Prova Eletrônica_ competencias profissionais

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7/9/2021 Prova Eletrônica: avaliação da tentativa
https://portalacademico.eniac.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1142542&cmid=288363 2/14
Questão 1
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
O desenvolvimento, planejado por uma empresa para seus pro�ssionais, deve levar em consideração as
aspirações pro�ssionais de cada um deles, isso evitará investimento ou escolhas indevidas. Ao analisar
essa situação, sob a ótica de uma empresa que busca um pro�ssional para assumir um cargo de gestor,
qual dos per�s pro�ssionais abaixo estaria mais alinhado a uma oportunidade dessas?
Escolha uma:
a. Aline tem 5 anos na empresa e, como analista de desenvolvimento, demonstra muita dedicação em suas atividades,
costuma ser um exemplo para seus pares e, nos últimos dois anos, buscou a participação em grupos de clima e em força
tarefa, sempre na intenção de desenvolver responsabilidades em condução de pequenos projetos.

b. Rogério já tem 15 anos na empresa, não tem um atraso ou falta registrada nestes anos, faz suas atividades com precisão e seus
colegas o respeitam, pelo domínio de suas atividades. Portanto, ele defende que sua posição deve ser mais valorizada pela
empresa. e tem anseio em ser promovido pelo que faz.
c. Ricardo tem apenas um ano na empresa, mas mostra muita vontade de crescer. É voluntário, em toda oportunidade de projeto
novo, faz amizade com todos, participa de todos happy hours e sempre faz comentários nas reuniões da equipe.
d. Renato tem 4 anos na empresa. Nos últimos dois anos está desenvolvendo um novo software e, em paralelo, tem se dedicado
ao mestrado de tecnologia da informação.
e. Marcela está ansiosa por uma nova experiência. Depois de 3 anos na área de exportação da empresa, ela já deixou claro que
precisa muito de uma nova oportunidade e não possui nenhum impedimento para transferências, principalmente para o exterior.
A resposta correta é: Aline tem 5 anos na empresa e, como analista de desenvolvimento, demonstra muita dedicação em suas
atividades, costuma ser um exemplo para seus pares e, nos últimos dois anos, buscou a participação em grupos de clima e em força
tarefa, sempre na intenção de desenvolver responsabilidades em condução de pequenos projetos..
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Questão 2
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Uma revolução industrial se caracteriza por mudanças abruptas e radicais, motivadas pela incorporação
de tecnologias, e tem desdobramento nos âmbitos econômico, social e político. Segundo teóricos, o
mundo passa por uma transição de época e estaria na chamada Indústria 4.0. Sobre essa revolução
industrial, é correto a�rmar que:
Escolha uma:
a. a Indústria 4.0 se de�ne por cada uma das tecnologias isoladamente, não dependendo de convergência e sinergia.
b. a Indústria 4.0 se apresenta com perspectivas e potencial para o aumento da �exibilidade, da velocidade, da produtividade e
da qualidade dos processos produtivos.

c. as atividades pro�ssionais que surgem na Indústria 4.0 estão relacionadas às tecnologias mecânicas a serem empregadas em
todas as áreas.
d. na Indústria 4.0, as organizações passarão a atuar cada vez mais com indivíduos de acordo com suas especialidades.
e. a Indústria 4.0 é a única das revoluções industriais a surgir sem novos desa�os administrativos e de caráter regulatório,
somente desa�os tecnológicos.
A resposta correta é: a Indústria 4.0 se apresenta com perspectivas e potencial para o aumento da �exibilidade, da velocidade, da
produtividade e da qualidade dos processos produtivos..
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Questão 3
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
"O desenvolvimento não é apenas um assunto para expert, pois trata-se de uma questão que envolve
vontade e determinação pessoal para comprometer a si mesmo com um processo que o indivíduo
valoriza e acredita (Burgoyne et al.,1996; Pedler, 199). O indivíduo é, então, livre para escolher as metas,
decidir como alcançá-las, iniciar a ação para realizá-las e avaliar seu sucesso (Megginson, 1993; Pedler
et al., 1990). Nessa dimensão de desenvolvimento, o lugar do indivíduo é o controle (teoricamente, pelo
menos) do processo de autodesenvolvimento." Gestão Contemporânea de Pessoas - 2.ed.: Novas
Práticas, Conceitos Tradicionais, 1974, p. 40. Tendo em vista o exercício do processo da autoconsciência,
quando nos referimos aos gerentes, assinale a alternativa que melhor descreve a questão
comportamental correlacionada ao texto acima.
Escolha uma:
a. Há muitos pontos a considerar no desenvolvimento da pessoa – vida familiar, relações importantes, crises de vida, saúde, idade
e assim por diante, como também habilidades gerenciais, estilo e competência. Trabalho e vida dentro da organização são
partes importantes e críticas da vida do gerente, mas não o seu todo.
b. O autodesenvolvimento acontece quando o indivíduo encontra o signi�cado e o sentido pessoal provindos de eventos
particulares ou experiências resultantes de sua interação real ou simbólica com alguma parte de seu ambiente. Então, quando
estabelece metas de autodesenvolvimento, o indivíduo não pode estar separado daquilo que faz.
c. Gerenciar-me primeiro antes de fazer gestão. 
d. O domínio pessoal é a capacidade fundamental para que um indivíduo possa perseguir seus próprios valores, em vez de ser
levado pelas circunstâncias. Os elementos fundamentais do domínio pessoal são a percepção clara da realidade e a
consciência �rme dos próprios propósitos.
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e. O papel do desenvolvimento gerencial e do treinamento das pessoas torna- se menos provedor, direcionador e iniciador para ser
mais facilitador, gerador de recursos, conselheiro e de suporte.
A resposta correta é: Gerenciar-me primeiro antes de fazer gestão..
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Questão 4
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Liderança não é sinônimo de poder ou autoridade, mas há uma estreita relação entre ambos. Para Max
Weber (1979 apud BITENCOURT, 2010, p. 203), o poder está relacionado ao uso da força ou da coerção, e
a autoridade pressupõe o exercício da obediência às regras e às normas, devido à crença de que as
mesmas devem ser acatadas. Ele identi�cou três tipos de autoridade que são exercidas nas
organizações sociais com base em fontes legítimas. São elas: carismática, tradicional e racional-legal.
Sobre esses tipos de autoridade, é CORRETO a�rmar que:
Escolha uma:
a. A autoridade carismática tem a sua origem em um conjunto de regras e normas racionais, reconhecidas e legitimadas por meio
de leis que de�nem a sua forma de aplicação e as sanções, em caso de descumprimento.
b. A autoridade tradicional é exercida em decorrência de critérios de tradição como, por exemplo, a herança. O critério que
predomina são as relações de parentesco, especialmente as patrilineares, conforme uma sequência previamente de�nida
pelo grupo social.

c. A autoridade racional-legal é decorrente das características pessoais, que fazem com que o indivíduo exerça a liderança em
razão da sua facilidade em in�uenciar os seus seguidores.
d. O tipo de autoridade que tem o seu apogeu com o modelo carismático de organização é reconhecido através da hierarquia.
e. A autoridade tradicional alcança maior produção, mas as equipes apresentam sinais de agressividade, tensão e ansiedade.
A resposta correta é:A autoridade tradicional é exercida em decorrência de critérios de tradição como, por exemplo, a herança. O critério
que predomina são as relações de parentesco, especialmente as patrilineares, conforme uma sequência previamente de�nida pelo
grupo social..
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Questão 5
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
A construção das aspirações pro�ssionais, que serão apresentadas à empresa, deve ter estrutura capaz
de representar as principais expectativas do pro�ssional. Das alternativas abaixo, qual tem o
posicionamento mais coerente?
Escolha uma:
a. Mostrar suas expectativas pro�ssionais, sejam elas para crescimento, para novos projetos e para mudanças para ampliar os
conhecimentos.

b. Mostrar ao seu gestor seus resultados e quais são suas ambições na empresa.
c. Informar o próximo cargo que quer ocupar e em quanto tempo deve acontecer essa mudança.
d. O funcionário reivindica uma vaga por representar uma promoção salarial.
e. A apresentação da aspiração pro�ssional deve estar focada na promoção e publicidade dos diferentes colaboradores para os
gestores de Recursos Humanos da empresa.
A resposta correta é: Mostrar suas expectativas pro�ssionais, sejam elas para crescimento, para novos projetos e para mudanças para
ampliar os conhecimentos..
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Questão 6
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Na maioria das vezes, as pessoas pensam que crescimento pro�ssional signi�ca atingir o topo de uma
organização. Qual das a�rmativas abaixo pode ser considerada INCORRETA, quando se fala em
aspirações pro�ssionais?
Escolha uma:
a. Quando o pro�ssional demonstra aspirações de crescimento, essas devem ser expostas à organização.
b. Ser um pro�ssional de sucesso, obrigatoriamente, passa por um ótimo desempenho e reconhecimento, por meio de
promoções.

c. Um pro�ssional busca �nalizar o projeto de implantação da nova linha de empacotamento da empresa.
d. Um pro�ssional aspira a uma nova experiência em uma área em contato direto com clientes.
e. As aspirações de crescimento pro�ssional devem ser construídas dentro de evoluções realistas sem perder o otimismo.
A resposta correta é: Ser um pro�ssional de sucesso, obrigatoriamente, passa por um ótimo desempenho e reconhecimento, por meio
de promoções..
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Questão 7
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
A década de 1960 foi profícua em teorias que salientam a importância das contingências. A principal
contribuição destes estudos para a compreensão da liderança está no reconhecimento de que esta é
contingencial e de que cabe ao líder adaptar suas características às demandas grupais ou situacionais.
Com relação às teorias contingenciais, é CORRETO a�rmar que:
Escolha uma:
a. Para que o líder conduza as pessoas para o trabalho e�caz em equipe, deve haver autoridade hierárquica, sem foco nas relações
sociais.
b. Uma condição básica é que o líder conheça as pessoas que in�uencia e o seu nível de maturidade, para que possa tratar todos
da mesma forma, sem distinção entre eles.
c. Em situações altamente desestruturadas, a estrutura e o controle do líder são vistos com um fator de remoção de uma
ambiguidade indesejável e da ansiedade que dela resulta.

d. O grau de envolvimento dos trabalhadores é muito diferente daquele dos gestores, uma vez que o nível salarial deles é muito
menor, e as tarefas executadas por eles são mais operacionais.
e. Nas situações em que a tarefa é altamente rotineira, o líder deve ser controlador, garantir que os procedimentos e as regras
sejam seguidos e evitar relacionamentos próximos com os empregados.
A resposta correta é: Em situações altamente desestruturadas, a estrutura e o controle do líder são vistos com um fator de remoção de
uma ambiguidade indesejável e da ansiedade que dela resulta..
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Questão 8
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Existem empresas que têm um modelo de gestão mecanicista, ou seja, têm uma produção em série
como sua principal atividade. Sob o ponto de vista da Gestão de Pessoas, é correto a�rmar que esse
modelo de gestão:
Escolha uma:
a. Exige alta capacidade de adaptação de seus funcionários devido às constantes mudanças.
b. Exige uma estrutura organizacional mais �exível e adaptável, com um sistema de decisões descentralizado.
c. É um modelo que destaca a importância ao processamento de informações, aprendizagem e inteligência.
d. Pode ser considerado como rígido e estritamente racional, pois o foco está somente no resultado, sem levar em
consideração o desenvolvimento humano, por exemplo.

e. Possibilita a amplitude de comando do supervisor.
A resposta correta é: Pode ser considerado como rígido e estritamente racional, pois o foco está somente no resultado, sem levar em
consideração o desenvolvimento humano, por exemplo..
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Questão 9
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
A Gestão de Pessoas pode ser vista como atuante em níveis tático e estratégico dentro de uma empresa,
ou seja, realiza atividades para apoiar gerentes e diretores. É correto a�rmar, referente ao exposto, que a
Gestão de Pessoas deve:
Escolha uma:
a. Facilitar exclusivamente a interação e comunicação entre gerentes e funcionários.
b. Criar uma atitude favorável ao relacionamento interpessoal entre os funcionários de cada área da empresa.
c. Cuidar primordialmente de admissões, pagamentos e demissões.
d. Tornar melhor os processos da empresa e a segurança no trabalho.
e. Atrair, manter e desenvolver pessoas nas empresas, de acordo com as especi�cações de cada área. 
A resposta correta é: Atrair, manter e desenvolver pessoas nas empresas, de acordo com as especi�cações de cada área..
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