Buscar

Gestão Estratégica de Custos para Tomada de Decisão

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 12 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 6, do total de 12 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 9, do total de 12 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

Questão 1/5 - Gestão Estratégica de Custos para Tomada de Decisão (E)
Partindo do pressuposto de que desperdício é algo que pode ser eliminado do processo produtivo sem prejuízo da qualidade sob a ótica do consumidor, pode-se afirmar que não é uma forma de desperdício:
Nota: 20.0
	
	A
	Contar e estocar partes componentes
	
	B
	Preenchimento de controles internos
	
	C
	Atendimento de garantias
	
	D
	Controle de estoques de matéria-prima
Você acertou!
Controlar estoques de matéria prima, significa eliminar desperdícios. Quanto mais controle efetivo, menos desperdício.
Questão 2/5 - Gestão Estratégica de Custos para Tomada de Decisão (E)
A contabilidade financeira tem a missão e responsabilidade de demonstrar adequadamente a posição patrimonial das organizações, inclusive no que tange a apuração dos resultados. Diante disso e considerando a importância dos custos neste contexto, podemos elencar como principais usuários da contabilidade:
Nota: 0.0
	
	A
	Fisco, gestores de negócios
	
	B
	Instituições financeiras e de fomento
	
	C
	Fornecedores, clientes, auditores internos e externos
	
	D
	Todas as alternativas estão corretas
Esses são de fato os principais agentes usuários da contabilidade, pois das informações emanadas dos relatórios contábeis, decorrem decisões importantes no processo de gestão e sustentabilidade dos negócios.
Questão 3/5 - Gestão Estratégica de Custos para Tomada de Decisão (E)
Um dos fatores de grande importância no contexto da gestão estratégica de custos, sem dúvida é a integração do custo com a contabilidade.
Diante dessa constatação, pode-se afirmar categoricamente como verdadeiro o seguinte:
Nota: 0.0
	
	A
	A escrituração mercantil deve identificar facilmente os valores de custos lançados
	
	B
	A integração dos custos com a escrituração contábil deve atender os preceitos ditados na legislação pertinente (Decreto-Lei 1598/77)
	
	C
	Deve observar o disposto nos princípios contábeis
	
	D
	Todas as alternativas estão corretas
Devem ser observados todos esses fatores no que tange a integração, haja vista a importância dos registros contábeis na gestão e sustentabilidade nos negócios.
Questão 4/5 - Gestão Estratégica de Custos para Tomada de Decisão (E)
Métodos de avaliação de estoques exercem papel importante no contexto de gestão e controle de custos nas organizações, permitindo visualizar e analisar fator importante do processo produtivo e de comercialização.
Diante da importância deste item na gestão estratégica e competitiva nas empresas, pede-se que assinale a alternativa que reflete a realidade no que se refere a movimentação de estoques:
Nota: 0.0
	
	A
	O método de avaliação de estoques mais utilizado é o método de varejo em virtude de que se refere a maior quantidade de itens disponíveis no estoque;
	
	B
	Os métodos de avaliação de estoques presentes no Brasil, são: PEPS, UEPS, CMPM, Método das partidas dobradas, CMPF e custo específico;
	
	C
	Em que pese seja utilizado para fins gerenciais, o PEPS não é aceito pelo fisco brasileiro, pois indica menor arrecadação de impostos para governo;
	
	D
	Custo médio ponderado móvel (CMPM) e PEPS (Primeiro que Entra, Primeiro que Sai) são os métodos de avaliação de estoques mais utilizados no Brasil.
De fato e pela proporção de arrecadação do fisco, os métodos de avaliação de estoques CMPM e PEPS, são os mais utilizados nas organizações.
Questão 5/5 - Gestão Estratégica de Custos para Tomada de Decisão (E)
A estrutura da contabilidade de custos é um dos fatores mais importantes no que tange a emissão de relatórios e disponibilização de informações consistentes acerca do processo de gestão dos custos, haja vista, ser decorrente de controles iminentemente baseados em documentos e em cumprimento de preceitos legais.
Qual é a estrutura básica da contabilidade de custos?
Nota: 0.0
	
	A
	Contabilidade gerencial
	
	B
	Contabilidade financeira
	
	C
	As alternativas a, b e d estão corretas
Para delimitar a estrutura da contabilidade de custos há de se considerar a contabilidade financeira ou fiscal, a contabilidade gerencial (origem da contabilidade de custos) e observar-se os princípios de contabilidade geralmente aceitos, que regem em conjunto com a legislação da contabilidade financeira, os preceitos de registro das operações, incluindo-se aí o registro dos custos.
	
	D
	Princípios fundamentais de contabilidade
Questão 1/5 - Gestão Estratégica de Custos para Tomada de Decisão (E)
A estrutura da contabilidade de custos é um dos fatores mais importantes no que tange a emissão de relatórios e disponibilização de informações consistentes acerca do processo de gestão dos custos, haja vista, ser decorrente de controles iminentemente baseados em documentos e em cumprimento de preceitos legais.
Qual é a estrutura básica da contabilidade de custos?
Nota: 20.0
	
	A
	Contabilidade gerencial
	
	B
	Contabilidade financeira
	
	C
	As alternativas a, b e d estão corretas
Você acertou!
Para delimitar a estrutura da contabilidade de custos há de se considerar a contabilidade financeira ou fiscal, a contabilidade gerencial (origem da contabilidade de custos) e observar-se os princípios de contabilidade geralmente aceitos, que regem em conjunto com a legislação da contabilidade financeira, os preceitos de registro das operações, incluindo-se aí o registro dos custos.
	
	D
	Princípios fundamentais de contabilidade
Questão 2/5 - Gestão Estratégica de Custos para Tomada de Decisão (E)
Na classificação dos gastos, observando-se a definição de custos fixos e despesas variáveis, pode-se afirmar que a diferença entre ambos é:
Nota: 0.0
	
	A
	Custo fixo se refere a receitas acumuladas no período;
	
	B
	Despesas fixas estão diretamente ligadas especificamente a variação no volume de produção;
	
	C
	Despesas variáveis estão vinculadas proporcionalmente a variações observadas no volume de vendas e custos fixos permanecem constantes mesmo que haja variação no volume de produção;
A diferença básica que deve ser observada quando trata-se de diferenciar custos fixos e despesas variáveis é a de que: custos fixos permanecem inalterados mesmo que haja variação no volume de produção e despesas variáveis acompanham as variações que houverem no volume de vendas ou geração de receitas.
	
	D
	Custos variáveis e despesas variáveis não tem diferença aparente e ambos se referem ao montante de receitas geradas;
Questão 3/5 - Gestão Estratégica de Custos para Tomada de Decisão (E)
No processo de formação do preço de venda no comércio, convém observar além dos fatores externos que influenciam a precificação dos produtos, a correta alocação dos custos e a aplicação adequada das técnicas são fatores determinantes de uma razoabilidade neste contexto de preço justo e margem de lucro adequada sem preocupação com a influência externa concorrencial.
Que fatores devemos considerar para a formação do preço de venda no comércio?
Nota: 0.0
	
	A
	Estrutura administrativa, custo de aquisição, despesas de comercialização, custo por absorção
	
	B
	Taxa de marcação, despesas administrativas, despesas de comercialização, custo de aquisição
São fatores básicos para formação de preço de venda no comércio.
	
	C
	Despesas comerciais, custo direto ou variável, despesas de comercialização, mark up
	
	D
	Custo de aquisição, princípio da eliminação de desperdícios, despesas comerciais
Questão 4/5 - Gestão Estratégica de Custos para Tomada de Decisão (E)
Métodos de avaliação de estoques exercem papel importante no contexto de gestão e controle de custos nas organizações, permitindo visualizar e analisar fator importante do processo produtivo e de comercialização.
Diante da importância deste item na gestão estratégica e competitiva nas empresas, pede-se que assinale a alternativa que reflete a realidade no que se refere a movimentação de estoques:
Nota: 20.0
	
	A
	O método de avaliação de estoques mais utilizado é o método de varejo em virtude de que se refere a maior quantidade de itens disponíveis no estoque;
	
	B
	Os métodos de avaliação de estoques presentes noBrasil, são: PEPS, UEPS, CMPM, Método das partidas dobradas, CMPF e custo específico;
	
	C
	Em que pese seja utilizado para fins gerenciais, o PEPS não é aceito pelo fisco brasileiro, pois indica menor arrecadação de impostos para governo;
	
	D
	Custo médio ponderado móvel (CMPM) e PEPS (Primeiro que Entra, Primeiro que Sai) são os métodos de avaliação de estoques mais utilizados no Brasil.
Você acertou!
De fato e pela proporção de arrecadação do fisco, os métodos de avaliação de estoques CMPM e PEPS, são os mais utilizados nas organizações.
Questão 5/5 - Gestão Estratégica de Custos para Tomada de Decisão (E)
Considerando-se que a determinação do preço de venda é uma das fases mais importantes no contexto de competitividade organizacional e sustentabilidade dos negócios, em primeira instância, como a concorrência influencia na formação de preço?
Nota: 0.0
	
	A
	Nos mercados onde há oferta de produtos semelhantes, com qualidade parecida, a tendência é de que o preço seja menor do que em um ambiente onde não haja competição
Num ambiente competitivo, há a possibilidade de que o preço seja menor ou pelo menos mais justo para os consumidores. Então convém praticar benchmarking e ficar atento ao mercado concorrente permanentemente.
	
	B
	A concorrência influencia a formação de preços através de majoração de impostos
	
	C
	Através da criação de novos impostos
	
	D
	Diminuição do consumo por parte dos clientes
Questão 1/5 - Gestão Estratégica de Custos para Tomada de Decisão (E)
Um dos fatores de grande importância no contexto da gestão estratégica de custos, sem dúvida é a integração do custo com a contabilidade.
Diante dessa constatação, pode-se afirmar categoricamente como verdadeiro o seguinte:
Nota: 20.0
	
	A
	A escrituração mercantil deve identificar facilmente os valores de custos lançados
	
	B
	A integração dos custos com a escrituração contábil deve atender os preceitos ditados na legislação pertinente (Decreto-Lei 1598/77)
	
	C
	Deve observar o disposto nos princípios contábeis
	
	D
	Todas as alternativas estão corretas
Você acertou!
Devem ser observados todos esses fatores no que tange a integração, haja vista a importância dos registros contábeis na gestão e sustentabilidade nos negócios.
Questão 2/5 - Gestão Estratégica de Custos para Tomada de Decisão (E)
A contabilidade financeira tem a missão e responsabilidade de demonstrar adequadamente a posição patrimonial das organizações, inclusive no que tange a apuração dos resultados. Diante disso e considerando a importância dos custos neste contexto, podemos elencar como principais usuários da contabilidade:
Nota: 20.0
	
	A
	Fisco, gestores de negócios
	
	B
	Instituições financeiras e de fomento
	
	C
	Fornecedores, clientes, auditores internos e externos
	
	D
	Todas as alternativas estão corretas
Você acertou!
Esses são de fato os principais agentes usuários da contabilidade, pois das informações emanadas dos relatórios contábeis, decorrem decisões importantes no processo de gestão e sustentabilidade dos negócios.
Questão 3/5 - Gestão Estratégica de Custos para Tomada de Decisão (E)
Com relação a custos controláveis e estimativa de custos é falso afirmar que:
Nota: 0.0
	
	A
	Controlar é basicamente conhecer a realidade, comparar com o prospectado, elencar as divergências e proceder os ajustes necessários
	
	B
	Nenhuma empresa, por mais sofisticado e completo que seja seu sistema de custos, tem total controle sobre esses custos garantido;
	
	C
	Não existe por parte da grande maioria dos colaboradores reações negativas quando da implantação de um sistema de controle de custos;
Um grande problema nas organizações, principalmente em se tratando de controle de custos, é quebrar paradigmas de cultura organizacional arraigada. A maioria dos funcionários se situa em uma zona de conforto e quando se vê alijada disso, tende a resistir às mudanças.
	
	D
	Relatórios são ferramentas importantes para análise comparativa de custos.
Questão 4/5 - Gestão Estratégica de Custos para Tomada de Decisão (E)
Sabe-se que para devida interpretação e compreensão de conteúdos técnicos e facilitação de sua aplicação eficaz na prática, faz-se necessário que tenhamos acesso à terminologia da área, que na maioria das vezes é específica e leva em consideração a utilização adequada de informações e ações para levar a termo com sucesso a atividade fim. Diante deste cenário, a questão é a seguinte:
Para fins de sustentabilidade nos negócios e preservação do retorno sobre o capital investido, de acordo com seu entendimento, qual fator dentre os a seguir elencados deve ser observado atentamente com vistas a consistir a atividade e manter a lucratividade?
Nota: 20.0
	
	A
	Perda
	
	B
	Despesa
	
	C
	Lucro
	
	D
	Desperdícios
Você acertou!
O que deve ser observado atentamente no processo de gestão dos custos com vistas a manutenção da lucratividade e competitividade são os desperdícios, pois por se tratarem de gastos que podem ser eliminados do processo produtivo sem que haja prejuízo na qualidade, na receita ou na percepção do consumidor, quanto menos desperdícios melhor o resultado.
Questão 5/5 - Gestão Estratégica de Custos para Tomada de Decisão (E)
Métodos de avaliação de estoques exercem papel importante no contexto de gestão e controle de custos nas organizações, permitindo visualizar e analisar fator importante do processo produtivo e de comercialização.
Diante da importância deste item na gestão estratégica e competitiva nas empresas, pede-se que assinale a alternativa que reflete a realidade no que se refere a movimentação de estoques:
Nota: 20.0
	
	A
	O método de avaliação de estoques mais utilizado é o método de varejo em virtude de que se refere a maior quantidade de itens disponíveis no estoque;
	
	B
	Os métodos de avaliação de estoques presentes no Brasil, são: PEPS, UEPS, CMPM, Método das partidas dobradas, CMPF e custo específico;
	
	C
	Em que pese seja utilizado para fins gerenciais, o PEPS não é aceito pelo fisco brasileiro, pois indica menor arrecadação de impostos para governo;
	
	D
	Custo médio ponderado móvel (CMPM) e PEPS (Primeiro que Entra, Primeiro que Sai) são os métodos de avaliação de estoques mais utilizados no Brasil.
Você acertou!
De fato e pela proporção de arrecadação do fisco, os métodos de avaliação de estoques CMPM e PEPS, são os mais utilizados nas organizações.
Questão 1/5 - Gestão Estratégica de Custos para Tomada de Decisão (E)
A estrutura da contabilidade de custos é um dos fatores mais importantes no que tange a emissão de relatórios e disponibilização de informações consistentes acerca do processo de gestão dos custos, haja vista, ser decorrente de controles iminentemente baseados em documentos e em cumprimento de preceitos legais.
Qual é a estrutura básica da contabilidade de custos?
Nota: 20.0
	
	A
	Contabilidade gerencial
	
	B
	Contabilidade financeira
	
	C
	As alternativas a, b e d estão corretas
Você acertou!
Para delimitar a estrutura da contabilidade de custos há de se considerar a contabilidade financeira ou fiscal, a contabilidade gerencial (origem da contabilidade de custos) e observar-se os princípios de contabilidade geralmente aceitos, que regem em conjunto com a legislação da contabilidade financeira, os preceitos de registro das operações, incluindo-se aí o registro dos custos.
	
	D
	Princípios fundamentais de contabilidade
Questão 2/5 - Gestão Estratégica de Custos para Tomada de Decisão (E)
Métodos de avaliação de estoques exercem papel importante no contexto de gestão e controle de custos nas organizações, permitindo visualizar e analisar fator importante do processo produtivo e de comercialização.
Diante da importância deste item na gestão estratégica e competitiva nas empresas, pede-se que assinale a alternativa que reflete a realidade no que se refere a movimentação de estoques:
Nota: 20.0
	
	A
	O método de avaliação de estoques mais utilizado é o método de varejo em virtude de que se refere a maior quantidade de itens disponíveis no estoque;
	
	B
	Os métodos de avaliaçãode estoques presentes no Brasil, são: PEPS, UEPS, CMPM, Método das partidas dobradas, CMPF e custo específico;
	
	C
	Em que pese seja utilizado para fins gerenciais, o PEPS não é aceito pelo fisco brasileiro, pois indica menor arrecadação de impostos para governo;
	
	D
	Custo médio ponderado móvel (CMPM) e PEPS (Primeiro que Entra, Primeiro que Sai) são os métodos de avaliação de estoques mais utilizados no Brasil.
Você acertou!
De fato e pela proporção de arrecadação do fisco, os métodos de avaliação de estoques CMPM e PEPS, são os mais utilizados nas organizações.
Questão 3/5 - Gestão Estratégica de Custos para Tomada de Decisão (E)
No processo de formação do preço de venda no comércio, convém observar além dos fatores externos que influenciam a precificação dos produtos, a correta alocação dos custos e a aplicação adequada das técnicas são fatores determinantes de uma razoabilidade neste contexto de preço justo e margem de lucro adequada sem preocupação com a influência externa concorrencial.
Que fatores devemos considerar para a formação do preço de venda no comércio?
Nota: 20.0
	
	A
	Estrutura administrativa, custo de aquisição, despesas de comercialização, custo por absorção
	
	B
	Taxa de marcação, despesas administrativas, despesas de comercialização, custo de aquisição
Você acertou!
São fatores básicos para formação de preço de venda no comércio.
	
	C
	Despesas comerciais, custo direto ou variável, despesas de comercialização, mark up
	
	D
	Custo de aquisição, princípio da eliminação de desperdícios, despesas comerciais
Questão 4/5 - Gestão Estratégica de Custos para Tomada de Decisão (E)
Considerando-se que a determinação do preço de venda é uma das fases mais importantes no contexto de competitividade organizacional e sustentabilidade dos negócios, em primeira instância, como a concorrência influencia na formação de preço?
Nota: 20.0
	
	A
	Nos mercados onde há oferta de produtos semelhantes, com qualidade parecida, a tendência é de que o preço seja menor do que em um ambiente onde não haja competição
Você acertou!
Num ambiente competitivo, há a possibilidade de que o preço seja menor ou pelo menos mais justo para os consumidores. Então convém praticar benchmarking e ficar atento ao mercado concorrente permanentemente.
	
	B
	A concorrência influencia a formação de preços através de majoração de impostos
	
	C
	Através da criação de novos impostos
	
	D
	Diminuição do consumo por parte dos clientes
Questão 5/5 - Gestão Estratégica de Custos para Tomada de Decisão (E)
A contabilidade financeira tem a missão e responsabilidade de demonstrar adequadamente a posição patrimonial das organizações, inclusive no que tange a apuração dos resultados. Diante disso e considerando a importância dos custos neste contexto, podemos elencar como principais usuários da contabilidade:
Nota: 20.0
	
	A
	Fisco, gestores de negócios
	
	B
	Instituições financeiras e de fomento
	
	C
	Fornecedores, clientes, auditores internos e externos
	
	D
	Todas as alternativas estão corretas
Você acertou!
Esses são de fato os principais agentes usuários da contabilidade, pois das informações emanadas dos relatórios contábeis, decorrem decisões importantes no processo de gestão e sustentabilidade dos negócios.
Questão 1/5 - Gestão Estratégica de Custos para Tomada de Decisão (E)
A contabilidade financeira tem a missão e responsabilidade de demonstrar adequadamente a posição patrimonial das organizações, inclusive no que tange a apuração dos resultados. Diante disso e considerando a importância dos custos neste contexto, podemos elencar como principais usuários da contabilidade:
Nota: 20.0
	
	A
	Fisco, gestores de negócios
	
	B
	Instituições financeiras e de fomento
	
	C
	Fornecedores, clientes, auditores internos e externos
	
	D
	Todas as alternativas estão corretas
Você acertou!
Esses são de fato os principais agentes usuários da contabilidade, pois das informações emanadas dos relatórios contábeis, decorrem decisões importantes no processo de gestão e sustentabilidade dos negócios.
Questão 2/5 - Gestão Estratégica de Custos para Tomada de Decisão (E)
Métodos de avaliação de estoques exercem papel importante no contexto de gestão e controle de custos nas organizações, permitindo visualizar e analisar fator importante do processo produtivo e de comercialização.
Diante da importância deste item na gestão estratégica e competitiva nas empresas, pede-se que assinale a alternativa que reflete a realidade no que se refere a movimentação de estoques:
Nota: 20.0
	
	A
	O método de avaliação de estoques mais utilizado é o método de varejo em virtude de que se refere a maior quantidade de itens disponíveis no estoque;
	
	B
	Os métodos de avaliação de estoques presentes no Brasil, são: PEPS, UEPS, CMPM, Método das partidas dobradas, CMPF e custo específico;
	
	C
	Em que pese seja utilizado para fins gerenciais, o PEPS não é aceito pelo fisco brasileiro, pois indica menor arrecadação de impostos para governo;
	
	D
	Custo médio ponderado móvel (CMPM) e PEPS (Primeiro que Entra, Primeiro que Sai) são os métodos de avaliação de estoques mais utilizados no Brasil.
Você acertou!
De fato e pela proporção de arrecadação do fisco, os métodos de avaliação de estoques CMPM e PEPS, são os mais utilizados nas organizações.
Questão 3/5 - Gestão Estratégica de Custos para Tomada de Decisão (E)
Sabe-se que para devida interpretação e compreensão de conteúdos técnicos e facilitação de sua aplicação eficaz na prática, faz-se necessário que tenhamos acesso à terminologia da área, que na maioria das vezes é específica e leva em consideração a utilização adequada de informações e ações para levar a termo com sucesso a atividade fim. Diante deste cenário, a questão é a seguinte:
Para fins de sustentabilidade nos negócios e preservação do retorno sobre o capital investido, de acordo com seu entendimento, qual fator dentre os a seguir elencados deve ser observado atentamente com vistas a consistir a atividade e manter a lucratividade?
Nota: 0.0
	
	A
	Perda
	
	B
	Despesa
	
	C
	Lucro
	
	D
	Desperdícios
O que deve ser observado atentamente no processo de gestão dos custos com vistas a manutenção da lucratividade e competitividade são os desperdícios, pois por se tratarem de gastos que podem ser eliminados do processo produtivo sem que haja prejuízo na qualidade, na receita ou na percepção do consumidor, quanto menos desperdícios melhor o resultado.
Questão 4/5 - Gestão Estratégica de Custos para Tomada de Decisão (E)
Um dos fatores de grande importância no contexto da gestão estratégica de custos, sem dúvida é a integração do custo com a contabilidade.
Diante dessa constatação, pode-se afirmar categoricamente como verdadeiro o seguinte:
Nota: 20.0
	
	A
	A escrituração mercantil deve identificar facilmente os valores de custos lançados
	
	B
	A integração dos custos com a escrituração contábil deve atender os preceitos ditados na legislação pertinente (Decreto-Lei 1598/77)
	
	C
	Deve observar o disposto nos princípios contábeis
	
	D
	Todas as alternativas estão corretas
Você acertou!
Devem ser observados todos esses fatores no que tange a integração, haja vista a importância dos registros contábeis na gestão e sustentabilidade nos negócios.
Questão 5/5 - Gestão Estratégica de Custos para Tomada de Decisão (E)
Na classificação dos gastos, observando-se a definição de custos fixos e despesas variáveis, pode-se afirmar que a diferença entre ambos é:
Nota: 0.0
	
	A
	Custo fixo se refere a receitas acumuladas no período;
	
	B
	Despesas fixas estão diretamente ligadas especificamente a variação no volume de produção;
	
	C
	Despesas variáveis estão vinculadas proporcionalmente a variações observadas no volume de vendas e custos fixos permanecem constantes mesmo que haja variação no volume de produção;
A diferença básica que deve ser observada quando trata-se de diferenciar custos fixos e despesas variáveis é a de que: custos fixos permanecem inalterados mesmo que haja variação no volume de produção e despesas variáveis acompanhamas variações que houverem no volume de vendas ou geração de receitas.
	
	D
	Custos variáveis e despesas variáveis não tem diferença aparente e ambos se referem ao montante de receitas geradas;

Outros materiais