Análise Diferencial II

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Análise Diferencial II 
1) Custos representam um fator muito importante para a tomada de decisão, sendo cuidadosamente avaliados na análise diferencial. Diferentes tipos de custo são avaliados nesse contexto, sendo um deles o custo de oportunidade. Avalie as alternativas a seguir e indique qual delas apresenta um consideração verdadeira sobre o custo de oportunidade.​​​​​​​
a)
São sempre apontados nos registros contábeis, como todas as demais categorias de custos.
RESPOSTA INCORRETA
O custo de oportunidade corresponde a uma categoria de custos especial, que não representa despesas reais, e, por isso, geralmente não está apontada nos registros contábeis. Afinal, representam os benefícios potenciais que são abdicados em função de alguma escolha ou decisão tomada. Contudo, vale ressaltar que os custos de oportunidade devem ser explicitamente considerados em cada decisão tomada, pois praticamente toda alternativa envolve um custo de oportunidade.
b)
São uma categoria de custos especial que representa despesas reais e, por isso, devem ser consideradas na tomada de decisão.
RESPOSTA INCORRETA
O custo de oportunidade corresponde a uma categoria de custos especial, que não representa despesas reais, e, por isso, geralmente não está apontada nos registros contábeis. Afinal, representam os benefícios potenciais que são abdicados em função de alguma escolha ou decisão tomada. Contudo, vale ressaltar que os custos de oportunidade devem ser explicitamente considerados em cada decisão tomada, pois praticamente toda alternativa envolve um custo de oportunidade.
c)
É o benefício efetivo que é obtido quando uma alternativa é selecionada em vez de outra, presente em algumas situações de tomada de decisão.
RESPOSTA INCORRETA
O custo de oportunidade corresponde a uma categoria de custos especial, que não representa despesas reais, e, por isso, geralmente não está apontada nos registros contábeis. Afinal, representam os benefícios potenciais que são abdicados em função de alguma escolha ou decisão tomada. Contudo, vale ressaltar que os custos de oportunidade devem ser explicitamente considerados em cada decisão tomada, pois praticamente toda alternativa envolve um custo de oportunidade.
d)
Devem ser desconsiderados na tomada de decisão, uma vez que não representam despesas reais.
RESPOSTA INCORRETA
O custo de oportunidade corresponde a uma categoria de custos especial, que não representa despesas reais, e, por isso, geralmente não está apontada nos registros contábeis. Afinal, representam os benefícios potenciais que são abdicados em função de alguma escolha ou decisão tomada. Contudo, vale ressaltar que os custos de oportunidade devem ser explicitamente considerados em cada decisão tomada, pois praticamente toda alternativa envolve um custo de oportunidade.
e)
É o benefício potencial que é abdicado quando uma alternativa é selecionada em vez de outra, presente em praticamente toda tomada de decisão.
RESPOSTA CORRETA
O custo de oportunidade corresponde a uma categoria de custos especial, que não representa despesas reais, e, por isso, geralmente não está apontada nos registros contábeis. Afinal, representam os benefícios potenciais que são abdicados em função de alguma escolha ou decisão tomada. Contudo, vale ressaltar que os custos de oportunidade devem ser explicitamente considerados em cada decisão tomada, pois praticamente toda alternativa envolve um custo de oportunidade.
Enviada em
27/07/2021 03:43
2)
Para a tomada de decisão no mundo dos negócios, os gestores precisam avaliar as diferentes alternativas que lhes são apresentadas e também os vários fatores associados a cada uma delas. Entre esses fatores, estão custos, benefícios, e ainda as potenciais restrições. As restrições representam o elemento de ___________ capacidade em um sistema, que ___________ a capacidade do mesmo, ___________ da capacidade dos demais elementos que o compõem. Por isso, tendo em vista os impactos que as restrições podem causar aos resultados, elas devem ser ____________, ____________ e ___________.​​​​​​​
a)
média; reflete; dependendo; identificadas; tratadas; amplificadas
RESPOSTA INCORRETA
As restrições representam o elemento de menor capacidade em um sistema, que limita a capacidade do mesmo, independente da capacidade dos demais elementos que o compõem. Por isso, tendo em vista os impactos que as restrições podem causar aos resultados, elas devem ser identificadas, tratadas e eliminadas.
b)
maior; amplia; independente; mapeadas; tratadas; replicadas
RESPOSTA INCORRETA
As restrições representam o elemento de menor capacidade em um sistema, que limita a capacidade do mesmo, independente da capacidade dos demais elementos que o compõem. Por isso, tendo em vista os impactos que as restrições podem causar aos resultados, elas devem ser identificadas, tratadas e eliminadas.
c)
menor; restringe; dependendo; identificadas; tratadas; ampliadas.
RESPOSTA INCORRETA
As restrições representam o elemento de menor capacidade em um sistema, que limita a capacidade do mesmo, independente da capacidade dos demais elementos que o compõem. Por isso, tendo em vista os impactos que as restrições podem causar aos resultados, elas devem ser identificadas, tratadas e eliminadas.
Enviada em
27/07/2021 04:12
d)
menor; limita; independente; identificadas; tratadas; eliminadas
RESPOSTA CORRETA
As restrições representam o elemento de menor capacidade em um sistema, que limita a capacidade do mesmo, independente da capacidade dos demais elementos que o compõem. Por isso, tendo em vista os impactos que as restrições podem causar aos resultados, elas devem ser identificadas, tratadas e eliminadas.
e)
maior; demonstra; independente; identificadas; tratadas; eliminadas
RESPOSTA INCORRETA
As restrições representam o elemento de menor capacidade em um sistema, que limita a capacidade do mesmo, independente da capacidade dos demais elementos que o compõem. Por isso, tendo em vista os impactos que as restrições podem causar aos resultados, elas devem ser identificadas, tratadas e eliminadas.
3)
A teoria das restrições, também conhecida como TOC (Theory of Constraints), consiste em uma abordagem destinada ao gerenciamento das restrições. Para isso, a TOC sugere que sejam seguidas 4 etapas básicas, sobre as quais é verdadeiro afirmar:
a)
A primeira etapa consiste em não exigir mais do sistema do que o elo mais fraco pode suportar.
RESPOSTA INCORRETA
As 4 etapas básicas indicadas pela TOC formam um processo sequencial que, embora simples, fornece uma potente estratégia para a otimização de processos de negócios. As etapas são as seguintes: 1) identificar o elo fraco (que é a restrição); 2) não exigir mais do sistema do que o elo mais fraco pode suportar (ou seja, subordinar a capacidade do sistema à capacidade da restrição); 3) concentrar os esforços de melhoria no fortalecimento do elo mais fraco (se esses esforços forem bem-sucedidos, o elo irá melhorar até deixar de ser o mais fraco); 4) identificar o novo elo mais fraco (ou seja, a nova restrição) e recomeçar as etapas.
b)
A primeira etapa consiste em identificar o elo mais fraco, ou seja, a restrição, pois é a partir de sua identificação que o processo inicia.
RESPOSTA CORRETA
As 4 etapas básicas indicadas pela TOC formam um processo sequencial que, embora simples, fornece uma potente estratégia para a otimização de processos de negócios. As etapas são as seguintes: 1) identificar o elo fraco (que é a restrição); 2) não exigir mais do sistema do que o elo mais fraco pode suportar (ou seja, subordinar a capacidade do sistema à capacidade da restrição); 3) concentrar os esforços de melhoria no fortalecimento do elo mais fraco (se esses esforços forem bem-sucedidos, o elo irá melhorar até deixar de ser o mais fraco); 4) identificar o novo elo mais fraco (ou seja, a nova restrição) e recomeçar as etapas.
Enviada em
27/07/2021 04:19
c)
A segunda etapa consiste em exigir que o sistema opere acima da capacidade da restrição, para que a restrição seja superada.
RESPOSTA INCORRETA
As 4 etapas básicas indicadas pelaTOC formam um processo sequencial que, embora simples, fornece uma potente estratégia para a otimização de processos de negócios. As etapas são as seguintes: 1) identificar o elo fraco (que é a restrição); 2) não exigir mais do sistema do que o elo mais fraco pode suportar (ou seja, subordinar a capacidade do sistema à capacidade da restrição); 3) concentrar os esforços de melhoria no fortalecimento do elo mais fraco (se esses esforços forem bem-sucedidos, o elo irá melhorar até deixar de ser o mais fraco); 4) identificar o novo elo mais fraco (ou seja, a nova restrição) e recomeçar as etapas.
d)
A terceira etapa consiste em focar na capacidade dos elos mais fortes, pois eles podem suprir a falha da restrição.
RESPOSTA INCORRETA
As 4 etapas básicas indicadas pela TOC formam um processo sequencial que, embora simples, fornece uma potente estratégia para a otimização de processos de negócios. As etapas são as seguintes: 1) identificar o elo fraco (que é a restrição); 2) não exigir mais do sistema do que o elo mais fraco pode suportar (ou seja, subordinar a capacidade do sistema à capacidade da restrição); 3) concentrar os esforços de melhoria no fortalecimento do elo mais fraco (se esses esforços forem bem-sucedidos, o elo irá melhorar até deixar de ser o mais fraco); 4) identificar o novo elo mais fraco (ou seja, a nova restrição) e recomeçar as etapas.
e)
A quarta etapa consiste em encerrar o processo, pois como a restrição já foi eliminada, não há mais o que fazer.
RESPOSTA INCORRETA
As 4 etapas básicas indicadas pela TOC formam um processo sequencial que, embora simples, fornece uma potente estratégia para a otimização de processos de negócios. As etapas são as seguintes: 1) identificar o elo fraco (que é a restrição); 2) não exigir mais do sistema do que o elo mais fraco pode suportar (ou seja, subordinar a capacidade do sistema à capacidade da restrição); 3) concentrar os esforços de melhoria no fortalecimento do elo mais fraco (se esses esforços forem bem-sucedidos, o elo irá melhorar até deixar de ser o mais fraco); 4) identificar o novo elo mais fraco (ou seja, a nova restrição) e recomeçar as etapas.
4)
O gerenciamento das restrições inclui também a busca por alternativas que permitam aumentar a capacidade do gargalo do sistema, o que pode ser feito de modo eficiente por meio de diferentes alternativas. Assinale a opção que apresenta de forma correta uma dessas alternativas.​​​​​​​
a)
Trabalhar em hora extra nas atividades após o gargalo de produção.
RESPOSTA INCORRETA
Entre as alternativas eficientes para a ampliação da capacidade de um gargalo podemos citar: trabalhar em hora extra no gargalo de produção; subcontratar parte do processamento que seria feito no gargalo de produção; investir em máquinas adicionais no gargalo de produção; transferir trabalhadores de processos que não sejam gargalos de produção para o processo que é gargalo; concentrar os esforços de melhoria de processos de negócios no gargalo de produção.
b)
Subcontratar parte do processamento que seria feito nas demais operações.
RESPOSTA INCORRETA
Entre as alternativas eficientes para a ampliação da capacidade de um gargalo podemos citar: trabalhar em hora extra no gargalo de produção; subcontratar parte do processamento que seria feito no gargalo de produção; investir em máquinas adicionais no gargalo de produção; transferir trabalhadores de processos que não sejam gargalos de produção para o processo que é gargalo; concentrar os esforços de melhoria de processos de negócios no gargalo de produção.
c)
Investir na substituição da máquina gargalo por outra igual, porém mais moderna.
RESPOSTA INCORRETA
Entre as alternativas eficientes para a ampliação da capacidade de um gargalo podemos citar: trabalhar em hora extra no gargalo de produção; subcontratar parte do processamento que seria feito no gargalo de produção; investir em máquinas adicionais no gargalo de produção; transferir trabalhadores de processos que não sejam gargalos de produção para o processo que é gargalo; concentrar os esforços de melhoria de processos de negócios no gargalo de produção.
d)
Transferir trabalhadores do gargalo para as demais atividades, para melhor aproveitar a mão de obra ociosa.
RESPOSTA INCORRETA
Entre as alternativas eficientes para a ampliação da capacidade de um gargalo podemos citar: trabalhar em hora extra no gargalo de produção; subcontratar parte do processamento que seria feito no gargalo de produção; investir em máquinas adicionais no gargalo de produção; transferir trabalhadores de processos que não sejam gargalos de produção para o processo que é gargalo; concentrar os esforços de melhoria de processos de negócios no gargalo de produção.
e)
Concentrar os esforços de melhoria de processos de negócios no gargalo de produção.
RESPOSTA CORRETA
Entre as alternativas eficientes para a ampliação da capacidade de um gargalo podemos citar: trabalhar em hora extra no gargalo de produção; subcontratar parte do processamento que seria feito no gargalo de produção; investir em máquinas adicionais no gargalo de produção; transferir trabalhadores de processos que não sejam gargalos de produção para o processo que é gargalo; concentrar os esforços de melhoria de processos de negócios no gargalo de produção.
Enviada em
27/07/2021 04:26
5)
Como restrições são normais a qualquer sistema, um processo produtivo também terá a presença de gargalos, que podem ser demandados para a fabricação de diferentes produtos. Nesse contexto, pode ocorrer de o gestor precisar escolher quais produtos fabricar, já que a restrição do sistema o impedirá de atender totalmente a demanda pelos diferentes produtos. Nesse contexto, pensando em maximizar a margem de contribuição total da produção, a alternativa mais apropriada será priorizar o produto que apresentar:​​​​​​​
a)
maior demanda total.
RESPOSTA INCORRETA
Se a produção de algum produto tiver de ser reduzida por conta de uma restrição, a alternativa para a maximização da margem de contribuição total pode parecer evidente: priorizar os produtos com a maior margem de contribuição unitária. Isso, porém, não está correto: a solução mais adequada é priorizar os produtos que oferecem a maior margem de contribuição por unidade do recursos restrito, que é apurada dividindo-se a margem de contribuição unitária do produto pelo tempo do recurso restrito consumido em sua fabricação. Desta forma, a demanda total não é um fator determinante para a decisão mencionada, enquanto o preço unitário estará envolvido no cálculo da margem de contribuição unitária, mas não interferirá diretamente na decisão final.
b)
maior preço unitário.
RESPOSTA INCORRETA
Se a produção de algum produto tiver de ser reduzida por conta de uma restrição, a alternativa para a maximização da margem de contribuição total pode parecer evidente: priorizar os produtos com a maior margem de contribuição unitária. Isso, porém, não está correto: a solução mais adequada é priorizar os produtos que oferecem a maior margem de contribuição por unidade do recursos restrito, que é apurada dividindo-se a margem de contribuição unitária do produto pelo tempo do recurso restrito consumido em sua fabricação. Desta forma, a demanda total não é um fator determinante para a decisão mencionada, enquanto o preço unitário estará envolvido no cálculo da margem de contribuição unitária, mas não interferirá diretamente na decisão final.
c)
maior margem de contribuição unitária.
RESPOSTA INCORRETA
Se a produção de algum produto tiver de ser reduzida por conta de uma restrição, a alternativa para a maximização da margem de contribuição total pode parecer evidente: priorizar os produtos com a maior margem de contribuição unitária. Isso, porém, não está correto: a solução mais adequada é priorizar os produtos que oferecem a maior margem de contribuição por unidade do recursos restrito, que é apurada dividindo-se a margem de contribuição unitária do produto pelo tempo do recurso restrito consumido em sua fabricação. Desta forma, a demanda total não é um fator determinantepara a decisão mencionada, enquanto o preço unitário estará envolvido no cálculo da margem de contribuição unitária, mas não interferirá diretamente na decisão final.
d)
maior margem de contribuição por unidade do recurso restrito.
RESPOSTA CORRETA
Se a produção de algum produto tiver de ser reduzida por conta de uma restrição, a alternativa para a maximização da margem de contribuição total pode parecer evidente: priorizar os produtos com a maior margem de contribuição unitária. Isso, porém, não está correto: a solução mais adequada é priorizar os produtos que oferecem a maior margem de contribuição por unidade do recursos restrito, que é apurada dividindo-se a margem de contribuição unitária do produto pelo tempo do recurso restrito consumido em sua fabricação. Desta forma, a demanda total não é um fator determinante para a decisão mencionada, enquanto o preço unitário estará envolvido no cálculo da margem de contribuição unitária, mas não interferirá diretamente na decisão final.
e)
o menor tempo de utilização unitário do recurso restrito.
RESPOSTA INCORRETA
Se a produção de algum produto tiver de ser reduzida por conta de uma restrição, a alternativa para a maximização da margem de contribuição total pode parecer evidente: priorizar os produtos com a maior margem de contribuição unitária. Isso, porém, não está correto: a solução mais adequada é priorizar os produtos que oferecem a maior margem de contribuição por unidade do recursos restrito, que é apurada dividindo-se a margem de contribuição unitária do produto pelo tempo do recurso restrito consumido em sua fabricação. Desta forma, a demanda total não é um fator determinante para a decisão mencionada, enquanto o preço unitário estará envolvido no cálculo da margem de contribuição unitária, mas não interferirá diretamente na decisão final.