AVALIAÇÃO PLANEJAMENTO EMPRESARIALFAVENI

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AVALIAÇÃO – PLANEJAMENTO EMPRESARIAL 
• Conforme Moreira, Perrotti e Duner (2003, p.328), planejamento 
corresponde ao “ato ou ___________, elaborar por etapas, como ____________; 
planificações”. Para Correa (2002, p.98), o planejamento é um “processo 
administrativo e sistemático para atingir um objetivo proposto”. 
Complete a lacuna com uma das opções abaixo de forma correta. 
Resposta Marcada : 
Efeito de planejar, bases técnicas 
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 
• Orlickas (2010, p.37) destaca que “o planejamento visa prever e 
minimizar os inibidores dos resultados e maximizar os facilitadores no 
processo de tomada de decisão, pois permitem que o gestor tome 
decisões mais assertivas”. 
Analise a assertiva em verdadeira ou falsa. 
Resposta Marcada : 
Verdadeira 
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 
• Segundo Oliveira (2004), o planejamento consiste em identificação, 
análises estruturação, coordenação de missão, propósitos, objetivos, 
desafios, metas, estratégias, políticas internas e externas, programas, 
projetos e atividades, a fim de alcançar de modo mais eficiente, eficaz, 
efetivo o máximo do desenvolvimento possível, com a melhor 
concentração de esforços e recursos. 
Analise a assertiva em verdadeira ou falsa. 
Resposta Marcada : 
Verdadeira 
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 
• O planejamento organizacional é um processo simples e sistemático de 
planejamento do presente, que organiza as atividades necessárias à 
execução do plano e acompanha os resultados do plano por meio do que 
chamamos de marketing de feedback. Este processo deve ser simples, 
pois permitirá a qualquer organização saber para onde está indo, para 
onde está indo e quais estratégias adotar caso haja alguma alteração no 
plano do processo. 
Analise a assertiva em verdadeira ou falsa. 
Resposta Marcada : 
Falsa 
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 
• A falta de um planejamento empresarial acarreta em diversas situações 
que colocam em risco a vida da empresa, é no processo de planejamento, 
que os pontos fortes e fracos, bem como as oportunidades e ameaças de 
negócios, são analisados, pensando assim alguns fatores podem 
prejudicar a organização quando esse plano não ocorre, exceto: 
Resposta Marcada : 
Vendas são superiores em relação ao potencial da organização; 
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 
• Bateman e Snell (2009) propõem passos para a elaboração do 
planejamento estratégico, exceto: 
Resposta Marcada : 
Descontrole estratégico; 
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 
• Maximiano (2008), define que o planejamento estratégico é uma 
sequência de análises e decisões que possuem as seguintes etapas 
principais, exceto: 
Resposta Marcada : 
Análise da situação estratégica futura da organização; 
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 
• O estabelecer de uma missão organizacional é uma das premissas iniciais 
para o desenvolvimento do conceito de concentração, que trata do 
verdadeiro papel da empresa na sociedade e no mercado em que se 
pretende atuar. Pensando assim, Certo (2005), define que a missão é 
importante por que, exceto: 
Resposta Marcada : 
Estabelece áreas pequenas de responsabilidades por tarefa na organização; 
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 
• A visão deve ajudar a responder às seguintes perguntas, exceto: 
Resposta Marcada : 
Desenvolver entrevistas individuais? 
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 
• Para Martins (2006), a análise SWOT é uma das práticas mais comuns nas 
empresas voltadas para o pensamento estratégico e marketing, é algo 
relativamente trabalhoso de produzir, contudo a prática constante pode 
trazer ao profissional uma melhor visão de negócios, afinal de contas, os 
cenários onde a empresa atua estão sempre mudando. 
Analise a assertiva em verdadeira ou falsa. 
Resposta Marcada : 
Verdadeira 
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1