A maior rede de estudos do Brasil

Grátis
9 pág.
ATIVIDADE 2 - RH - PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL - 52 2021

Pré-visualização | Página 1 de 3

09/07/2021 Unicesumar - Ensino a Distância
1/9
ATIVIDADE 2 - RH - PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL - 52/2021
Período:21/06/2021 08:00 a 09/07/2021 23:59 (Horário de Brasília)
Status:ABERTO
Nota máxima:1,50
Gabarito:Gabarito será liberado no dia 10/07/2021 00:00 (Horário de Brasília)
Nota obtida:
1ª QUESTÃO
A busca por padrões de excelência de qualidade, a redução de custos e a alta competitividade exigem cada
vez mais dos profissionais, que ocupam cargo de liderança, pois estes exercem forte influência nos
resultados do negócio. Quando se falava em liderança no passado, tínhamos em mente um padrão
autoritário, que instituía regras e ações, uma liderança autocrática. Porém, atualmente, a palavra liderança
está associada ao sucesso, ao poder de influenciar as pessoas para o alcance de objetivos. Se antes atuava
como comandante dominador, hoje, se adota o papel de educador, sua arma não é mais o controle, o poder
da hierarquia, mas o encorajamento, o desenvolvimento e a motivação da equipe.
 
FELIX, C. et al. Estilos de liderança.
S. l
: AEMS,
2021
. Disponível em: https://bit.ly/3o376UW. Acesso em:02 jun. 2021.
 
Anteriormente, tem-se um extrato de artigo acadêmico o qual relata a mudança histórica, que ocorreu em
relação aos estilos de lideranças coorporativas, em relação a esse tema, mais especificamente sobre as
lideranças transformacional e transacional, leia as afirmações a seguir.
 
I. O líder transformacional é uma pessoa que comanda e manda em um grupo, departamento ou uma
organização. É investido de poder para a tomada de decisões e é procurado apenas para a solução de
problemas.
II. O líder transacional é dominador e determina o que será executado pelo grupo, geralmente faz uso do
poder de coerção e traz somente resultados positivos para a organização.
III. A liderança transformacional é um estilo de liderança, que considera os aspectos individuais de sua
equipe pautado em uma postura carismática e inspiradora.
IV. O líder transacional motiva os seus seguidores na direção de metas estabelecidas, mediante o
esclarecimento dos requisitos de papeis e tarefas; contratam recompensas pelo esforço empregado;
controlam baseados em regras e tomam ações corretivas, exercem liderança liberal (laissez-faire), evitando
tomar decisões.
 
 Está correto o que se afirma em:
 
 
ALTERNATIVAS
09/07/2021 Unicesumar - Ensino a Distância
2/9
II, apenas.
III e IV, apenas.
I, II e IV, apenas.
I, III e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
2ª QUESTÃO
O ambiente corporativo exige muito de nós, não é mesmo? São relatórios para entregar, campanhas a
elaborar, pessoas para lidar. Por um lado é bom sempre se sentir útil e ter a capacidade de cada vez mais
superar nossos limites, porém o excesso de tarefas e a tensão podem acabar gerando o estresse no
trabalho. Esse assunto é bem sério e tem sido bastante discutido nos últimos anos, tornando-se algo até
comum nas corporações, o que não é nada positivo. Uma pessoa que está sofrendo com o estresse no
trabalho acaba afetando, não só seu rendimento profissional, como principalmente a sua saúde e,
consequentemente diminui sua qualidade de vida. 
 
COSTA, W. Psicologia Organizacional. Maringá: Unicesumar, 2016.
 
A situação anterior é algo presente na vida de muitos colaboradores, mas quando se trata do mundo
corporativo e da saúde mental, é preciso analisar e agir de maneira responsável e com embasamento
técnico. Em relação às medidas para reduzir o estresse por parte do trabalhador, avalie as afirmações a
seguir.
 
 
 I. Desenvolver relações cooperativas, recompensadorase agradáveis com os colegas.
 II.Compreender os problemas do chefe e ajudá-lo a compreender os seus.
 III.Gerenciar o tempo para poder desligar-se das preocupações.
 IV. Planejar o futuro e se preparar para futuros desafios.
 
Está correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I e II, apenas.
 II e IV, apenas.
 I, II e IV, apenas.
 I, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
3ª QUESTÃO
09/07/2021 Unicesumar - Ensino a Distância
3/9
  ↵
"Em suma, em Ciência e Comportamento Humano, delineia-se uma concepção mais completa de ciência, que
apresenta diversas continuidades com as noções do período inicial. A adesão às definições operacionais e a
uma concepção de explicação que a iguala à de descrição de relações funcionais entre variáveis permanece
como uma herança já daquele período. Skinner também parece manter uma concepção da ciência como um
modo de produção de conhecimento, que não se restringiria a alguns objetos de estudo, que abarcaria
tanto a Física quanto a Biologia e a Psicologia, por exemplo. O que aparece de novo, em 1953, é a afirmação
mais clara da ciência como meio privilegiado de intervenção na realidade, de resolução de problemas
sociais. Uma ciência do comportamento seria uma necessidade para a solução dos problemas sociais - e
tiraria daí uma de suas principais justificativas”.
SAMPAIO, A. A. S. Skinner: sobre ciência e comportamento humano. Psicol. cienc. prof, v.25, n.3, Brasília,
set. 2005. Disponível em: https://bit.ly/33ne8KL. Acesso em: 02 jun. 2021.
O Fragmento do artigo citado anteriormente refere-se a um importante teórico da Psicologia, conhecido
pela área como Skinner, o qual em seu trabalho deu ênfase no tema comportamento humano. Em relação a
este tema, voltado para as organizações, assinale a alternativa correta sobre comportamento organizacional:
ALTERNATIVAS
O comportamento micro-organizacional é um processo que considera como os colaboradores, em conjunto, se
comportam no que diz respeito à comunicação e tomada de decisão.
Comportamento organizacional é o estudo sistemático e a aplicação cuidadosa do conhecimento sobre como as
pessoas agem dentro das organizações, seja como indivíduos, seja em grupos.
A prática de Comportamento Organizacional consiste no diagnóstico e na compreensão das necessidades de
desenvolvimento do indivíduo para o benefício de autoconhecimento.
O desempenho de uma organização está desconectada aos aspectos comportamentais dos membros, porque os
resultados estão diretamente relacionados com dados objetivos e quantitativos.
O Meso-comportamento organizacional estuda os comportamentos individuais e os processos, por meio dos quais
influenciam e são influenciados pelos sistemas organizacionais.
4ª QUESTÃO
09/07/2021 Unicesumar - Ensino a Distância
4/9
Você já deve ter ouvido falar, que proporcionar um bom ambiente de trabalho para seus funcionários é
importante, porque interfere diretamente na produtividade e, consequentemente, nos resultados do seu
negócio, certo? Tudo isso é verdade! Para tal fim, recursos como promover um bom convívio e trazer
ferramentas que proporcionem a boa relação entre colegas e gestores são algumas ideias para que a
produtividade seja o resultado de um bom ambiente organizacional. Além de refletir dentro da empresa,
isso também impacta no âmbito externo.
 
 
KENOBY. Ambiente de trabalho: Saiba como avaliar seu clima organizacional e aprenda 6 passos para
melhorar a produtividade.
S. l
: Kenoby,
2021
. Disponível em: https://bit.ly/3hfIy9T. Acesso em: 02 jun. 2021.
Com base nos estudos sobre o clima organizacional, leia as afirmativas a seguir:
I. O clima organizacional não é um indicador do grau de satisfação dos membros de uma empresa e não
está ligado ao estado de ânimo dos seus funcionários.
II.Existem vários indicadores de clima organizacional, que podem ser levantados pela utilização de diversos
instrumentos como questionários e entrevistas.
III.O clima refere-se “as percepções comuns que os funcionários de uma organização tem com relação a
empresa e ao ambiente de trabalho".
IV.O clima organizacional está direta ou indiretamente relacionado com o grau de satisfação das pessoas
que trabalham em uma organização.
Está correto o que se afirma em:
 
ALTERNATIVAS
I e II, apenas.
I e III, apenas.
I, II e III, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
5ª QUESTÃO
09/07/2021 Unicesumar - Ensino a Distância
5/9
As exigências das organizações, para com as pessoas que nela trabalham,

Crie agora seu perfil grátis para visualizar sem restrições.