AVALIAÇÃO PLANEJAMENTO EMPRESARIAL

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AVALIAÇÃO – PLANEJAMENTO EMPRESARIAL 
 Conforme Moreira, Perrotti e Duner (2003, p.328), planejamento corresponde ao “ato ou 
___________, elaborar por etapas, como ____________; planificações”. Para Correa (2002, 
p.98), o planejamento é um “processo administrativo e sistemático para atingir um objetivo 
proposto”. 
Complete a lacuna com uma das opções abaixo de forma correta. 
Resposta Marcada : 
Efeito de planejar, bases técnicas - CORRETA 
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 
 Orlickas (2010, p.37) destaca que “o planejamento visa prever e minimizar os inibidores dos 
resultados e maximizar os facilitadores no processo de tomada de decisão, pois permitem que o 
gestor tome decisões mais assertivas”. 
Analise a assertiva em verdadeira ou falsa. 
Resposta Marcada : 
Verdadeira - CORRETA 
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 
 Segundo Oliveira (2004), o planejamento consiste em identificação, análises estruturação, 
coordenação de missão, propósitos, objetivos, desafios, metas, estratégias, políticas internas e 
externas, programas, projetos e atividades, a fim de alcançar de modo mais eficiente, eficaz, 
efetivo o máximo do desenvolvimento possível, com a melhor concentração de esforços e 
recursos. 
Analise a assertiva em verdadeira ou falsa. 
Resposta Marcada : 
Verdadeira - CORRETA 
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 
 O planejamento organizacional é um processo simples e sistemático de planejamento do 
presente, que organiza as atividades necessárias à execução do plano e acompanha os resultados 
do plano por meio do que chamamos de marketing de feedback. Este processo deve ser simples, 
pois permitirá a qualquer organização saber para onde está indo, para onde está indo e quais 
estratégias adotar caso haja alguma alteração no plano do processo. 
Analise a assertiva em verdadeira ou falsa. 
Resposta Marcada : 
Falsa - CORRETA 
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 
 A falta de um planejamento empresarial acarreta em diversas situações que colocam em risco a 
vida da empresa, é no processo de planejamento, que os pontos fortes e fracos, bem como as 
oportunidades e ameaças de negócios, são analisados, pensando assim alguns fatores podem 
prejudicar a organização quando esse plano não ocorre, exceto: 
Resposta Marcada : 
Vendas são superiores em relação ao potencial da organização; - CORRETA 
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 
 Bateman e Snell (2009) propõem passos para a elaboração do planejamento estratégico, exceto: 
Resposta Marcada : 
Descontrole estratégico; - CORRETA 
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 
 Maximiano (2008), define que o planejamento estratégico é uma sequência de análises e 
decisões que possuem as seguintes etapas principais, exceto: 
Resposta Marcada : 
Análise da situação estratégica futura da organização; - CORRETA 
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 
 O estabelecer de uma missão organizacional é uma das premissas iniciais para o 
desenvolvimento do conceito de concentração, que trata do verdadeiro papel da empresa na 
sociedade e no mercado em que se pretende atuar. Pensando assim, Certo (2005), define que a 
missão é importante por que, exceto: 
Resposta Marcada : 
Estabelece áreas pequenas de responsabilidades por tarefa na organização; - CORRETA 
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 
 A visão deve ajudar a responder às seguintes perguntas, exceto: 
Resposta Marcada : 
Desenvolver entrevistas individuais? - CORRETA 
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 
 Para Martins (2006), a análise SWOT é uma das práticas mais comuns nas empresas voltadas 
para o pensamento estratégico e marketing, é algo relativamente trabalhoso de produzir, contudo 
a prática constante pode trazer ao profissional uma melhor visão de negócios, afinal de contas, 
os cenários onde a empresa atua estão sempre mudando. 
Analise a assertiva em verdadeira ou falsa. 
Resposta Marcada : 
Verdadeira - CORRETA 
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 
Total10 / 10