Fases e Conceitos de Gestão de Projetos

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36468 . 5 - Unn - Gestão de Projetos - 20211.AB
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Nota final---
8/10
Tentativa 1Enviado: 22/06/21 10:35 (AMT)
8/10
Conteúdo do exercício
Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
/1
Existem algumas pequenas fases que o projeto deve passar do início ao seu término, que são definidas pelo gestor de projetos de acordo com, aspectos específicos da organização, setor ou tecnologia empregada. Porém existem 4 fases genéricas que são inerentes a todos os tipos de projetos, essas fases são:
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1. 
Iniciação, organização/preparação, execução e encerramento.
Resposta correta
2. 
Planejamento, execução, ajustes e alterações, e encerramento.
3. 
Encerramento, plano de risco e análise da demanda.
4. 
Iniciação, plano de riscos/ajustes, execução e encerramento.
5. 
Análise da demanda, estudo preliminar, execução e encerramento.
2. Pergunta 2
/1
O gestor deve realizar um planejamento detalhado de tudo que será realizado, para que diminua o risco na execução. Ainda com base no planejamento, por se tratar de uma área probabilística, todo projeto está suscetível a falhas. Caracteriza-se por uma falha externa ao projeto:
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1. 
Pouca compreensão da complexidade do projeto. 
2. 
Estimativas do projeto com base empírica.
3. 
Mudanças nas tecnologias disponíveis no mercado.
Resposta correta
4. 
Adoção de sistemas de controle inadequados.  
5. Incorreta: 
Existência de muitas atividades e prazo curto para execução.
3. Pergunta 3
/1
(Adaptada de CESPE) Considere o escopo de projeto que segue: 
Título: migração do sistema operacional Linux para o Windows; 
Meta: migrar 350 estações de trabalho que usam o Linux Kernel para o Windows 10, em 4 meses; 
Objetivos, justificativas, problemas, riscos, obstáculos, premissas, critérios: omitidos. 
A partir dessas informações, assinale a opção correta acerca dos objetivos relacionados à estrutura analítica do projeto (EAP).
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1. 
Após a declaração do escopo do projeto, deve-se proceder à assinatura do termo de abertura do projeto
2. 
São objetivos da fase de execução do projeto: fazer upgrade do software, testar a compatibilidade do hardware com o novo software e obter aprovação da gerência.
3. 
A simulação da execução de operação no novo sistema Windows 10 deve ser feita na fase de planejamento do projeto.
Resposta correta
4. 
O lançamento do projeto deve ser feito na fase de planejamento.
5. 
A instalação do hardware e do sistema operacional deve ser feita na fase de encerramento do projeto.
4. Pergunta 4
/1
Para que uma mudança no andamento do projeto seja realizada o gestor deve:
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1. 
avaliar a mudança antes de tomar qualquer decisão
Resposta correta
2. 
Bloquear imediatamente a alteração desejada pelo cliente
3. 
Debater em relação a alteração pretendida
4. 
aceitar a mudança de pronto, pois o cliente sempre tem razão
5. 
pensar nos impactos previstos com a mudança
5. Pergunta 5
/1
Ao estudar para a prova, uma aluna fez as seguintes anotações em seu caderno:
I. O caminho crítico do projeto é composto pela sequência de atividades tecnicamente mais difíceis do diagrama de rede. 
II. O histograma nivelado não serve para representar a curva do caminho crítico.
Tendo ficado em dúvida perante a veracidade das suas anotações, a aluna resolveu mostrar as duas proposições ao professor da disciplina, para a garantia de que estava indo pelo caminho correto, ou não. 
Ao olhar as proposições, pode-se afirmar que o professor disse que:
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1. 
A afirmativa II está correta, e a I está errada.
2. 
As duas afirmativas estão erradas.
Resposta correta
3. 
Não foi possível ao professor falar nada, pois as proposições escritas estavam incompletas.
4. Incorreta: 
A afirmativa I está correta, e a II está errada.
5. 
As duas afirmativas estão corretas.
6. Pergunta 6
/1
Para realizar um projeto, o que se tem sempre em vista é o cliente. É fundamental que o gestor conheça o conceito de cliente, por se tratar da pessoa que recebe e deve se agradar do resultado final de um projeto. Segundo Newton, o cliente é aquele que:
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1. 
Estabelece os objetivos e requisitos do projeto, usufrui dos benefícios e avalia o que foi apresentado.
Resposta correta
2. 
Não vai usufruir dos benefícios do projeto.
3. 
Estabelece os objetivos e requisitos do projeto.
4. 
Vai gerenciar o projeto.
5. 
Vai avaliar o projeto, porém não estabelece os objetivos do mesmo.
7. Pergunta 7
/1
Durante a fase de execução do projeto, provavelmente o gesto terá que apresentar o andamento para diversas pessoas, desde o seu cliente até a equipe de execução. Saber o nível de detalhamento em cada situação é necessário. Uma delas é chamada de WBS, ou no português EAP, que significa:
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1. 
Equipe de aprendizagem do projeto
2. 
EAP não serve para detalhamento de projetos
3. 
Equipe analítica de projeto
4. 
Estrutura de aperfeiçoamento do projeto
5. 
Estrutura analítica do projeto
Resposta correta
8. Pergunta 8
/1
São consequências indesejáveis em um projeto: 
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1. 
Planos incompletos, Clientes insatisfeitos
Resposta correta
2. 
Planos completos, clientes insatisfeitos
3. 
Planos completos
4. 
Clientes satisfeitos
5. 
Planos incompletos, Clientes satisfeitos
9. Pergunta 9
/1
No desenvolvimento de um projeto existem incertezas e complexidade, a respeito destas considere as afirmativas que seguem: 
I.A complexidade relacional de um projeto está relacionada ao produto do projeto e ao conhecimento necessário para entregar esse produto.
II.A incerteza varia de acordo com o desconhecimento sobre os objetivos de um projeto e sobre a forma de alcançar esses objetivos.
III.O volume de informação, número de instalações e número de pessoas ajudam a identificar o grau de complexidade de um projeto.
IV.A incerteza restringe-se aos projetos de com maiores complexidades
Assinale a alternativa correta. 
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1. 
Somente a afirmativa III é falsa.
2. 
As afirmativas I, II, III e IV são verdadeiras.
3. 
Somente as afirmativas I e IV são verdadeiras.
4. 
Somente as afirmativas I e IV são falsas.
Resposta correta
5. 
Somente as afirmativas II e III são falsas.
10. Pergunta 10
/1
São considerados processos de execução de um projeto:
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1. 
Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Encerramento.
Resposta correta
2. 
Termo de Abertura, Iniciação, Contrato, Gerenciamento do Projeto, Monitoramento e Encerramento.
3. 
Escopo, Tempo, Custo, RH, Qualidade e Riscos.
4. 
Contrato, Escopo, Custo, Cronograma, Planejamento e Monitoramento.
5. 
Escopo, Planejamento, Execução, Monitoramento e Implantação.