1 FAVENI GESTÃO DE PROJETOS AVALIAÇÃO

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AVALIAÇÃO – PLANEJAMENTO EMPRESARIAL
Conforme Moreira, Perrotti e Duner (2003, p.328), planejamento corresponde ao “ato ou ____, elaborar por etapas, como _____; planificações”. Para Correa (2002, p.98), o planejamento é um “processo administrativo e sistemático para atingir um objetivo proposto”.
Complete a lacuna com uma das opções abaixo de forma correta.
Resposta Marcada :
Efeito de planejar, bases técnicas
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1
Orlickas (2010, p.37) destaca que “o planejamento visa prever e minimizar os inibidores dos resultados e maximizar os facilitadores no processo de tomada de decisão, pois permitem que o gestor tome decisões mais assertivas”.
Analise a assertiva em verdadeira ou falsa.
Resposta Marcada :
Verdadeira
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1
Segundo Oliveira (2004), o planejamento consiste em identificação, análises estruturação, coordenação de missão, propósitos, objetivos, desafios, metas, estratégias, políticas internas e externas, programas, projetos e atividades, a fim de alcançar de modo mais eficiente, eficaz, efetivo o máximo do desenvolvimento possível, com a melhor concentração de esforços e recursos.
Analise a assertiva em verdadeira ou falsa.
Resposta Marcada :
Verdadeira
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1
O planejamento organizacional é um processo simples e sistemático de planejamento do presente, que organiza as atividades necessárias à execução do plano e acompanha os resultados do plano por meio do que chamamos de marketing de feedback. Este processo deve ser simples, pois permitirá a qualquer organização saber para onde está indo, para onde está indo e quais estratégias adotar caso haja alguma alteração no plano do processo.
Analise a assertiva em verdadeira ou falsa.
Resposta Marcada :
Falsa
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1
A falta de um planejamento empresarial acarreta em diversas situações que colocam em risco a vida da empresa, é no processo de planejamento, que os pontos fortes e fracos, bem como as oportunidades e ameaças de negócios, são analisados, pensando assim alguns fatores podem prejudicar a organização quando esse plano não ocorre, exceto:
Resposta Marcada :
Vendas são superiores em relação ao potencial da organização;
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1
Bateman e Snell (2009) propõem passos para a elaboração do planejamento estratégico, exceto:
Resposta Marcada :
Descontrole estratégico;
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1
Maximiano (2008), define que o planejamento estratégico é uma sequência de análises e decisões que possuem as seguintes etapas principais, exceto:
Resposta Marcada :
Análise da situação estratégica futura da organização;
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1
O estabelecer de uma missão organizacional é uma das premissas iniciais para o desenvolvimento do conceito de concentração, que trata do verdadeiro papel da empresa na sociedade e no mercado em que se pretende atuar. Pensando assim, Certo (2005), define que a missão é importante por que, exceto:
Resposta Marcada :
Estabelece áreas pequenas de responsabilidades por tarefa na organização;
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1
A visão deve ajudar a responder às seguintes perguntas, exceto:
Resposta Marcada :
Desenvolver entrevistas individuais?
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1
Para Martins (2006), a análise SWOT é uma das práticas mais comuns nas empresas voltadas para o pensamento estratégico e marketing, é algo relativamente trabalhoso de produzir, contudo a prática constante pode trazer ao profissional uma melhor visão de negócios, afinal de contas, os cenários onde a empresa atua estão sempre mudando.
Analise a assertiva em verdadeira ou falsa.
Resposta Marcada :
Verdadeira
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1
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