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AVALIAÇÃO DISCURSSIVA FUNDAMENTOS E TEORIA ORGANIZACIONAL

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A Teoria Sistêmica, também conhecida como Teoria Geral de Sistemas, é uma abordagem que junta diversas ciências, com destaque para matemática, cibernética e sistemas. Tem como base estudos em conceitos e princípios de várias ciências, que são estudados para compreender como um determinado fenômeno - nesse caso, na ciência da administração -, a Teoria Sistêmica contribui de forma significativa na evolução dessa teoria, e sua abordagem no processo de gestão das organizações. Neste sentido, disserte sobre a cibernética criada por Norbert Wiener, simultaneamente com o surgimento da Teoria de Sistemas.
Resposta esperada
Cibernética é uma ciência ou teoria dos sistemas com base na comunicação entre o meio e os indivíduos, mantendo todo o processo e os envolvidos interligados e, como consequência, tem uma melhor compreensão dos aspectos físicos, fisiológicos e psicológicos do ambiente administrativo.
Minha resposta
A cibernética é a ciência da comunicação e do controle (seja nos seres vivos, ou seja nas máquinas). A comunicação é que torna os sistemas integrados e coerentes e o controle é que regula o seu comportamento a teoria de sistemas baseada na comunicação entre o meio ambiente e o indivíduo, que mantém todo o processo em contato com o pessoal pertinente e, portanto, tem um melhor entendimento do fisico, fisiologia e psicologia do meio administrativo.
A Administração por Objetivos (APO) pode ser considerada um dos produtos da Teoria Neoclássica da Administração, corrente de pensadores considerada bastante eclética. Dentre as possibilidades da APO, há a hierarquização dos objetivos organizacionais em: estratégicos, táticos e organizacionais. Disserte sobre a necessidade de comprometimento entre os funcionários de diversos níveis para o sucesso da APO.
Resposta esperada
A APO se fundamenta na negociação a respeito das tarefas necessárias para atingir os diversos objetivos organizacionais elencados e hierarquizados. Nesse sentido, é essencial que os funcionários de diferentes níveis negociem a respeito da divisão de tarefas e metas que deverão ser construídas, a fim de que os objetivos sejam alcançados.
Minha resposta
A APO é baseado na negociação de tarefas necessárias para atingir vários objetivos organizacionais listados e hierárquicos. Nesse sentido, é imprescindível que os colaboradores de diferentes níveis hierárquicos negociem a divisão de tarefas e metas que devem ser cumpridas para atingir os objetivos propostos.

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