Impactos da pandemia para os empreendedores de Pé de Serra

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FACULDADE DE CIÊNCIAS EDUCACIONAIS CAPIM GROSSO- FCG 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
COMO A PANDEMIA ATINGIU OS EMPREENDEDORES DE PÉ DE 
SERRA E COMO ELES ESTÃO LIDANDO E DRIBLANDO A 
PANDEMIA PARA OBTER LUCRO 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Capim Grosso – BA 
Dezembro 2020 
MARIANE SILVA RIOS 
SOLANGE SILVA RIOS 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
COMO A PANDEMIA ATINGIU OS EMPREENDEDORES DE PÉ DE 
SERRA E COMO ELES ESTÃO LIDANDO E DRIBLANDO A 
PANDEMIA PARA OBTER LUCRO 
 
Relatório Técnico- Científico de Estágio 
Supervisionado II apresentado ao Curso de 
Graduação em Ciências Contábeis, como requisito 
parcial para obtenção do grau de Bacharel em 
Ciências Contábeis Faculdade Capim Grosso. 
 
Orientador: Prof. Thiago Rosa Jordão 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Capim Grosso– BA 
Dezembro de 2020 
 
SUMÁRIO 
 
1. INTRODUÇÃO ----------------------------------------------------------------------------- 4 
2. REFERENCIAL TEÓRICO -------------------------------------------------------------- 5 
3. CONSIDERAÇÕES FINAIS -------------------------------------------------------- 16 
4. REFERENCIAS -------------------------------------------------------------------------- 17 
5. ANEXOS ---------------------------------------------------------------------------------- 18 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1. INTRODUÇÃO 
 
A partir da declaração da pandemia mundial do Coronavírus no país, toda a 
população vivencia momento de medo, tensão, expectativa, ao mesmo tempo também 
de reflexão, solidariedade e acolhimento uns com os outros. 
As medidas de isolamento social no enfretamento à Covid-19, são 
imprescindíveis. 
As empresas na crise e a COVID-19 (Coronavírus) é o assunto do momento no 
mundo. Afinal, a pandemia está abalando todos e gerando transformações em todas 
as esferas. 
O período exige cuidado e atenção. Nesse cenário, a consciência em relação 
à prevenção é essencial e configura a melhor forma de desacelerar a doença. Isso 
porque os casos aumentam a cada dia. 
Os impactos causados por essa pandemia para os empreendedores do 
Município de Pé de Serra- Ba, não se diferencia do resto do Brasil. Alguns ramos 
obtiveram aumento por ser considerados essenciais para a população, outros pela 
possibilidade de realizar serviços durante o período que estavam em casa e com o 
auxílio emergencial disponibilizado pelo governo fez com que o dinheiro girasse dentro 
da cidade, movimentando ainda que de forma restrita o comércio local. Assim como 
para alguns empreendedores impactou de forma negativa, abalando a estrutura do 
negócio. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2. REFERENCIAL TEÓRICO 
 
O Município Pé de Serra- Ba, cidade do interior baiano, segundo dados do IBGE 
possui área territorial 596,771 km² [2019], com população estimada de 
13.556 pessoas [2020], e assim como outras cidades sofreu mudanças devido à 
pandemia. As medidas foram determinadas pelos órgãos municipais responsáveis, 
sendo desafiador para o comércio, já que a economia local gira em torno do mesmo, 
juntamente com os funcionários públicos, aposentados, agricultores e beneficiários do 
programa bolsa família. 
As primeiras mudanças aconteceram por meio do decreto Nº 030, publicado 
em 16 de março de 2020, onde dispõe sobre medidas de prevenção e combate ao 
contágio pelo coronavírus (covid-19) nos órgãos e nas entidades públicas e privadas 
no município de Pé de Serra-Ba e dá outras providências. 
DECRETA: 
Art. 1º Ficam suspensas no âmbito do Município de Pé de Serra – 
Bahia, por tempo indeterminado, eventos e festas, de qualquer 
natureza, em local público e privado. 
Art. 2° - As aulas escolares nas Unidades de Ensino públicas e 
privadas, serão suspensas pelo prazo de 15 (quinze) dias, iniciando 
em 18 de março de 2020, podendo ser prorrogado por igual período, 
devendo a autoridade sanitária, através da Secretaria Municipal de 
Saúde, em casos de desobediência, fechar a Unidade de Ensino. Art. 
3° - Os bares, restaurantes, clubes recreativos deverão observar na 
organização de suas mesas a distância mínima de 02 (dois) metros de 
distância. 
Art. 4° - O atendimento da rede de lotéricas, Agências dos Correios, 
das Agências Bancárias e seus correspondentes, deverá ser realizado 
com blocos de 10 (dez) em 10 (dez) pessoas para evitar aglomeração 
e atender as recomendações de prevenção. 
Art. 5° - As medidas previstas neste Decreto poderão ser reavaliadas 
a qualquer momento, de acordo com a situação epidemiológica do 
município. 
Art. 6°- Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação, 
revogandose às disposições em contrário. (GABINETE DO PREFEITO 
DO MUNICÍPIO DE PÉ DE SERRA, Estado da Bahia, Em 16 de março 
de 2020.) 
 
 
 
Através desse decreto as pessoas começaram a perceber que o reflexo da 
pandemia havia chegado até o município, pois por ser cidade de interior, festas é um 
dos motivos para fazer a economia girar através da população local e visitantes, sendo 
ano de política a expectativa era grande, sem contar que a educação também havia 
sido afetada. 
Para algumas pessoas tais medidas foram precipitadas, pois logo em seguida 
no dia 19 de março de 2020 outro decreto N° 031 foi publicado: 
DECRETA: 
Art. 1º Fica proibido a exposição e a venda na FEIRA LIVRE do 
Município de Pé de Serra, deste sábado (21/03/2020), barracas de 
confecções, acessórios, autopeças, utensílios domésticos, dentre 
outros. 
Parágrafo único: Só serão permitidos a comercialização de produtos 
de gênero alimentícios, como verduras, legumes, hortaliças, carne, 
cereais e derivados de leite. 
Art. 2° - As Feiras Livres dos próximos 15 (quinze) dias, ocorrerão 
apenas com a participação dos feirantes locais. 
Parágrafo único: A disposição das barracas, respeitando a distância 
mínima de dois metros, será orientado pelos fiscais do Município, 
acompanhados de servidor da Vigilância Sanitária, que passará aos 
feirantes as recomendações para evitar o contágio e proliferação do 
vírus. 
Art. 3 - Este decreto entra em vigor na data de sua publicação, 
revogando as disposições contrárias. 
(GABINETE DO PREFEITO DO MUNICÍPIO DE PÉ DE SERRA, 
Estado da Bahia, Em 19 de março de 2020.) 
 
 Seguindo no dia 23 de março de 2020, a suspensão de todos os 
estabelecimentos comerciais, exceto os considerados essenciais por um período de 
15 dias, fazendo com que os empreendedores colocassem em prática o seu 
planejamento e sua criatividade para enfrentar a crise da pandemia, pois já se 
estipulava um período longo até tudo voltar as normalidades. 
O primeiro caso a ser confirmado na cidade foi no dia 26 de maio de 2020, 
trazendo um decreto de fechamento para todos os estabelecimentos no dia 28 de 
maio de 2020, com isso os empreendedores tiveram de manter o controle e procurar 
alternativas para continuar seus trabalhos de forma segura, e atendendo a população. 
Infelizmente novos casos foram surgindo, e aos poucos os estabelecimentos 
foram sendo liberados para abertura, mas com restrição de horário e algumas outras 
medidas de proteção. 
 
 
Os impactos nos diferentes estabelecimentos 
Os diferentes ramos do comércio sofreram de formas diversas o impacto desse 
novo modo de viver. No início da pandemia foi difícil para todos se adequar as medidas 
impostas pelos órgãos municipais responsáveis, principalmente com o fechamento 
geral do comércio por Pé de Serra ser cidade pequena, pois foi preciso se reinventar 
e manter controle para dar continuidade as suas atividades durante esse período. 
Os impactos vieram de formas negativas para alguns empreendedores, mas 
permitiu que alguns tivessem visão para começar um novo negócio e até mesmo 
crescer no seu ramo já atuante. 
Por meio do convívio, durante essa fase da pandemia foi possível observar o 
crescimento e as dificuldades no Município de Pé de Serra. Para mostrar como cada 
ramo está sobrevivendo a esse momento desde março quando as mudanças se 
deraminício, foi realizada uma pesquisa de campo para ouvir alguns 
empreendedores, e eles relatarem como foi e como está sendo esse ano de 2020 em 
meio a pandemia. 
Feira Livre 
 No seguimento de feira livre que sempre acontecia aos sábados, era composto 
por feirantes locais e circunvizinhos que arrumavam suas barracas e esperavam as 
pessoas se deslocarem para fazer suas compras. 
 Quando as primeiras medidas de prevenção ocorreram na cidade de Pé de 
Serra, foi proibido vim feirantes de outras localidades pelo período de 15 dias, sendo 
a feira apenas com os barraqueiros local e seguindo as restrições impostas pelos 
órgãos responsáveis. 
 A partir da proibição de outros feirantes poder vim comercializar surgiu interesse 
em outras pessoas começar a revender mercadorias, pois eram poucos da cidade que 
revendiam e por isso não teriam suporte para atender a população, surgindo assim 
novos feirantes locais. 
 Após os 15 dias saiu um novo decreto que suspendeu até os da localidade expor 
barracas, ficando permitido apenas os vendedores do açougue, para evitar a 
propagação do vírus, permitindo ser apenas delivery. Com isso começou algumas 
dificuldades, e os feirantes precisaram buscar locais para armazenar suas 
mercadorias, divulgar números de whatsapp, lista de seus produtos e preços para os 
clientes fazerem seus pedidos. 
 Em relato com feirantes que comercializam frutas e verduras, eles dizem que de 
início foi complicado pelo fato de ser produtos naturais para identificar o gosto de cada 
cliente e a demanda para entregar, já que ao colocar na rua os próprios clientes 
escolhiam e até procuravam meninos que carregam de carrinho de mão para levar 
suas compras. Para os açougueiros durante o período de delivery, eles dizem ter 
diminuído as vendas por conta que não havia movimentação de pessoas, sendo 
vendida mais para os clientes já acostumados. 
Supermercados 
 Desde março tudo novo para adaptar as novas normalidades, teve que adotar 
medidas diferentes para viver o momento com segurança para os colaboradores e 
atender aos clientes. 
 O ramo alimentício por ser considerado essencial não sofreu tanto com a 
pandemia, muito pelo contrário, a população por medo de ficar sem alimentos e por 
se manter mais tempo em suas casas fez com que a rede de supermercados no centro 
da cidade e os mercadinhos de bairro crescessem, chegou ao ponto de formar 
grandes filas em alguns supermercados da cidade quando tudo era incerto com 
relação ao fechamento dos comércios e reposição de produtos. 
 Na cidade a maior rede de supermercados é o Saquezinha Supermercado, que 
conta com duas filias em cidades vizinhas, sendo o seu quadro de funcionários o maior 
da cidade, tanto efetivo como temporários. Então nada melhor que saber de perto os 
impactos causados pela pandemia pelo empreendedor. 
 Em relato de Maria Graciete de Oliveira Rios Carneiro, esposa de Valdoberto 
Cordeiro Carneiro, juntos proprietários e administradores do Saquezinha 
Supermercado, conta que no meio de todo esse problema, eles por serem da área de 
risco foram os primeiros a se isolarem de se seus negócios, procurando então meios 
que pudessem resolver situações e estar comandando meio que a distância, foi difícil 
mais por meio das ferramentas digital, pelo aplicativo google met foi possível realizar 
reuniões tanto com os funcionários para continuar na liderança e orientar na 
realização de tarefas, e mudanças no decorrer do percurso, como com os 
fornecedores para a realização de compras, já que trabalham com cotação para obter 
melhores preços para atrair os clientes para a loja. Ela ainda conta que acredita e tem 
buscado nessa pandemia para sobressair de boa maneira e sobreviver é a 
estabilidade e o tempo do Saquezinha no mercado que permite uma relação com os 
fornecedores, pois aqueles que não participam de cotação buscam sempre informar 
promoções para eles garantir o preço e o produto em estoque alto. Outro ponto que 
fez a venda aumentar foi observar a procura de alguns tipos de alimentos, já que 
restaurantes, pizzarias e lanchonetes foram fechados e o supermercado permaneceu 
aberto possibilitaria uma variedade na hora da alimentação das pessoas. Graciete 
ainda fala que a procura por produtos de utilidades que comercializa no supermercado 
aumentou devido as outras lojas estarem fechadas, então tudo que podia agregar eles 
investiram em inserir em diversidade. Em relação aos funcionários não contratou 
nenhum, mas buscou manter o quadro, confiou em seus colaboradores, quando 
preciso fez carga horária a mais, pagando extras e fez recrutamento em alguns cargos 
para os que necessitavam. Por fim, ela diz: “- É uma nova realidade para nós 
empreendedores, estamos tentando aprender mais, adquirindo novos conhecimentos 
e vendo quais são as possibilidades para continuar de pé no comércio. É preciso fazer 
planejamento e gerenciamento, pois a administração é o coração da empresa, a parte 
financeira não pode deixar de lado, temos que ter forças para remar e sobreviver a 
momentos difíceis como esse que estamos passando, buscando se inovar e renovar, 
usar a criatividade para chamar o cliente, pois novos concorrentes estão surgindo e 
não podemos ficar para trás. ” (Maria Graciete de Oliveira Rios Carneiro, 2020). 
 Sabe-se que os donos de mercadinhos não têm essa mesma oportunidade que 
supermercado de maior porte, sendo difícil a compra de produtos e preços baixos. 
Oficinas e Auto peças 
 Quando passaram a adotar medida de restrição a circulação de pessoas, foi 
necessário se adaptar. Por ser um tipo de comércio envolvido com transportes e 
essencial dentro do munícipio para circulação dentro da cidade e aos povoados, não 
sofreu tanto, continuando com o fluxo de vendas e consertos. 
 Foi preciso durante o tempo de fechamento do comércio geral fazer algumas 
mudanças, como marcar com o cliente para buscar o veículo para realizar o serviço e 
após entrar em contato para a entrega, tudo seguindo as orientações decretada. 
 Em conversa com proprietários de oficinas e autopeças, afirmaram que por 
medo de contrair dívidas e não saber até quando o fechamento iria durar, a redução 
de compras de mercadorias foi a primeira decisão a ser tomada, nenhum precisou 
contrair empréstimos, tinham pequenas reservas para passar o período. 
 Logo após com a reabertura foi preciso reduzir o horário de funcionamento e 
restringir a entrada dos clientes, apenas permitia o veículo para realizar o serviço, hoje 
se encontra nas normalidades possíveis, dificultando mesmo a falta de produtos para 
compras e o grande aumento de preços. 
Lojas de confecções 
 Devido as pessoas passarem maior tempo em suas casas, este é um dos ramos 
que sofreu no início da pandemia na cidade, tanto pelo fechamento quanto por não 
haver a necessidade de compras constante de roupas, pois as festas e eventos foram 
cancelados, até os templos religiosos onde reuniam grande números de pessoas foi 
restrito a quantidade de participantes. 
 Foi então preciso criar promoções para atrair clientes às vendas, fazendo 
propagandas e divulgações nas redes sociais, além de promover o delivery até a casa 
do cliente para experimentar peças. Com o tempo a necessidade de compras 
surgiram, mas dessa vez por peças mais simples devido as pessoas estarem em casa 
e preferirem roupas mais leves, sendo esse o foco das novas compras. 
 Os recursos das lojas conforme o investigado na pesquisa teve baixa no 
faturamento, mas nada para chegar a ponto de fechar ou despedir funcionários. Hoje 
as lojas se encontram mais estáveis, porém a dificuldade em adquirir peças e com 
preços mais acessível causam impactos negativos. 
 
 
Provedores de internet 
 Em meio a pandemia a internet foi um dos fatores essenciais para que as 
pessoas pudessem trabalhar, divulgar serviços, conectar com clientes, nas escolas e 
faculdades possibilitar as aulas remotas. 
 Para os provedores locaisda cidade a responsabilidade de deixar todos 
conectados ficou maior, pois todos dependiam de uma boa conexão para auxiliar nas 
suas tarefas do dia a dia, sem contar que as pessoas por estarem em casa, 
principalmente os jovens estariam mais tempo conectados as redes sociais, sendo o 
uso dobrado de internet. 
 Houve os pontos positivos, por existir a necessidade em as pessoas terem a 
internet para execução de trabalhos e aulas remotas a procura por instalação 
aumentou, e a divulgação da fibra ótica que estava começando a se instalar na cidade 
ganhou força por permitir mais qualidade e rapidez, despertando interesse aos 
clientes a mudança do tipo de internet. 
 O trabalho aumentou, a demanda exigiu mais funcionários para atender a toda 
população. E hoje como a área utiliza material importado, o fechamento de fronteiras 
dificulta a compra pela falta e o aumento de materiais. 
 Na cidade há alguns dias uma nova rede de internet se instalou na cidade, antes 
eram apenas três redes e com proprietários locais. 
Farmácia 
 Para as redes de farmácias da cidade não foi diferente dos demais comércios 
que tiveram de se adaptar as normas de prevenção ao vírus. Houve a necessidade 
da adequação mediante a redução de fluxo de clientes dentro do estabelecimento. 
 Os medicamentos até o momento não tiveram aumentos abusivos comparados 
a alguns tipos de comércios. Por ser uma mistura de drogaria e perfumaria, alguns 
produtos relacionados a prevenção do coronavírus obteve grande procura, 
ocasionando a falta e o aumento de preços, como luvas, máscaras e álcool gel. 
 Na cidade existe três farmácias, e no início quando todos estavam procurando 
produtos devido à falta no mercado, dividir na hora da compra a população foi 
estabelecido, não permitindo um só cliente levar grande quantidade do mesmo 
produto que era considerado essencial, permitindo assim que um maior número de 
pessoas conseguisse comprar. 
A demanda ficou maior durante esse período, movimentação positiva no fluxo do caixa 
e funcionários trabalhando com maior agilidade para atender a todos com qualidade, 
além de proporcionar o atendimento delivery. 
Materiais de construção 
 Sempre obedecendo as exigências da secretaria de saúde do município, desde 
que se iniciou a pandemia e que o decreto exigia horário e a redução de fluxo de 
clientes no interior das lojas os proprietários se preocuparam em não deixar o fluxo de 
movimento abaixar. 
 Começaram a investir em tecnologia digital fazendo mais propaganda visual em 
páginas nas redes sociais. O digital se fez ainda mais presente quando se deu início 
ao atendimento delivery, onde cada cliente poderia consultar preços e pedir seus 
produtos por mensagens no whatsapp da empresa. Com esse tipo de atendimento 
houve um aumento no fluxo de entrega, visto que produtos pequenos que o próprio 
cliente levava tinha que ser transportado até a casa do cliente. O fluxo de pedidos 
aumentou e a falta de alguns itens junto com o aumento de preços tem dificultado 
atualmente a comercialização. O auxílio emergencial disponibilizado pelo governo 
contribuiu para os clientes continuarem as compras. 
 Foi desenvolvido um questionário para esse ramo, onde o entrevistado foi o 
empreendedor Cristiano Adorno Oliveira, proprietário da loja material de construção 
Construfort. A seguir será apresentado os impactos da pandemia no seu negócio: 
 
01. Quais os primeiros impactos causados pela pandemia nas empresas de 
Pé de Serra? 
O primeiro impacto foi o fechamento das lojas porque mandaram fechar tudo, e aí 
agora veio a preocupação com o futuro incerto, o que iria acontecer, o ia ser dali em 
diante, a gente não sabia. Nesse caso tudo mundo estava no escuro, um vírus que 
acabou de chegar, as autoridades mandando fechar tudo e nós sem saber o que fazer, 
esse primeiro impacto foi o susto. O futuro incerto. 
02. A empresa precisou suspender contratos ou demitir funcionários? 
Não. Não precisamos demitir funcionários, graças a Deus estávamos num período 
estabilizados e não precisou demitir ninguém. 
03. A empresa precisou fechar ou continuou as suas atividades sem 
interrupção? Se fechou, quais foram os maiores prejuízos após o período 
de fechamento? 
Na realidade mandaram fechar mas acabaram liberando o delivery, e o que que 
fizemos, investimos forte nessa atividade, delivery. Começamos pelo telefone, pelo 
watshapp, redes sociais e aí tirar pedido pela internet, principalmente pelo watshapp 
e assim fizemos as nossas entregas a domicílio. E nos adaptamos muito bem, quer 
dizer, nós não desistimos e continuamos as nossas atividades, menos mas continuou 
no período em que estava fechado. 
04. Precisou contrair empréstimos para a quitação das contas da empresa ou 
usou de outro meio para manter o funcionamento da entidade? 
Na realidade não houve o uso de empréstimos, a única coisa a qual aderimos foi 
ao programa do governo, que pagava o meio período, más foi só uma vez ao qual 
aderimos, até foi liberado de novo, mas não foi preciso recorrer a este meio. 
05. Quais outros métodos foram usados para reverter a situação? 
No meio do ramo de material de construção não houveram métodos para reverter 
até porque, nós não tivemos tanto do que reclamar, porque as atividades em ramo de 
construção tiveram foi um aumento, a partir de um certo momento fizemos foi 
aumentar as atividades, o nosso setor se encaixou em um dos que mais cresceu na 
pandemia. Com muita gente parada em casa veio muitas obras pequenas. Pelo 
contrário o movimento e vendas aumentaram, não é à toa que passa no rádio e na 
televisão que o movimento na área de construção civil cresceu um todo o país. 
06. Como funcionou o sistema de vendas e entregas? 
Nos adaptamos legal as vendas pela internet, watshapp, facebook, instagran, 
pelos meios de comunicação virtual e lógico que pelo telefone. O watshapp foi uma 
ferramenta essencial a qual você manda fotos do produto, explica preços e formas de 
pagamento por áudios, faz vídeos de propaganda dos produtos. E quanto as entregas, 
toda a vida trabalhamos com o delivery, desde muito cedo por haver produtos pesado 
onde o cliente não leva no ato da compra. 
07. Quais os recursos disponibilizados pelo governo que mais beneficiou as 
empresas? 
Voltado diretamente para a empresa foi o pagamento do meio salário, e voltado 
para ambas as partes, empresa e consumidor foi a liberação do auxílio de R$ 600,00. 
O auxilio deu uma aquecida muito boa no comércio, eu creio que não foi para todos 
os ramos de comercio, mas a maioria não tem do que reclamar da liberação desse 
dinheiro, já que foi para uma grande parte da população. E não foi pouco dinheiro 
injetado no comercio, foi uma quantia alta, tanto para nossa cidade, Pé de Serra 
quanto para as demais cidades de todo o Brasil. 
08. Como está a situação econômica hoje? 
No momento está boa, para a minha empresa a situação não está ruim. 
Aproveitamos da situação e lutamos para não jogar dinheiro fora com desperdícios, o 
dinheiro lucrado foi investido na própria empresa. Foi tudo investido em mais 
mercadorias e em reposição de estoque, porque caso precise de tomar outros tipos 
de medida, a aquisição de mercadoria está muito difícil. No momento estamos 
pegando todo dinheiro ganho e investindo em estoque para vender, porque quando 
voltar a normalizar as vendas a portas abertas você precisa ter produto no interior da 
loja para vender. E graças a Deus estamos lutando para trabalhar na compra de 
nossas mercadorias todas negociadas a vista para contrair o mínimo de dívidas. 
Costureiras 
 As costureiras locais se viram com uma renda a mais na medida em que houve 
a necessidade de confeccionar máscaras de tecido para a prevenção do vírus, já que 
as descartáveis não encontravam com facilidade e a prioridade era os funcionários da 
saúde. 
 Até para quem não tinha nenhuma fonte de renda, aprender a costurar foi uma 
válvula de escape para driblaro desemprego, a confecção de máscaras mesmo que 
de modelos simples, fez com que as iniciantes da costura faturassem. Com o tempo 
foi se criando novos modelos e acessórios feminino para combinar, como tiaras de 
tecidos e boinas, surgindo assim novos afazeres para as costureiras. 
 Nesse setor o trabalho não parou, a procura tanto por parte da população como 
dos proprietários de empresas foi grande, as pessoas necessitavam se proteger e os 
donos de empresas os seus colaboradores, garantindo assim a alta do setor de 
costura. 
Casa veterinária 
 Dedicado mais ao homem do campo, o comércio de casa de veterinária durante 
a pandemia sofreu um impacto negativo, primeiro com o fechamento que fez as 
vendas diminuírem, o pouco acesso das pessoas da zona rural até a zona urbana 
contribuiu. 
 Para o empreendedor Jorge Irineu proprietário da Campo e Cia, os impactos 
causados no seu ramo por causa da pandemia foram negativos, por ser de porte 
pequeno as vendas não alcançaram volume suficiente para cumprir com as despesas 
de fornecedores, sendo obrigado buscar ajuda com empréstimo financeiro para quitar 
dívidas que contraiu durante os primeiros meses da pandemia em que o comércio se 
manteve fechado, e porque não conseguiu adquirir nenhum recurso pelo governo. 
Despesas foram cortadas nesse período e hoje aos poucos tenta se reerguer. 
 
 
 
 
 
 
 
 
3. CONCLUSÃO 
 
 Ao abordar alguns dos comércios da cidade de Pé de Serra- Ba, foi possível ver 
o diferencial na capacidade de desenvolver suas atividades, afinal todo 
estabelecimento teve de se adaptar as medidas impostas pelos órgãos municipais, 
tanto as regras de higiene e combate ao vírus, quanto a horários estabelecidos e 
ajustados de acordo com que fizesse a população não se aglomerar tanto, entre outras 
restrições com a finalidade de driblar o empasse de manter movimento e venda. 
 Infelizmente nem todo empreendedor conseguiu se manter positivo nesse 
decorrer de pandemia que já chega a quase um ano. Mas, de modo geral a maioria 
dos comerciantes conseguiram manter o equilíbrio, mostrando a importância de um 
bom planejamento para a sobrevivência de uma empresa. Essa fase também veio 
para despertar novos empreendedores na cidade. 
 O mundo digital ganhou mais espaço, colaboradores, clientes e gestores remam 
na mesma direção. O distanciamento social aproximou as pessoas por meio do virtual 
para dar continuidade as rotinas do dia a dia e mostrou a necessidade de se adaptar 
ao mercado digital. 
 Por fim, os impactos causados pela pandemia do Covid-19 na vida dos 
empreendedores de Pé de Serra, proporciona aprendizado conforme as mudanças 
ocorrem, com uma certeza que existe um novo normal e nada será como antes após 
a pandemia. Mostrando que é preciso a revisão dentro das grandes e pequenas 
empresas, que pontos como redefinição de metas e prazos, custos operacionais e 
marketing dentro do planejamento estratégico é crucial para todos os momentos, 
principalmente de crise. 
 
 
 
 
 
 
Referencias 
 
Acompanhe as medidas de combate ao coronavírus no Município. Disponível em: 
https://www.pedeserra.ba.gov.br/ver_noticias.php?note=28 
Pé de Serra (BA) | Cidades e Estados | IBG. Disponível em: 
https://www.ibge.gov.br/cidades-e-estados/ba/pe-de-serra.html 
Entrevista com Jorge Irineu Rios, proprietário da casa veterinária Campo em Cia. 
Data 17 de dezembro de 2020. 
Entrevista com Maria Graciete de Oliveira Rios Carneiro, proprietária do 
supermercado Saquezinha Supermercado. Data 16 de dezembro de 2020. 
Entrevista com Cristiano Adorno Oliveira, proprietário da loja de material de 
construção Construfort. Data 16 de dezembro de 2020. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
https://www.pedeserra.ba.gov.br/ver_noticias.php?note=28
https://www.ibge.gov.br/cidades-e-estados/ba/pe-de-serra.html
ANEXOS