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Análise de Viabilidade Econômica e Financeira de Projetos Análise de Viabilidade Econômica e Financeira de Projetos

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Análise de Viabilidade Econômica e Financeira de Projetos Análise de Viabilidade Econômica e Financeira de Projetos
De acordo com a terceira edição do PMBOK (ferramenta de padronização que identifica e conceitua processos), é definido como um esforço temporário com um começo e um fim e deve ser usado para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. O texto se refere a definição de: 
Escolha uma opção:
a.
Planejamento. 
b.
Gerenciamento. 
c.
Pirâmide de Maslow. 
d.
Projeto. 
e.
PMI. 
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Projeto. 
Questão 2
Correto
Marcar questão
Texto da questão
O ciclo de um projeto possui quatro fases principais distintas. Uma das fases trata do momento onde a solução do projeto é desenvolvida destacando o maior número de elementos possíveis e quais são etapas necessárias que serão planejadas com o intuito de atender ao objetivo do projeto estabelecido. Qual é esta fase? 
Escolha uma opção:
a.
Planejamento. 
b.
Iniciação.  
c.
Execução.  
A fase de execução é a fase da "mão na massa" de tudo que foi planejado. "Durante a implementação do projeto, as pessoas estão realizando as tarefas e as informações de progresso estão sendo relatadas através de reuniões regulares da equipe.
d.
Encerramento.  
e.
Escopo. 
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Execução.  
Questão 3
Incorreto
Marcar questão
Texto da questão
Sobre o IMBOK, observe as afirmativas abaixo: 
I - Uma estrutura que tenta encontrar as conexões entre a tecnologia, os sistemas de informação e que atendam às necessidades dos gerentes de projetos e os objetivos estratégicos dos negócios é o IMBOK.  
II - O IMBOK revela um fato importante: não é possível 'alinhar suas estratégias de TI e de negócios' de maneira simples. 
III - Existem nada menos que quatro junções críticas em que as coisas podem dar terrivelmente errado e, por isso, é extremamente importante que o gestor do projeto faça sua própria gestão da informação. 
Atribua “V” quando a afirmativa for verdadeira e “F” quando for falsa, e assinale a alternativa abaixo que apresenta a sequência correta. 
Escolha uma opção:
a.
F / F / V. 
b.
V / V / F. 
c.
F / V / V. 
d.
V / V / V. 
e.
V / F / V. 
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: V / V / V. 
Questão 4
Correto
Marcar questão
Texto da questão
O ____________________________ em uma organização é algo muito mais específico e significa, sinteticamente, preparar um funcionário ou um grupo de pessoas para uma determinada função. Assinale a alternativa que completa a frase corretamente. 
Escolha uma opção:
a.
Treinamento.  
A alternativa que completa a frase corretamente é o treinamento. 
b.
Planejamento. 
c.
Controle. 
d.
Desenvolvimento. 
e.
Monitoramento. 
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Treinamento.  
Questão 5
Correto
Marcar questão
Texto da questão
O gerenciamento da informação possui quatro componentes principais. Um destes quatro componentes trata não apenas dos envolvidos na gestão da informação, mas também os criadores e usuários de dados e informações. Qual é este componente? 
Escolha uma opção:
a.
Gestão do tempo.  
b.
Política e processos. 
c.
Pessoas. 
Os quatro componentes principais do gerenciamento da informação são: pessoas; política e processos; tecnologia; e dados e informação. O componente que o enunciado trata é PESSOAS.
d.
Dados e informações. 
e.
Tecnologia. 
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Pessoas. 
Questão 6
Incorreto
Marcar questão
Texto da questão
Além das quatro fases do projeto, as atividades de gerenciamento de projetos são divididas principalmente em três categorias. Em qual das três categorias incluem a definição do objetivo do projeto, planejamento de recursos, etc? 
Escolha uma opção:
a.
Equipe.  
b.
Planejamento. 
c.
Recursos.  
d.
Controle. 
e.
Programação.  
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Planejamento. 
Questão 7
Incorreto
Marcar questão
Texto da questão
O desenvolvimento de equipe pode ser visto de duas formas específicas, segundo as necessidades da organização. Qual forma deve ser utilizada para resolver ou melhorar as relações de diferentes departamentos. 
Escolha uma opção:
a.
Desenvolvimento intraequipes.
b.
Desenvolvimento dentrequipes .
c.
Desenvolvimento interequipes.
d.
Desenvolvimento primitivo. 
e.
Desenvolvimento seletivo.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Desenvolvimento interequipes.
Questão 8
Correto
Marcar questão
Texto da questão
Quando treinamos e desenvolvemos equipes estamos naturalmente lidando com pessoas. Cada pessoa vai requerer uma atenção especial. Isto mostra que treinar e desenvolver uma equipe são pontos extremamente delicados. Uma das teorias que falam sobre as personalidades humanas virou um diagrama. Como ficou conhecido esse diagrama? 
Escolha uma opção:
a.
Pentagrama de Mayo. 
b.
Diagrama de Ford.
c.
Diagrama comportamental. 
d.
Eneagrama da personalidade.  
O diagrama que o enunciado se refere é o eneagrama da personalidade, onde é possível identificar as nove personalidades existentes. 
e.
Diagrama de Rizzo. 
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Eneagrama da personalidade.  
Questão 9
Incorreto
Marcar questão
Texto da questão
“É um procedimento abrangente que começa com o diagnóstico estratégico e guia uma empresa por uma série de etapas adicionais que culminam em novos produtos, mercados e tecnologias, além de novos recursos”. O texto refere-se ao: 
Escolha uma opção:
a.
Controle interno e externo.  
b.
Planejamento estratégico.  
c.
Planejamento tático.  
d.
Gerenciamento estratégico. 
e.
Diagnóstico estratégico. 
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Gerenciamento estratégico. 
Questão 10
Correto
Marcar questão
Texto da questão
O _________________________ deve fazer questão de garantir que as partes interessadas sejam categorizadas de acordo com sua importância e relevância para o projeto, e o início de cada fase. Assinale a alternativa que completa a frase corretamente. 
Escolha uma opção:
a.
Gerente estratégico. 
b.
Gerente de projeto. 
Por definição, o gerente de projeto deve fazer questão de garantir que as partes interessadas sejam categorizadas de acordo com sua importância e relevância para o projeto, e o início de cada fase. 
c.
Gestor interessado. 
d.
Gestor conflitante. 
e.
Stakeholder. 
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Gerente de projeto. 
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