AV GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS

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GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS 
 
 
 1. Ref.: 176724 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Existem similaridades e diferenças entre projetos e operações. Qual o item que não é 
característica de operações? 
 
 
Objetiva produzir os mesmos resultados. 
 
É possível se conduzir as ações do plano estratégico de uma empresa por meio 
de um projeto. 
 
São vitais para a continuidade e a sustentação do negócio. 
 
Gerencia a manutenção do produto. 
 
Repetitiva: o mesmo processo é realizado várias vezes. 
 
 
 2. Ref.: 176706 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Está correta afirmar sobre organização funcional que 
 
 
todo gerente de projeto possui a sua equipe, não existem mais as áreas 
funcionais, ainda assim, se houver, reportarão ao gerente de projeto. 
 
utiliza os velhos conhecidos departamentos de uma empresa que separa as 
suas operações por área de especialização. O negócio depende deste conjunto 
de áreas funcionais, normalmente, cada departamento possui o seu gerente 
funcional exercendo seu poder sobre os funcionários. 
 
o gerente de projetos tem autoridade local sobre o projeto e membros da 
equipe. Os recursos da organização são destinados ao projeto e ao esforço do 
projeto. 
 
ss integrantes da equipe trabalham no mesmo espaço físico. A lealdade é 
cultivada em torno do gerente de projetos, não mais em volta do gerente 
funcional. 
 
os recursos da organização são destinados ao projeto e ao esforço do projeto, 
portanto, agora, os funcionários da empresa estão focados apenas nos 
objetivos do projeto. 
 
 
 3. Ref.: 714014 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
O detalhamento progressivo do projeto também é conhecido como: 
 
 
Planejamento em gráficos 
 
Planejamento em ondas sucessivas 
 
Planejamento em desenhos 
 
Planejamento em cordas 
 
Planejamento em peixe 
 
 
 4. Ref.: 714016 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
O processo de identificação de stakeholders está na área de: 
 
 
Qualidade 
 
Finanças 
 
Integração 
 
Comunicações 
 
Tempo 
 
 
 5. Ref.: 108925 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, 
ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. 
Das ferramentas abaixo, quais são aquela utilizadas no planejamento de recursos 
humanos? 
1-Organograma do projeto; 
2- Matriz de responsabilidades; 
3- Matriz de Riscos; 
4- EAP 
 
 
Somente 3 e 4 
 
Somente 2 e 4 
 
Somente 1 e 2 
 
1, 2, 3 e 4 
 
Somente 1, 2 e 4 
 
 
 6. Ref.: 126526 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
É fundamental a preocupação com os Aspectos Comportamentais, lembre-se que são 
as pessoas que vão produzir um trabalho. Quanto ao desenvolvimento de equipe, no 
processo de execução, qual das opções abaixo pode ser utilizada no processo Gestão 
de Projetos? 
 
 
Plano de Recursos Humanos 
 
Treinamento 
 
Negociação 
 
Férias 
 
Contratação 
 
 
 7. Ref.: 109210 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Nos projetos, teremos que tratar as mudanças que irão surgindo, queiramos ou não, 
ao longo do projeto. Esta questão do controle de mudanças é tão importante no 
gerenciamento de projetos que temos um processo específico para lidar com elas. 
Em que grupo de processos acontece a comparação entre o que foi planejado e o que 
está sendo executado? 
 
 
Verificação 
 
Encerramento 
 
Auditoria 
 
Execução 
 
Monitoramento e controle 
 
 
 8. Ref.: 126566 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Qual seria uma razão importante para a criação do relatório de conclusão do projeto? 
Das alternativas abaixo, qual responde corretamente a pergunta? 
 
 
Somente após este relatório podemos obter a aprovação do cliente 
 
Para desmobilizar as equipes envolvidas 
 
Para servir como referência em projetos futuros 
 
Para informar a equipe do projeto que o projeto terminou 
 
Para determinar os objetivos do projeto 
 
 
 9. Ref.: 230494 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Na busca da melhoria de uma realidade social indesejada temos as organizações 
públicas com suas demandas políticas e sociais que as levam a oferecer respostas por 
meio de programas ou projetos elaborados com a finalidade de transformar e 
melhorar estas realidades. No serviço público, quando se tem uma "idéia", observa-
se ser comum aplicar-se o termo "projeto" para desenvolvê-la. Assim, as políticas, os 
programas, diretrizes e plataformas políticas resultam em projetos que, muitas vezes, 
são meras intenções desestruturadas. A finalidade principal dos projetos no setor 
público também é definir foco de atuação, medir objetivos, ações, prazos, metas, 
custos, resultados esperados e permitir transformar a visão de futuro em resultados 
concretos que sinalizam a mudança desejada. Observamos também diferenças de 
paradigmas entre setores públicos e privados no que tange às realizações de projetos. 
Na conformidade com o texto, assinale a única alternativa correta: 
 
 
Na prática, é importante entender que a mesma metodologia utilizada para 
elaborar projetos no setor privado pode ser utilizada para elaborá-los no setor 
público, mesmo porque muitos órgãos públicos, tanto federais quanto 
estaduais ou municipais, contratam organizações especializadas privadas para 
elaborar seus projetos. 
 
No setor privado as pessoas possuem instabilidade da gerência e estabilidade 
do corpo técnico ou operacional. 
 
As ações no setor privado são direcionadas de acordo com o que é permitido 
ou determinado por lei. 
 
No setor público as pessoas possuem estabilidade da Gerência e instabilidade 
do corpo técnico operacional. 
 
As ações no setor público são direcionadas de acordo com o que não é 
proibido por lei. 
 
 
 10. Ref.: 126587 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
A literatura recomenda que você pense além do seu dia-a-dia, considere o futuro, 
coisas que você quer festejar, realizar ou coisas sonhadas e que precisam ser 
planejadas. Das alternativas abaixo, assinale aquela errada em relação a 
conformidade com o texto? 
 
 
Busque o equilíbrio vital, que compreende atividades diversas. 
 
Os últimos 40 anos de vida acontecerão sempre sem preocupação com o 
trabalho. 
 
Tome as rédeas do seu destino. 
 
Seja empreendedor. 
 
Procure a arte da autogestão.