Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
ENFOQUE CLÁSSICO: MAX WEBER E A TEORIA DA BUROCRACIA ● Segundo Weber, as organizações formais baseiam-se em leis que as pessoas aceitam por acreditarem que são racionais e não apenas caprichos arbitrários de um dirigente. ● Essas organizações formais, baseadas em leis, apresentam três características principais: formalidade, impessoalidade e profissionalismo. Segundo Weber, essas três características formam o tipo ideal de burocracia. ○ Formalidade significa que as normas e regulamentos das organizações, as leis, são explícitas e estipulam os direitos e deveres dos participantes. Nesse caso, violar as leis é um comportamento que deve ser punido - a punição também está prevista e regulamentada. ○ Impessoalidade significa que as relações entre as pessoas são dadas pelos cargos que elas ocupam e pelos direitos e deveres que acompanham estes cargos. “Quem ocupa um cargo investido de autoridade é um superior e está subordinado a uma legislação que define os limites de seus poderes. [...] A obediência de seus funcionários não lhe é devida pessoalmente, mas ao cargo que ocupa.” ○ Profissionalismo significa que os cargos de uma organização oferecem a seus ocupantes uma carreira profissional, ou seja, um meio de vida. A escolha para ocupar o cargo, em geral, deve-se às qualificações do funcionário e estas são aprimoradas por meio de treinamentos. ● Mas será que as organizações realmente são como Weber retratou em seu tipo ideal? Será que a burocracia é tão cheia de vantagens como Weber a fez parecer? Alguns autores dizem que não e apresentam disfunções que o cientista alemão deixou de considerar em seu modelo. Na exposição em sala de aula, para além do que está no texto e já foi apresentado aqui, a professora deu destaque para os tipos de dominação e apresentou outras características do modelo ideal formulado por Weber. Para estes pontos, recomendo voltar aos slides da aula 6 e procurar resenhas sobre os tipos de dominação tradicional na internet.
Compartilhar