ATV 2 - 5 Porquês e Diagrama de Ishikawa UC 06 TST Senac

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Porquê ele não recebeu 
treinament para o uso de 
cinto na escada?
Porquê não estava previsto 
na APR?
Por que não estava 
previsto na APR.
Porquê não havia a broca 
adequada disponível?
Porquê eles não 
conseguiam fazer as 
manutenções com 
agilidade?
ATIVIDADE 2
20/03/2020
Preencha o quadro a seguir. O diagrama será preenchido automaticamente. O número de causas é suficiente para a análise.
Porquê o trabalhador não 
seguiu as orientações da 
APR?
Porquê não havia 
adequação?
Porquê não havia um 
técnico para analisar APR?
Por que a empresa achava 
que não havia risco.
Uso de Broca inadequada
Furadeira inadequada
Planejamento
Ordens conflitantes
Por que na hora não havia 
uma broca adequada 
disponível?
Falta de fiscalização adequada de 
segurança.
Porquê estavam faltando 
materias nos setores?
Por que não haviam 
funcionários o suficiente 
para demanda do serviço.
Porquê técnico usou uma 
furadeira comum?
Porquê não havia uma 
impacto?
Por que o setor não 
conseguia fazer os reparos 
para a reposição de forma 
agil.
Por que a empresa havia 
cortado investimentos de 
segurança.
Por que o EPI utilizado era 
considerado de pequeno 
porte pela empresa.
5.º Porquê
Porquê o trabalhador não 
usava sistema de proteção 
contra queda?
Aspecto
 ETAPA 1 - 5 porquês + Diagrama de Ishikawa
Ambiente 
Queda da escada
Exposição aos intemperes
Por que ele não recebeu 
treinamento para uso de 
cinto na escada.
Por que a empresa não 
achou que seria 
necessário.
Nome do responsável pela análise: RENATO PEREIRA DA SILVA Data:
1.º Porquê 2.º Porquê 3.º Porquê
Acidente
Causa 4.º Porquê
Máq./Equipamentos
Material
Método
Por que não havia uma 
furadeira de impacto.
Por que a empresa estava 
cortando custos.
Por que a empresa não 
havia se adequado a 
demanda dos serviços.
pela falta de planejamento.
Porquê a empresa não 
adquou as demandas?
Porquê foi utilizado uma 
broca de metal na parede?
Pessoa
Por que estava inadequada 
para o serviço.
Por que não havia um 
técnico de segurança para 
analisa-la.
Por que não havia mais 
investimento no setor.
Por que ele usava calçado 
desgastado.
Por que foi extendida a 
vida útil desse calçado.
Organização
Porquê o funcioário caiu da 
escada?
Porquê ele usava um 
calçado desgastado?
Porquê foi extendida a vida 
útil desse calçado?
Porquê houve corte no 
investimento de 
segurança?
Porquê esse EPI era 
considerado de pequeno 
porte?
Porquê não havia um técnico para 
analisar APR?
Por que não haviam funcionários o 
suficiente para demanda do serviço.
Por que o setor não conseguia fazer os 
reparos para a reposição de forma agil.
Por que na hora não havia uma broca 
adequada disponível?
pela falta de planejamento.
Por que a empresa estava cortando 
custos.
Por que não havia uma furadeira de 
impacto.
Ordens conflitantes
Por que não estava previsto na APR.
Porquê a empresa não adquou as 
demandas?
Porquê estavam faltando materias nos 
setores?
Pessoa
Queda da escada
Planejamento
Por que a empresa não havia se 
adequado a demanda dos serviços.
Porquê não havia a broca adequada 
disponível?
Porquê eles não conseguiam fazer as 
manutenções com agilidade?
Por que a empresa achava que não havia 
risco.
Organização
Porquê técnico usou uma furadeira 
comum?
Porquê não havia uma impacto?
Exposição aos intemperes
Porquê o trabalhador não usava sistema 
de proteção contra queda?
Porquê ele não recebeu treinament para o 
uso de cinto na escada?
Porquê não estava previsto na APR?
Porquê foi utilizado uma broca de metal 
na parede?
Falta de fiscalização adequada de 
segurança.
Porquê não havia adequação?
Porquê o trabalhador não seguiu as 
orientações da APR?
Porquê o funcioário caiu da escada?
Material
Furadeira inadequada
AmbienteMáq./Equipamentos
Uso de Broca inadequada
Porquê houve corte no investimento de 
segurança?
Porquê foi extendida a vida útil desse 
calçado?
Porquê ele usava um calçado 
desgastado?
Obs.: O Diagrama de Ishikawa será preenchido automaticamente
Por que a empresa não achou que seria 
necessário.
Por que ele não recebeu treinamento para 
uso de cinto na escada.
Método
Por que ele usava calçado desgastado.
Por que foi extendida a vida útil desse 
calçado.
Por que a empresa havia cortado 
investimentos de segurança.
Por que o EPI utilizado era considerado 
de pequeno porte pela empresa.
Por que estava inadequada para o 
serviço.
Por que não havia um técnico de 
segurança para analisa-la.
Por que não havia mais investimento no 
setor.
Porquê esse EPI era considerado de 
pequeno porte?
Ação 3 Descreva a ação 3 - Aumentar os custos na compra de materiais referente EPIs maquinários adequados, para melhoria na segurança e saúde dos funcionários.
Ação 4
Descreva a ação 4 - Treinamentos de segurança do trabalho com curso presencial, online e simulações de acidentes para diminuir os números de acidentes e incidentes dentro da 
empresa.
Ação 2
Descreva a ação 2 - Contratar mais pessoas qualificadas para diminuir a sobrecarga na demanda dos serviços prestado e fiscalizar com frequência os serviços prestado para 
diminuir os números de acidentes e incidentes. 
ETAPA 2 - Ações corretivas
Ação 1
Descreva a ação 1 - Criação de normas para trabalho em altura sempre em dupla e com a supervisão de um profissional qualificado, fornecendo ao trabalhador EPIs adequados 
para o tipo de trabalho exercido e melhorar o planejamento preventivo de manutenção dos equipamentos e maquinas.