AP4 EVOLUCAO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO

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Local: Não Agendado / 2 / A / Duque de Caxias 
Acadêmico: 20202-EaD-09/08/2020-CIG-002-62-EVOLUCA
Aluno: DANIELLY MOREIRA DA COSTA BORGES 
Avaliação: AP4
Matrícula: 2034936 
Data: 13 de Novembro de 2020 - 08:00 Finalizado
Correto Incorreto Anulada  Discursiva  Objetiva Total: 8,02/10,00
1  Código: 7187 - Enunciado: A respeito da abordagem sistêmica, analise as afirmativas abaixo: I –
A Abordagem Sistêmica reforça a interdependência entre as diversas dimensões da organização,
trabalhando enfaticamente a influência mútua que essas dimensões exercem umas sobre as
outras. II – A Abordagem Sistêmica entende que a organização é parte integrante de um sistema
maior, em que a sociedade deve ser levada em conta e os seus valores. III – A Abordagem
Sistêmica trata poucas variáveis do sistema, dando, por exemplo, muita ênfase à análise
interorganizacional. Assinale a alternativa que corresponde adequadamente às afirmativas
acima:
 a) Apenas a afirmativa II está correta.
 b) Apenas a afirmativa I está correta.
 c) As afirmativas II e III estão corretas.
 d) As afirmativas I e II estão corretas.
 e) As afirmativas I e III estão corretas.
Alternativa marcada:
d) As afirmativas I e II estão corretas.
Justificativa: As afirmativas I e II estão corretas.
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2  Código: 4903 - Enunciado: Douglas McGregor (1906-1964) foi um psicólogo americano que se
tornou famoso pela Teoria X e Y. Segundo essa teoria, a forma como os chefes administram suas
equipes é influenciada por dois tipos de suposições sobre o comportamento do empregado.
Assinale a opção que corresponde a uma característica da teoria X:
 a) As diretrizes são decididas e debatidas pela equipe, sem a participação do líder.
 b) Somente o chefe toma decisões, sem qualquer participação do grupo.
 c) O chefe acredita na capacidade das pessoas e não teme a delegação de
responsabilidades a elas.
 d) As diretrizes são decididas e debatidas pelo grupo, que é estimulado e assistido pelo
líder.
 e) Os chefes têm um estilo moderno e democrático.
Alternativa marcada:
b) Somente o chefe toma decisões, sem qualquer participação do grupo.
Justificativa: Somente o chefe toma decisões, sem qualquer participação do grupo.
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3  Código: 3981 - Enunciado: A Escola das Relações Humanas surgiu nos EUA, quando um grupo de
cientistas sociais, liderado pelo psicólogo industrial Elton Mayo, realizou uma série de
experimentos na fábrica da Western Eletric Company, em Hawthorne (EUA), entre os anos de 1927
e 1933. Este experimento objetivava analisar a produtividade dos trabalhadores. Qual foi a sua
conclusão?  
 a) Os grupos sociais em organizações exercerem pressão para os indivíduos adotarem
padrões informais de comportamento estabelecidos pelos grupos.
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 b) O desempenho aumentou em razão da relação de supervisão durante o experimento, o
que permite maior liberdade no trabalho.
 c) Os sujeitos gostaram de trabalhar na sala de teste, o que favorece a criatividade e a
motivação.
 d) Não foi percebida nenhuma ação ou comportamento que validasse a pesquisa.
 e) O desempenho dos trabalhadores foi influenciado pela participação em um estudo
importante e interessante.
Alternativa marcada:
a) Os grupos sociais em organizações exercerem pressão para os indivíduos adotarem padrões
informais de comportamento estabelecidos pelos grupos.
Justificativa: Elton Mayo entendia, com base nos experimentos, que a qualidade do tratamento
dispensado pela gerência aos trabalhadores influenciava fortemente seu desempenho,
reforçando o sentimento grupal. Esse tratamento influenciava o comportamento simplesmente
por causa das expectativas criadas nos trabalhadores. (Pereira, 2004, p. 41).
4  Código: 3977 - Enunciado: Segundo Gounet (1992), a partir dos anos 1970, o modelo fordista
começa a perder espaço para um novo modelo de produção desenvolvido no Japão, na fábrica
da empresa Toyota, conhecido como toyotismo. Esse novo sistema passou a se organizar a partir
de princípios bem diferentes daqueles que vigoravam no fordismo, e rapidamente se tornou um
novo padrão de produção para a indústria, dando origem ao que chamamos hoje de “produção
flexível”.   Marque a alternativa em que todas as afirmativas correspondam à produção Fordista:  
I – Produção Just in case (grandes estoques); II – Estrutura em pirâmide (autoridade centralizada);
III – Produção em série de produtos padronizados; IV - Produção em rede (a empresa atua com
uma cadeia de fornecedores e terceiriza diversas etapas de seu processo produtivo); V -
Respostas lentas às mudanças de mercado.  
 a) Estão corretas I, III, IV e V.
 b) Estão corretas I, II, III e IV.
 c) Estão corretas III, IV e V.
 d) Estão corretas I, II, III e V.
 e) Estão corretas I, II e IV.
Alternativa marcada:
d) Estão corretas I, II, III e V.
Justificativa: As afirmativas I, II, III e V correspondem à produção Fordista e a afirmativa IV
corresponde à produção flexível.  
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5  Código: 4904 - Enunciado: ____________, segundo Motta e Vasconcelos (2006), é a primeira
abordagem administrativa a tratar as organizações como sistemas abertos, reconhecendo que
toda organização está inserida em um ambiente social, com o qual troca uma série de influências
importantes para o seu desenvolvimento. Assinale a opção que preenche a lacuna:
 a) Administração Científica.
 b) Teoria Clássica.
 c) Abordagem Sistêmica.
 d) Teoria Burocrática.
 e) Estruturalismo.
Alternativa marcada:
b) Teoria Clássica.
Justificativa: Estruturalismo.
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6  Código: 4451 - Enunciado: Segundo Motta e Vasconcelos (2006), o surgimento da administração
como ciência esteve ligado ao processo de modernização da sociedade, com a consolidação do
sistema econômico capitalista e a gradativa substituição das formas tradicionais de autoridade
pelas formas racionais-legais. O conjunto de mudanças, que impactou profundamente o
processo produtivo, o modelo econômico e a estrutura social da Inglaterra do século XVIII,
determinando o fim do mercantilismo e marcando o início de uma nova era da
administração, ficou conhecido como:
 a) Feudalismo.
 b) A Era Mercantilista.
 c) Primeira Revolução Mercantil.
 d) Socialismo.
 e) Primeira Revolução Industrial.
Alternativa marcada:
e) Primeira Revolução Industrial.
Justificativa: Primeira Revolução Industrial.
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7  Código: 7559 - Enunciado: Em seus Princípios de Administração Científica, Frederick Taylor
desenvolvia um sistema de organização dos processos de produção que poderia ser aplicado em
todo o tipo de empresa, mesmo que os experimentos tenham ocorrido em empresas industriais.
Taylor apresentava algumas formas de organização do trabalho, que incluem várias
características. Assinale a alternativa que não corresponde às premissas de organização do
trabalho propostas por Taylor:
 a) A medição e racionalidade no uso de matérias-primas e ferramentas de trabalho.
 b) A divisão do processo de fabricação em gestos elementares.
 c) O estímulo da produção por meio de compensações salariais.
 d) O uso de cronômetros para medir o tempo necessário à execução das atividades.
 e) A liberdade para os trabalhadores escolherem a forma de trabalho.
Alternativa marcada:
e) A liberdade para os trabalhadores escolherem a forma de trabalho.
Justificativa: A liberdade para os trabalhadores escolherem a forma de trabalho.  O objetivo de
Taylor era eliminar a iniciativa e o controle que os trabalhadores exerciam sobre o processo de
produção, buscando retirar deles os conhecimentos desenvolvidos, aprimorando-os e
transformando-os em gestos simples a serem executados uniformemente.
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8  Código: 4883 - Enunciado: Leia o texto a seguir e aponte a alternativa correta que se adequa à
sua interpretação: “Com a máquina a vapor se tornou possível o uso da energia em todos os
artifícios mecânicos, em quantidades maiores do que qualquer outra coisa conseguiria realizar
no passado, ela foi a chave para tudo o que ocorreu em seguida, sob o nome de Revolução
Industrial. A face do mundomudou mais drasticamente (e mais rapidamente) do que em
qualquer outra época desde a invenção da agricultura, cerca de 10 mil anos antes” (ASIMOV, I.
Cronologia das Ciências e das Descobertas. Rio de Janeiro:1993, p.395).
 a) Segundo o texto, a máquina a vapor era eficiente porque funcionava à base de
eletricidade.
 b) O autor acentua o caráter prejudicial da máquina a vapor para a agricultura.
 c) O autor aponta o caráter negativo da mudança drástica e rápida que a Revolução
Industrial provocou no mundo contemporâneo.
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 d) Segundo o texto, a máquina a vapor foi decisiva para o advento da Revolução Industrial,
já que este foi o primeiro dispositivo tecnológico que realizou uma transformação profunda no
âmbito da produção.
 e) O texto indica que a agricultura, durante 10.000 anos, impediu que a indústria se
desenvolvesse.
Alternativa marcada:
d) Segundo o texto, a máquina a vapor foi decisiva para o advento da Revolução Industrial, já que
este foi o primeiro dispositivo tecnológico que realizou uma transformação profunda no âmbito
da produção.
Justificativa: Segundo o texto, a máquina a vapor foi decisiva para o advento da Revolução
Industrial, já que este foi o primeiro dispositivo tecnológico que realizou uma transformação
profunda no âmbito da produção.
9  Código: 7185 - Enunciado: A Teoria Estruturalista surgiu por volta da década de 1950, como um
desdobramento dos autores voltados para a Teoria da Burocracia, que tentaram conciliar as
teses propostas pela Teoria Clássica e pela Teoria das Relações Humanas. Os autores
estruturalistas procuram inter-relacionar as organizações com o seu ambiente externo, que é a
sociedade maior, ou seja, a sociedade de organizações, caracterizada pela interdependência
entre as organizações. O estruturalismo, que se baseia em uma abordagem múltipla das
organizações, traz um olhar que se foca tanto no comportamental quanto na produção. Com
base na abordagem estruturalista, relacione a teoria classica, a escola de relações humanas e a
teoria estruturalista com as suas respectivas definições: I - Escola de Relações Humanas. II -
Abordagem Clássica e a Teoria das Relações Humanas. III - Teoria Estruturalista.   (  ) Ampliou o
estudo das interações entre os grupos sociais para os das interações entre as organizações. (  )
Tendem a dedicar muita atenção às relações informais entre os trabalhadores e pouca atenção às
relações formais ou até mesmo às ligações entre esses dois lados da organização. (  ) Segundo a
visão estruturalista, são estudos parciais a respeito do efeito das recompensas sobre as atitudes
dos trabalhadores na empresa.   A sequência correta é:
 a) III, II, I.
 b) I, III, II.
 c) III, I, II.
 d) I, II, III.
 e) II, I , III.
Alternativa marcada:
d) I, II, III.
Justificativa: III, I, II.
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10  Código: 3976 - Enunciado: Idealizada por Henry Ford, é baseada na racionalização do trabalho e
na tecnologia de linha de montagem móvel, que possibilitou a fabricação em série de produtos
padronizados com reduzido custo de produção. O texto se refere a:
 a) Teoria Comportamental
 b) Teoria dos Sistemas
 c) Produção em Massa
 d) Teoria Estruturalista
 e) Teoria Neoclássica
Alternativa marcada:
c) Produção em Massa
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Justificativa: A) Produção em Massa: Idealizada por Henry Ford, é baseada na racionalização do
trabalho e na tecnologia de linha de montagem móvel, que possibilitou a fabricação em série de
produtos padronizados com reduzido custo de produção. B) Teoria Neoclássica: Deslocamento
do foco das atividades-meio para o alcance dos objetivos. C) Teoria Estruturalista: Preocupação
com o todo e com o relacionamento entre as partes. D) Teoria Comportamental: Estudo da
motivação humana, envolvendo o homem como um ser complexo. E) Teoria dos Sistemas:
Preocupação com o ambiente externo e sua influência sobre as organizações.
11  Código: 3978 - Enunciado: Para Weber, a burocracia é o modelo predominante de organização
nas modernas sociedades industriais. Ela ganha terreno nessas sociedades, a partir do
capitalismo e da formação do estado moderno, quando as organizações atingiram uma escala
mais ampla e complexa, gerando novas exigências administrativas (Motta; Vasconcelos, 2006).
Marque a alternativa que apresenta corretamente a característica Impessoalidade nas Relações:
 a) A cadeia de comando deve estar bem-definida na organização, delimitando a esfera de
autoridade de cada ocupante do cargo, de modo a evitar desorientação e conflito de ordens.
 b) Os direitos e obrigações dos participantes, os parâmetros de conduta e os padrões
técnicos de execução das tarefas são claramente estabelecidos nas normas, de modo que todos
conheçam os procedimentos corretos na organização e haja uniformidade de atuação.
 c) O trabalho é organizado de modo que as atividades necessárias ao alcance dos objetivos
organizacionais sejam precisamente definidas e distribuídas entre os participantes, de modo que
cada um tenha sua área específica de competência.
 d) A seleção e promoção de funcionários na organização são feitas a partir de critérios de
competência (meritocracia) e não por favoritismo ou por preferências pessoais.
 e) Os funcionários são treinados para se tornarem especialistas em sua área de atuação,
podendo desenvolver uma carreira com base no seu profissionalismo.
Alternativa marcada:
d) A seleção e promoção de funcionários na organização são feitas a partir de critérios de
competência (meritocracia) e não por favoritismo ou por preferências pessoais.
Justificativa: Impessoalidade nas relações: A seleção e promoção de funcionários na
organização são feitas a partir de critérios de competência (meritocracia) e não por favoritismo
ou por preferências pessoais.  
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12  Código: 3973 - Enunciado: Vários foram os filósofos cujas ideias influenciaram o pensamento
administrativo. Segundo Drosdek (2009), os pensadores que desenvolveram as teorias de
administração “estavam enraizados na história do pensamento ocidental, conheciam a doutrina
dos filósofos mais importantes e desenvolveram, como primeiro passo, juízos de valor filosófico
antes de esboçarem suas teorias sobre administração”. Pensando em uma linha do tempo,
indique a década correspondente à cada Teoria: 1) 1900 2) 1910 3) 1930 4) 1940 5) 1950 (  ) Teoria
das Relações Humanas (  ) Teoria Estruturalista (  ) Teoria dos Sistemas; Teoria Neoclássica; Teoria
Comportamental (  ) Teoria Científica; Teoria da Burocracia (  ) Teoria Clássica
 a) 3, 2, 4, 5, 1
 b) 3, 4, 5, 1, 2
 c) 2, 5, 3, 1, 5
 d) 3, 4, 5, 2, 1
 e) 4, 3, 1, 5, 2
Alternativa marcada:
b) 3, 4, 5, 1, 2
Justificativa: 3, 4, 5, 1, 2
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13  Código: 3974 - Enunciado: A Revolução Industrial teve um significado profundo para o
surgimento da administração. Foi um marco histórico da transformação de uma economia
agrária, predominantemente artesanal na forma de produção, para uma economia industrial,
com sistemas operacionais mecanizados (Pereira, 2004, p.33). As origens da Abordagem Clássica
da Administração remontam às consequências geradas na Revolução Industrial. Marque a
alternativa que apresenta corretamente estas consequências: I – O crescimento acelerado e
desorganizado das empresas. II – Necessidade de aumentar a eficiência e a competência das
organizações. III – Influência de fatores psicológicos e sociais sobre a produtividade. IV –
Deslocamento do foco das atividades-meio para o alcance dos objetivos.
 a) Apenas III e IV estão corretas.
 b) Apenas I e II estão corretas.
 c) Apenas I e IV estão corretas.
 d) Estão corretas II, III e IV.
 e) Estão corretas I, II e IV.
Alternativa marcada:
b) Apenas I e II estão corretas.
Justificativa: Apenas I e II estão corretas.
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14  Código: 11425 - Enunciado: Para ____________, a burocracia é o modelo predominante de
organização nas modernas sociedades industriais. Ela ganha terreno nessas sociedades a partir
do capitalismo e da formação do Estado moderno, quando as organizações atingiram uma escala
mais amplae complexa, gerando novas exigências administrativas.Qual das alternativas
completa corretamente a lacuna?
 a) Taylor.
 b) Ford.
 c) Fayol.
 d) Karl Marx.
 e) Weber.
Alternativa marcada:
e) Weber.
Justificativa:  Para Weber, burocracia é o modelo predominante de organização nas modernas
sociedades industriais, que ganha terreno nessas sociedades a partir do capitalismo e da
formação do Estado moderno, quando as organizações atingiram uma escala mais ampla e
complexa, gerando novas exigências administrativas.
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15  Código: 4910 - Enunciado: De acordo com a abordagem neoclássica, às declarações escritas, o
quanto possível com números, orientando o desempenho dos gerentes para atingir um resultado
mensurável e de valor, dá-se o nome de:
 a) Recursos
 b) Administração
 c) Objetivos
 d) Eficiência
 e) Eficácia
Alternativa marcada:
e) Eficácia
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Justificativa: Objetivos