-se os princípios de contabilidade geralmente aceitos, que regem em conjunto com a legislação da contabilidade financeira, os preceitos de registro das operações, incluindo-se aí o registro dos custos.
	
	D
	Princípios fundamentais de contabilidade
Questão 1/5 - Gestão Estratégica de Custos para Tomada de Decisão (E)
A estrutura da contabilidade de custos é um dos fatores mais importantes no que tange a emissão de relatórios e disponibilização de informações consistentes acerca do processo de gestão dos custos, haja vista, ser decorrente de controles iminentemente baseados em documentos e em cumprimento de preceitos legais.
Qual é a estrutura básica da contabilidade de custos?
Nota: 20.0
	
	A
	Contabilidade gerencial
	
	B
	Contabilidade financeira
	
	C
	As alternativas a, b e d estão corretas
Você acertou!
Para delimitar a estrutura da contabilidade de custos há de se considerar a contabilidade financeira ou fiscal, a contabilidade gerencial (origem da contabilidade de custos) e observar-se os princípios de contabilidade geralmente aceitos, que regem em conjunto com a legislação da contabilidade financeira, os preceitos de registro das operações, incluindo-se aí o registro dos custos.
	
	D
	Princípios fundamentais de contabilidade
Questão 2/5 - Gestão Estratégica de Custos para Tomada de Decisão (E)
Na classificação dos gastos, observando-se a definição de custos fixos e despesas variáveis, pode-se afirmar que a diferença entre ambos é:
Nota: 0.0
	
	A
	Custo fixo se refere a receitas acumuladas no período;
	
	B
	Despesas fixas estão diretamente ligadas especificamente a variação no volume de produção;
	
	C
	Despesas variáveis estão vinculadas proporcionalmente a variações observadas no volume de vendas e custos fixos permanecem constantes mesmo que haja variação no volume de produção;
A diferença básica que deve ser observada quando trata-se de diferenciar custos fixos e despesas variáveis é a de que: custos fixos permanecem inalterados mesmo que haja variação no volume de produção e despesas variáveis acompanham as variações que houverem no volume de vendas ou geração de receitas.
	
	D
	Custos variáveis e despesas variáveis não tem diferença aparente e ambos se referem ao montante de receitas geradas;
Questão 3/5 - Gestão Estratégica de Custos para Tomada de Decisão (E)
No processo de formação do preço de venda no comércio, convém observar além dos fatores externos que influenciam a precificação dos produtos, a correta alocação dos custos e a aplicação adequada das técnicas são fatores determinantes de uma razoabilidade neste contexto de preço justo e margem de lucro adequada sem preocupação com a influência externa concorrencial.
Que fatores devemos considerar para a formação do preço de venda no comércio?
Nota: 0.0
	
	A
	Estrutura administrativa, custo de aquisição, despesas de comercialização, custo por absorção
	
	B
	Taxa de marcação, despesas administrativas, despesas de comercialização, custo de aquisição
São fatores básicos para formação de preço de venda no comércio.
	
	C
	Despesas comerciais, custo direto ou variável, despesas de comercialização, mark up
	
	D
	Custo de aquisição, princípio da eliminação de desperdícios, despesas comerciais
Questão 4/5 - Gestão Estratégica de Custos para Tomada de Decisão (E)
Métodos de avaliação de estoques exercem papel importante no contexto de gestão e controle de custos nas organizações, permitindo visualizar e analisar fator importante do processo produtivo e de comercialização.
Diante da importância deste item na gestão estratégica e competitiva nas empresas, pede-se que assinale a alternativa que reflete a realidade no que se refere a movimentação de estoques:
Nota: 20.0
	
	A
	O método de avaliação de estoques mais utilizado é o método de varejo em virtude de que se refere a maior quantidade de itens disponíveis no estoque;
	
	B
	Os métodos de avaliação de estoques presentes no

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