ap4 evolução do pensamento administrativo

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23/06/2021 unigranrio
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Local: REMOTO / REMOTO / REMOTO / Duque de Caxias 
Acadêmico: 20211-EaD-03/02/2021-CIG-002-61-EVOLUCA
Aluno: MIGUEL CANUTO 
Avaliação: AP4
Matrícula: 2700116 
Data: 8 de Junho de 2021 - 17:50 Finalizado
Correto Incorreto Anulada  Discursiva  Objetiva Total: 5,94/10,00
1  Código: 4901 - Enunciado: “Os integrantes da Abordagem Comportamental perceberam que a
Escola de Relações Humanas apresentava poucas propostas concretas para modificar as
estruturas organizacionais construídas pela Abordagem Clássica, limitando-se à ideia de que um
tratamento mais suave dos empregados por parte da administração seria suficiente para cooptar
as pessoas para os objetivos organizacionais” (Motta; Vasconcelos, 2006). Um dos autores
principaisa descrever o conceito de homem administrativo foi Hebert Simon. Assinale a
alternativa que descreve o mesmo.
 a) O indivíduo que toma decisões não tem condições de analisar todas as situações nem de
procurar todas as alternativas possíveis, procurando sempre as soluções mais satisfatórias
dentre aquelas que conseguiu comparar.
 b) O indivíduo é motivado por necessidades humanas e alcançam suas satisfações por meio
dos grupos sociais com que interagem.
 c) O indivíduo que desempenha diferentes papéis em organizações diversas.
 d) O indivíduo é previsível, controlado e egoísta e que sua motivação estava pautada
nos incentivos monetários que recebia.
 e) O indivíduo que não desempenha diferentes papéis em organizações.
Alternativa marcada:
c) O indivíduo que desempenha diferentes papéis em organizações diversas.
Justificativa: O indivíduo que toma decisões não tem condições de analisar todas as situações
nem de procurar todas as alternativas possíveis, procurando sempre as soluções mais
satisfatórias dentre aquelas que conseguiu comparar.
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2  Código: 7186 - Enunciado: Peter Drucker integra a visão neoclássica na Administração, em sua
obra Practice of Management, ele enfatiza a Administração por Objetivos (APO). A APO trata a
organização orientada para alcançar objetivos específicos, adaptando processos por meio de um
olhar internalizado no processo de produção e liderança. É correto afirmar que a APO:
 a) Baseava-se na formalização dos processos e normas validados pelas lideranças em cada
etapa.
 b) Estabelecia que cada funcionário deveria propor, anualmente, suas metas e objetivos de
desenvolvimento pessoal.
 c) Exigia uma elevada participação dos funcionários e a integração com as chefias na
definição dos objetivos.
 d) Estipulava uma maior hierarquização dos cargos, com funções mais claras e bem
definidas.
 e) Caracterizou-se pela dependência de aprimoramento tecnológico e sociotécnico da
empresa para sua implementação.
Alternativa marcada:
c) Exigia uma elevada participação dos funcionários e a integração com as chefias na definição
dos objetivos.
Justificativa: Exigia uma elevada participação dos funcionários e a integração com as chefias na
definição dos objetivos.
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3  Código: 4888 - Enunciado: "O fato é que Taylor apostava na especialização, acreditando que ela
deveria alcançar também a supervisão. Cada operário é subordinado a vários supervisores, cada
um responsável por um setor da empresa. Taylor pretendia, com isso, aumentar o controle sobre
a produção, pois cada supervisor entenderia muito bem do assunto que estaria sob sua
supervisão" (Motta; Vasconcelos, 2006). Como Taylor chamou esse estilo de supervisão?
 a) Supervisão Democrática
 b) Super Supervisão
 c) Supervisão Funcional
 d) Supervisão Completa
 e) Supervisão Situacional
Alternativa marcada:
c) Supervisão Funcional
Justificativa: Supervisão Funcional
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4  Código: 11425 - Enunciado: Para ____________, a burocracia é o modelo predominante de
organização nas modernas sociedades industriais. Ela ganha terreno nessas sociedades a partir
do capitalismo e da formação do Estado moderno, quando as organizações atingiram uma escala
mais ampla e complexa, gerando novas exigências administrativas.Qual das alternativas
completa corretamente a lacuna?
 a) Taylor.
 b) Fayol.
 c) Weber.
 d) Ford.
 e) Karl Marx.
Alternativa marcada:
c) Weber.
Justificativa:  Para Weber, burocracia é o modelo predominante de organização nas modernas
sociedades industriais, que ganha terreno nessas sociedades a partir do capitalismo e da
formação do Estado moderno, quando as organizações atingiram uma escala mais ampla e
complexa, gerando novas exigências administrativas.
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5  Código: 3976 - Enunciado: Idealizada por Henry Ford, é baseada na racionalização do trabalho e
na tecnologia de linha de montagem móvel, que possibilitou a fabricação em série de produtos
padronizados com reduzido custo de produção. O texto se refere a:
 a) Teoria Neoclássica
 b) Teoria dos Sistemas
 c) Teoria Estruturalista
 d) Teoria Comportamental
 e) Produção em Massa
Alternativa marcada:
b) Teoria dos Sistemas
Justificativa: A) Produção em Massa: Idealizada por Henry Ford, é baseada na racionalização do
trabalho e na tecnologia de linha de montagem móvel, que possibilitou a fabricação em série de
produtos padronizados com reduzido custo de produção. B) Teoria Neoclássica: Deslocamento
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do foco das atividades-meio para o alcance dos objetivos. C) Teoria Estruturalista: Preocupação
com o todo e com o relacionamento entre as partes. D) Teoria Comportamental: Estudo da
motivação humana, envolvendo o homem como um ser complexo. E) Teoria dos Sistemas:
Preocupação com o ambiente externo e sua influência sobre as organizações.
6  Código: 11423 - Enunciado: Segundo Motta e Vasconcelos (2006), as sugestões de Taylor para
garantir que a padronização se sustentasse e resultasse em maior desempenho no trabalho
foram as seguintes: Seleção Científica do Trabalhador Treinamento Científico do Trabalhador
Vigilância Rigorosa sobre o Trabalhador Bonificações para os Trabalhadores mais Produtivos (  )
O sistema de pagamento deveria levar em conta o número de peças produzidas, a rapidez e a
perfeição na tarefa realizada. Seria uma forma de incentivo para aqueles trabalhadores que
seguiam as instruções e eram mais produtivos. (  ) Os trabalhadores deveriam ser ensinados a
executar as tarefas dentro dos padrões estabelecidos. (  ) Os trabalhadores escolhidos deveriam
ser os mais aptos a realizar a tarefa. (  ) A supervisão deveria verificar, com rigor, se as tarefas são
realizadas conforme os padrões determinados. A função do controle era de extrema importância
no sistema de Taylor. Correlacione e marque a opção correta:
 a) 4, 3, 2, 1.
 b) 4, 2, 1, 3.
 c) 3, 1, 2, 4.
 d) 3, 2, 4, 1.
 e) 1, 2, 3, 4.
Alternativa marcada:
b) 4, 2, 1, 3.
Justificativa: 4, 2, 1, 3.
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7  Código: 3977 - Enunciado: Segundo Gounet (1992), a partir dos anos 1970, o modelo fordista
começa a perder espaço para um novo modelo de produção desenvolvido no Japão, na fábrica
da empresa Toyota, conhecido como toyotismo. Esse novo sistema passou a se organizar a partir
de princípios bem diferentes daqueles que vigoravam no fordismo, e rapidamente se tornou um
novo padrão de produção para a indústria, dando origem ao que chamamos hoje de “produção
flexível”.   Marque a alternativa em que todas as afirmativas correspondam à produção Fordista:  
I – Produção Just in case (grandes estoques); II – Estrutura em pirâmide (autoridade centralizada);
III – Produção em série de produtos padronizados; IV - Produção em rede (a empresa atua com
uma cadeia de fornecedores e terceiriza diversas etapas de seu processo produtivo);V -
Respostas lentas às mudanças de mercado.  
 a) Estão corretas I, II, III e IV.
 b) Estão corretas I, III, IV e V.
 c) Estão corretas I, II e IV.
 d) Estão corretas I, II, III e V.
 e) Estão corretas III, IV e V.
Alternativa marcada:
b) Estão corretas I, III, IV e V.
Justificativa: As afirmativas I, II, III e V correspondem à produção Fordista e a afirmativa IV
corresponde à produção flexível.  
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Código: 4904 - Enunciado: ____________, segundo Motta e Vasconcelos (2006), é a primeira
abordagem administrativa a tratar as organizações como sistemas abertos, reconhecendo que
toda organização está inserida em um ambiente social, com o qual troca uma série de influências
importantes para o seu desenvolvimento. Assinale a opção que preenche a lacuna:
 a) Abordagem Sistêmica.
 b) Estruturalismo.
 c) Administração Científica.
 d) Teoria Burocrática.
 e) Teoria Clássica.
Alternativa marcada:
a) Abordagem Sistêmica.
Justificativa: Estruturalismo.
9  Código: 7559 - Enunciado: Em seus Princípios de Administração Científica, Frederick Taylor
desenvolvia um sistema de organização dos processos de produção que poderia ser aplicado em
todo o tipo de empresa, mesmo que os experimentos tenham ocorrido em empresas industriais.
Taylor apresentava algumas formas de organização do trabalho, que incluem várias
características. Assinale a alternativa que não corresponde às premissas de organização do
trabalho propostas por Taylor:
 a) O uso de cronômetros para medir o tempo necessário à execução das atividades.
 b) O estímulo da produção por meio de compensações salariais.
 c) A liberdade para os trabalhadores escolherem a forma de trabalho.
 d) A divisão do processo de fabricação em gestos elementares.
 e) A medição e racionalidade no uso de matérias-primas e ferramentas de trabalho.
Alternativa marcada:
c) A liberdade para os trabalhadores escolherem a forma de trabalho.
Justificativa: A liberdade para os trabalhadores escolherem a forma de trabalho.  O objetivo de
Taylor era eliminar a iniciativa e o controle que os trabalhadores exerciam sobre o processo de
produção, buscando retirar deles os conhecimentos desenvolvidos, aprimorando-os e
transformando-os em gestos simples a serem executados uniformemente.
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10  Código: 4911 - Enunciado: _____________ é um conjunto de componentes que interagem por
meio de um processo, para produzir um resultado ou saída. (Maximiano, 2004) Complete a
lacuna corretamente.
 a) Objetivos.
 b) Eficácia.
 c) Eficiência.
 d) Sistema.
 e) Organização.
Alternativa marcada:
d) Sistema.
Justificativa: Sistema.
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Código: 3980 - Enunciado: Na década de 1940, as empresas careciam de uma teoria sólida e
abrangente que servisse de orientação para o trabalho do administrador. Alguns estudiosos
buscaram inspiração na obra de Max Weber para uma nova teoria: a Teoria da Burocracia. As
empresas estavam se tornando cada vez maiores e mais complexas e exigiam modelos
organizacionais mais bem-adaptados a essa realidade. Para Weber, a burocracia significa um
sistema social organizado racionalmente, por meio de normas escritas e legais, visando a
igualdade no tratamento de seus participantes e clientes (Pereira, 2004, p.42). Marque a
alternativa que apresenta exclusivamente as vantagens da Teoria da Burocracia: I – Favorece o
mérito e a competência, além de proteger as pessoas contra ações arbitrárias e discriminatórias.
II – Redução do custo de material. III – Precisão, velocidade, clareza e conhecimento dos
arquivos. IV – Faz valer o critério do mérito sobre o favoritismo. V – Excesso de formalismo; rigidez
no processo decisório.
 a) II, IV, V
 b) I, II, III, IV
 c) I, III, IV, V
 d) III, IV, V
 e) II, III, V
Alternativa marcada:
b) I, II, III, IV
Justificativa: I, II, III, IV
12  Código: 4907 - Enunciado: A Teoria Estruturalista da Administração é uma vertente teórica que:
 a) Defende que o encarreiramento profissional deve ser determinado exclusivamente em
função do mérito dos funcionários.
 b) Introduz o conceito de sistema aberto na análise das organizações e estabelece uma
abordagem múltipla e compreensiva da empresa.
 c) Induz ao erro de funções, uma vez que não permite hierarquia.
 d) Postula a formalização das atividades organizacionais, defendendo que elas devem ser
organizadas de acordo com normas e regras racionais e impessoais.
 e) Enfatiza a necessidade de divisão do trabalho no âmbito da empresa, na qual cada
participante tem um cargo ou função definidos e uma esfera específica de competência.
Alternativa marcada:
b) Introduz o conceito de sistema aberto na análise das organizações e estabelece uma
abordagem múltipla e compreensiva da empresa.
Justificativa: Introduz o conceito de sistema aberto na análise das organizações e estabelece
uma abordagem múltipla e compreensiva da empresa.
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13  Código: 10016 - Enunciado: Segundo a Administração Científica, existia uma diferença entre
planejamento e execução.Quem deveria ser o responsável pelo planejamento?
 a) A  chefia das fábricas.
 b) Os donos do negócio.
 c) A gerência média.
 d) Os trabalhadores.
 e) A administração da empresa.
Alternativa marcada:
a) A  chefia das fábricas.
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Justificativa: A administração da empresa.
14  Código: 4891 - Enunciado: Não é uma característica da Escola da Administração Científica:
 a) Divisão do Trabalho e Especialização do Operário
 b) Desenho de Cargos e Tarefas
 c) Influência do comportamento
 d) Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos
 e) Estudo da Fadiga Humana
Alternativa marcada:
c) Influência do comportamento
Justificativa: Influência do comportamento
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15  Código: 4889 - Enunciado: Na época de Ford, era difícil encontrar fornecedores capazes de
atender às necessidades de suprimento da empresa de forma eficaz e confiável, de modo que a
verticalização acabava sendo uma forma de garantir a continuidade das operações de fabricação.
Esse sistema ficou conhecido como:
 a) Kaizen
 b) Kanban
 c) Just in Time
 d) Just in case
 e) Reintegração ao ciclo de produção
Alternativa marcada:
a) Kaizen
Justificativa: Just in case
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