Av 2 gestão de projetos

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Resposta
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linguagem muiito tecnica e pouco acessivel, questoes embaraçosas
Pergunta 2 -- /1
Um conselho de controle de mudanças acaba de aprovar um pedido de mudança para uma atividade que 
está sendo realizada por um membro da equipe do projeto. O gerente de projeto agora precisa comunicar 
isso para esse membro. O que o gerente de projeto deve fazer para garantir que a mudança será 
implementada?
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Tentativa 1
Enviado com atraso: 30/11/20 22:05 (BRT)
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Resposta correta
Enviar um documento para o membro da equipe do projeto com detalhes da 
mudança aprovada;
Falar com o membro da equipe sobre a mudança aprovada;
Pedir ao membro da equipe para conversar, para que quem solicitou a mudança possa 
compreendê-la;
Incorreta:
Atualizar o plano de gerenciamento de comunicações para que possa incluir situações como 
está;
Solicitar que o membro da equipe entre em contato com alguém do conselho de mudança.
Pergunta 3 -- /1
O Modelo de Valeriano apresenta quatro fases para um projeto. Assinale a alternativa que não representa 
uma das fases desse modelo.
Encerramento
Implementação
Resposta corretaIniciação
Planejamento
Concepção
Pergunta 4 -- /1
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O processo de Coletar os Requisitos apresenta uma série de ferramentas. Analise as alternativas a seguir 
e assinale aquela que não é uma ferramenta desse processo.
Entrevistas;
Incorreta: Workshops;
Técnicas de tomadas de decisões em grupo;
Resposta corretaOpinião especializada;
Protótipos.
Pergunta 5 -- /1
“No PMBOK corresponde ao grupo de processos que autoriza o projeto ou fase. Este grupo contempla o 
termo de abertura do projeto e a identificação das partes interessadas”.
O texto se refere ao grupo de processos:
Resposta corretaIniciação.
Planejamento.
Execução.
Controle e monitoramento.
Fechamento.
Pergunta 6 -- /1
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Sabendo-se que a gestão de projetos tem como objetivo oferecer instrumentos para contornar incertezas, 
encontrando maneiras de limitar os riscos, observe as alternativas a seguir sobre o gestor de projetos e 
julgue a INCORRETA.
Em algumas situações, existe uma hierarquia entre os gestores de projetos. Nesses casos, cada 
um deles é responsável por uma área específica do projeto e reporta-se ao outro gestor em nível 
mais alto, em geral chamado de gestor de programação de projetos.
O gestor é sempre totalmente responsável pela entrega dos resultados, independentemente de 
ser um gestor profissional ou não.
O gestor de projetos deve estabelecer o escopo do trabalho, planejá-lo, determinar quais 
recursos serão exigidos, obter esses recursos, gerenciar as tarefas necessárias e garantir a 
resolução dos problemas antes que eles interrompam qualquer atividade.
Resposta correta
O gestor de projetos é a pessoa que tem a responsabilidade de entregar 
apenas um dos componentes de um projeto.
Incorreta:
O gestor de projetos profissional é alguém com a função de gerenciar projetos em tempo 
integral.
Pergunta 7 -- /1
Entre as avaliações dos projetos encontramos os critérios financeiros. Assinale a alternativa que não 
representa uma dessas analises. 
Retorno sobre Investimento (ROI)
Incorreta: Payback
Valor Presente Líquido (VPL)
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Resposta corretaRetorno de Outras Instâncias (ROI)
Taxa Interna de Retorno (TIR)
Pergunta 8 -- /1
Assinale a seguir a alternativa que não correponde a uma alavanca da gestão de projetos:
Rever o modo como a equipe está trabalhando
Mudar os recursos de um projeto
Transformar o escopo de um projeto
Resposta corretaManter sempre o plano e a metodologia inalterados
Tomar decisões e escalar.
Pergunta 9 -- /1
Analise as afirmativas abaixo:
I. Podemos apontar como um exemplo de uma operação a administração dos filmes para locação em uma 
locadora.
II.Um dos objetivos da governança de projeto é assegurar o desenvolvimento da capacidade de gestão de 
projetos na empresa. 
III. Uma das atribuições do gerente de projetos é fazer o projeto da infraestrutura de TI necessária a 
construção do projeto, garantindo o bom andamento dos trabalhos.
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Incorreta: As afirmativas I, II e III estão corretas.
Apenas a afirmativa I está correta.
Apenas a afirmativa II está correta.
Resposta corretaAs afirmativas I e II estão corretas.
As afirmativas I, II e III estão erradas.
Pergunta 10 -- /1
Analise as afirmativas abaixo:
I. Projeto e processo são a mesma coisa.
II. Um esforço de trabalho contínuo é geralmente um processo repetitivo porque segue os procedimentos 
existentes de uma organização.
III. Um projeto tem início, meio e fim.
Podemos dizer que:
Resposta corretaSomente as sentenças (II) e (III) estão corretas.
As três sentenças estão incorretas.
Somente as sentenças (I) e (II) estão corretas.
Somente as sentenças (I) e (III) estão corretas.
As três sentenças estão corretas.
Pergunta 11 -- /1
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Segundo o Modelo de Valeriano a fase de implementação é a fase que se excuta o que foi planejado. Ao 
longo dessa fase, são levadas a efeito algumas atividades. Qual das apresentadas a seguir não faz parte 
dessa fase.
Revisão crítica com vistas ao recebimento do produto;
Resposta corretaAceitação pelo cliente;
Controle;
Monitoramento ambiental;
Execução