AVALIAÇÃO PLANEJAMENTO EMPRESARIAL - FAVENI

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AVALIAÇÃO – PLANEJAMENTO EMPRESARIAL 
• Conforme Moreira, Perrotti e Duner (2003, p.328), planejamento 
corresponde ao “ato ou ___________, elaborar por etapas, como 
____________; planificações”. Para Correa (2002, p.98), o 
planejamento é um “processo administrativo e sistemático para 
atingir um objetivo proposto”. 
Complete a lacuna com uma das opções abaixo de forma correta. 
Resposta Marcada : 
Efeito de planejar, bases técnicas 
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 
• Orlickas (2010, p.37) destaca que “o planejamento visa prever e 
minimizar os inibidores dos resultados e maximizar os facilitadores 
no processo de tomada de decisão, pois permitem que o gestor 
tome decisões mais assertivas”. 
Analise a assertiva em verdadeira ou falsa. 
Resposta Marcada : 
Verdadeira 
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 
• Segundo Oliveira (2004), o planejamento consiste em identificação, 
análises estruturação, coordenação de missão, propósitos, 
objetivos, desafios, metas, estratégias, políticas internas e externas, 
programas, projetos e atividades, a fim de alcançar de modo mais 
eficiente, eficaz, efetivo o máximo do desenvolvimento possível, 
com a melhor concentração de esforços e recursos. 
Analise a assertiva em verdadeira ou falsa. 
Resposta Marcada : 
Verdadeira 
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 
• O planejamento organizacional é um processo simples e 
sistemático de planejamento do presente, que organiza as 
atividades necessárias à execução do plano e acompanha os 
resultados do plano por meio do que chamamos de marketing de 
feedback. Este processo deve ser simples, pois permitirá a qualquer 
organização saber para onde está indo, para onde está indo e quais 
estratégias adotar caso haja alguma alteração no plano do 
processo. 
Analise a assertiva em verdadeira ou falsa. 
Resposta Marcada : 
Falsa 
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 
• A falta de um planejamento empresarial acarreta em diversas 
situações que colocam em risco a vida da empresa, é no processo 
de planejamento, que os pontos fortes e fracos, bem como as 
oportunidades e ameaças de negócios, são analisados, pensando 
assim alguns fatores podem prejudicar a organização quando esse 
plano não ocorre, exceto: 
Resposta Marcada : 
Vendas são superiores em relação ao potencial da organização; 
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 
• Bateman e Snell (2009) propõem passos para a elaboração do 
planejamento estratégico, exceto: 
Resposta Marcada : 
Descontrole estratégico; 
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 
• Maximiano (2008), define que o planejamento estratégico é uma 
sequência de análises e decisões que possuem as seguintes etapas 
principais, exceto: 
Resposta Marcada : 
Análise da situação estratégica futura da organização; 
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 
• O estabelecer de uma missão organizacional é uma das premissas 
iniciais para o desenvolvimento do conceito de concentração, que 
trata do verdadeiro papel da empresa na sociedade e no mercado 
em que se pretende atuar. Pensando assim, Certo (2005), define 
que a missão é importante por que, exceto: 
Resposta Marcada : 
Estabelece áreas pequenas de responsabilidades por tarefa na organização; 
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 
• A visão deve ajudar a responder às seguintes perguntas, exceto: 
Resposta Marcada : 
Desenvolver entrevistas individuais? 
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 
• Para Martins (2006), a análise SWOT é uma das práticas mais 
comuns nas empresas voltadas para o pensamento estratégico e 
marketing, é algo relativamente trabalhoso de produzir, contudo a 
prática constante pode trazer ao profissional uma melhor visão de 
negócios, afinal de contas, os cenários onde a empresa atua estão 
sempre mudando. 
Analise a assertiva em verdadeira ou falsa. 
Resposta Marcada : 
Verdadeira 
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 
Total10 / 10