Modelos de gestão Industrial e Pós industrial

Prévia do material em texto

Diferenças entra a gestão industrial e a pós-industrial
VALORES DA ERA INDUSTRIAL
 pessoas como peças de uma 
engrenagem;
 trabalho organizado em linhas de 
produção;
 produção de itens padronizados;
 valor da eficiência do processo 
produtivo e
 muitos níveis hierárquicos.
VALORES DA ERA PÓS-INDUSTRIAL
 pessoas constituindo um sistema 
dinâmico e vivo;
 trabalho organizado por meio de 
células independentes;
 produção do que o cliente quer;
 valor da flexibilidade das pessoas e
 responsabilidades coletivas.
Diferenças entra a gestão industrial e a pós-industrial
VALORES DA ERA INDUSTRIAL
 organização da produção: 
impessoal e burocrata;
 delegar: perda de poder;
 chave de sucesso: competição;
 a cúpula pensa e planeja – sigilo 
acerca das estratégias e
 qualidade: responsabilidade do 
controle de qualidade.
VALORES DA ERA PÓS-INDUSTRIAL
 organização da produção: 
baseada em pessoas;
 delegar: ganho de poder;
 chave de sucesso: cooperação;
 todo o pessoal-chave participa 
das decisões – transparência e
 qualidade: todos são 
responsáveis.
Diferenças entra a gestão industrial e a pós-industrial
VALORES DA ERA INDUSTRIAL
 abertura e transparência: sem 
importância;
 o lucro vale mais que o meio 
ambiente;
 mérito individual: vencerá o 
melhor!
 fatores relevantes: idade e tempo 
de casa.
VALORES DA ERA PÓS-INDUSTRIAL
 abertura e transparência: 
ferramentas de sucesso;
 lucro e meio ambiente podem ser 
compatíveis;
 mérito coletivo: vencerá a 
colaboração!
 fatores relevantes: competência; 
profissionalismo.
TODOS OS DIREITOS RESERVADOS.