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Plano de Negócios PROVA

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Plano de Negócios 
A evolução tecnológica influencia tanto a demanda por produtos/serviços como a 
oferta. Na atualidade a venda física ganhou um novo concorrente que são as vendas 
online. Quando se pensa na tecnologia da informação dentro de um plano de 
negócios, o que se pretende mapear PRINCIPALMENTE são: 
A resposta correta é: Os dados e as informações necessárias para este 
empreendimento e a tecnologia para isso; 
Ao mesmo tempo em que há um amadurecimento dos empreendedores brasileiros, 
nunca houve uma competição tão acirrada como a que se vive hoje em dia. A 
concorrência que era antigamente local, atualmente é globalizada. Muito incentivada 
pela grande facilidade de aquisição de produtos de outros países em especial da 
China. Isso exige das empresas uma grande capacidade de adaptação, na visão 
Darwiniana de que apenas os adaptáveis sobrevivem. Sobre inovação e invenção 
assinale a alternativa correta. 
A resposta correta é: Inovação é a primeira utilização comercial de um novo produto, 
processo, aparelho ou sistema; 
Pensando em estratégias para sua empresa, pode-se pensar no modelo de estratégias 
genéricas de Michael Porter. Segundo Porter, quais são as estratégias que as 
empresas podem ter? 
A resposta correta é: Liderança em custos, diferenciação e em foco. 
Dentro do plano financeiro, do plano de negócios, é importante analisar o Ponto de 
Equilíbrio. Sendo assim, o que é Ponto de Equilíbrio? 
A resposta correta é: Momento onde equilibra receitas e despesas. 
Missão é a razão de ser da empresa, o motivo pelo qual ela foi aberta. Visão é onde a 
empresa quer chegar, o objetivo ao longo de um período de tempo. É importante que 
cada colaborador saiba a missão e visão da empresa onde trabalha, para alinhar as 
atividades que realiza com a missão e visão da empresa. O processo empreendedor, 
ou a sequência de etapas para montar uma empresa, já é um consenso entre 
pesquisadores e empresários. Quais são todas as etapas do processo empreendedor: 
A resposta correta é: Identificar e avaliar a oportunidade, desenvolver o plano de 
negócio, captar recursos e administrar a empresa. 
 
Ter a ideia de um novo negócio é relativamente simples, difícil é transformá-la em 
oportunidade de negócios. Esse pensamento, tão presente nos estudos de 
empreendedorismo, reflete claramente a razão fundamental pela qual tantos novos 
negócios não conseguem decolar. Se um amigo o abordasse com uma ideia 
espetacular para montar um novo negócio e ganhar muito dinheiro, convidando você 
para sócio, qual deveria ser sua primeira atitude? 
A resposta correta é: Fazer uma avaliação da ideia de negócio antes mesmo da 
elaboração do plano de negócios; 
Uma das etapas do processo de criação de um empreendimento é o plano de 
negócios (business plan). Trata-se de parte fundamental para criação de um negócio, 
reduzindo riscos e possibilitando a avaliação de alternativas. O principal objetivo é ser 
a ferramenta de planejamento e desenvolvimento de base inicial de um negócio. 
Considerando o plano de negócios, que definições básicas devem conter? 
Sobre o tema, analise as afirmações a seguir, marcando com V as verdadeiras ou F as 
falsas. 
( )Conter planejamento de 20 anos de atividades. 
( )Indicar o produto ou conjunto de produtos a serem produzidos e o local de 
funcionamento espaço necessário. 
( )É necessário indicar o objetivo e ramo de atividade. 
( )Indicar o início das atividades. 
Indique a alternativa com a sequência correta: 
A resposta correta é: F – V – V – V 
Mundialmente conhecida, a análise SWOT uma sigla para Strengths (forças), 
Weaknesses (fraquezas), Oportunities (oportunidades) e Threats (ameaças), conforme 
Assen, Berg e Pietersma (2010) é um modelo cujo objetivo é definir estratégias para 
manter pontos fortes, reduzir a intensidade dos pontos fracos, aproveitando as 
oportunidades e protegendo-se das ameaças. A partir da análise SWOT realizada em 
determinada empresa, quais dos itens abaixo podem ser considerados como força: 
I-Marcas de produtos; 
II- Participação de mercado; 
III-Vantagens de custos; 
IV- Abertura de uma empresa concorrente. 
Assinale a alternativa correta: 
A resposta correta é: Estão corretas a I, II e III. 
Todo empreendimento necessita de uma estratégia bem elaborada. Miles e Snow 
propuseram um modelo estratégico baseado em níveis de inovação. Qual das 
descrições trata da estratégia analítica? 
A resposta correta é: A Empresa nesta estratégia busca manter sua linha de produtos 
estável ao mesmo tempo em que busca oferecer novos produtos. 
O número de pessoas interessadas em abrir seu próprio negócio tem aumentado 
significativamente. Muitos acreditam que é apenas escolher o ponto e iniciar as 
operações, contudo, empreender tem uma complexidade muito maior, exigindo a 
realização de um planejamento para a abertura do empreendimento, o chamado 
plano de negócios. Não se trata de uma garantia, mas sim, da minimização do risco. 
Indique a alternativa que apresenta uma pergunta para avaliar uma ideia de negócio 
em relação às vantagens competitivas: 
A resposta correta é: Quais são as vantagens competitivas que a empresa terá em 
relação aos concorrentes?

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