ESTUDO DE CASO VITARINHA

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MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO 
UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA 
CAMPUS CACHOEIRA DO SUL 
ENGENHARIA DE TRANSPORTE E LOGÍSTICA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
TRABALHO AVALIATIVO, ESTUDO DE CASO “A FARINHA VITAMINADA”. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Acadêmico: Bruno Lisandro de Lima Ras 
Matrícula: 202112134 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Cachoeira do Sul, RS 
2021. 
A) Avalie os aspectos éticos do enfoque publicitário adotado pela 
empresa para iniciar a promoção da farinha. A empresa adotou o uso de 
campanhas polêmicas para chamar a atenção do público de qualquer forma, 
de uma certa forma forçando o consumidor a usar o produto se quiser sair da 
condição de subnutrido. Ao meu ver, um pouco antiético e apelativo, pois 
haveria outras formas de vender o produto sem apelar de forma tão exagerada. 
 
B) Dentre os vários tipos de meios de comunicação que a empresa está 
cogitando para divulgação do produto, quais devem ser adotados para 
melhor atingir o público-alvo e por quê? Meios de comunicação clássicos, 
como jornal, rádio, televisão e propaganda nos pontos de venda, porque dessa 
forma a publicidade seria mais efetiva, alcançando a grande massa popular 
que acessa as propagandas por meio desses veículos de informação. 
 
C) Qual a estrutura de distribuição a ser utilizada, considerando a 
necessidade de que seja rentável a produção de VITARINHA? A estrutura 
de distribuição que seria utilizada eram os sacos de 12 e 35 kg e a inclusão 
separada de 500 sacos de papel, que constituiriam a embalagem definitiva a 
ser utilizadas pelos lojistas. Esses pequenos sacos, teriam em uma das faces 4 
receitas para utilização da farinha Vitarinha. 
 
D) Analise a estratégia de responsabilidade social da empresa 
ALIMENTOS BRASILEIROS S/A. A estratégia de responsabilidade social da 
empresa constituía em ajudar as comunidades de formas diversas, investindo 
com recursos financeiros, pautando em seus planejamentos fatos sociais que 
estão em evidência, utilizando diferentes abordagens para medir seu 
desempenho social. 
 
E) Se você fosse o diretor da empresa, o que faria para gerenciar a 
política de recrutamento e seleção de pessoas para trabalhar na empresa. 
Se eu fosse o diretor da empresa, recrutaria sim membros da comunidade, mas 
antes de efetivar esse processo, oportunizaria a essas pessoas, formação 
profissional, através de cursos de qualificação, para que pudessem exercer 
suas atividades de forma satisfatória e consciente de engajamento com a 
política da empresa, garantindo assim, ascensão profissional e oportunidades 
de crescimento.