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Aula 6 - Lista de exercícios - Planejamento da Capacidade e Plano de Produção Instruções para a elaboração da lista de exercícios: 1- A lista de exercícios dever ser feita manualmente 2- É uma atividade individual 3- Demonstre todos os cálculos dos exercícios, não serão aceitos somente as respostas. 4- Prazo para a entrega da lista de exercícios: 05/08 1- A empresa PAPA possui uma demanda de Janeiro a Junho conforme a tabela abaixo. A empresa inicia o ano com o estoque inicial com 300 unidad e terminou o ano com o estoque de 50 unidades e não subcontrata com terceiros e nem faz hora extra para atender a demanda. A empresa necessita ter o menor estoque final possível. Determine a) Calcule a cadência de produção mensal constante da empresa b) Calcule o estoque médio mensal. c) Faça a programação da produção d) Calcule o custo de produção com as informações acima Demanda mensal Observação: Quando necessário, utilize estas informações de custos. Custo de manutenção do estoque - $ 0,50/unidade (ou peças).mês, Custo de Produção - $ 10,00/peça, Custo de admissão - $ 450,00/pessoa, Custo de demissão - $ 950,00/pessoa Custo de subcontratar com terceiros - $ 40/unidade Capacidade produtiva - 10 unidade/homem.mês 2- 2-A Cia. Sopapel produz embalagens rígidas com papel Kraft (barricas) de vários diâmetros. A fim de elaborar seu plano semestraI, agregou a demanda prevista de seus três principais produtos para o primeiro semestre desde ano. Jan Fev Mar Abr Mai Jun Demanda 1.000 1.200 1.250 1.450 1.400 1.400 A Sopapel pretende terminar o mês de dezembro com 400 unidades em estoque. Sua atual capacidade produtiva, em horas normais, é de 800 unidades/mês. Entretanto, com o início de operação de nova estufa para a secagem das barricas. previsto para o início de abril, a capacidade produtiva passará para 1.100 unidade /mês. Atualmente, a empresa pode produzir em horas extras até 300 unidades/mês, e a partir de abril até 400 unidades/mês em horas extras. Em situações extremas, a Sopapel consegue subcontratar o fornecimento das barricas, até um limite de 120 unidadesJmês. Os outros dados necessários são: Custo de produção (até fim de março) ................ $ 8,00/unidade Custo de produção (a partir de abril) ................... $ 7,00/unidade Custo de produção em hora extra ....................... $ 12,00/unidade Custo da subcontratação ..................................... $ 15,00/unidade Custo de manutenção dos estoques ................... $ 0.80/unidade.mês Estoque final desejado ........................................ 500 unidades Elabore um plano de produção para a Sopapel e determine seu custo de produção. Resposta: 3- Elaborar um plano de produção do mês de Janeiro a Junho para atender a demanda da tabela abaixo, considerando que em Janeiro o EI = 500 pçs e em Junho o EF deverá ser de 200 pçs. A cadência de produção de Janeiro a Abril é constante, com o EF em Abril igual a zero. Do mês de Maio a Junho a cadência também deve ser constante. a) Elabore o plano de produção de Janeiro a Junho b) Calcule o custo de produção com as informações acima Demanda mensal Observação: Quando necessário, utilize estas informações de custos. Custo de manutenção do estoque - $ 0,50/unidade (ou peças).mês, Custo de Produção - $ 10,00/peça, Custo de admissão - $ 450,00/pessoa, Custo de demissão - $ 950,00/pessoa Custo de subcontratar com terceiros - $ 40/unidade Capacidade produtiva - 10 unidade/homem.mês 4- A Imperial S.A. deseja implantar um plano agregado de produção por um período de meses (março, abril, maio, junho e julho), dispondo dos seguintes dados: Os custos de fabricação são os seguintes: Os custos de manutenção do estoque podem ser estimados em $ 0,80/unidade.mês. Elabore dois planos alternativos (A e B), calculando seus respectivos custos, para os quais são conhecidos: Plano A. O estoque no início de março é de 100 unidades. Deseja-se chegar ao fim de cada mês com estoque final igual a zero. Plano B. O estoque no início de março é de 100 unidades, e o estoque desejado no fim de junho é de 200 unidades.