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PROCESSOS GERENCIAIS 2019 - DISCIPLINA 1 MÓDULO 2 - EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO

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30/07/2021 CLIQUE AQUI para realizar a PROVA ON-LINE da disciplina - PRAZO: 08/07/21 à 11/07/2021: Revisão da tentativa
www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=136370&cmid=71357 1/10
Iniciado em quinta, 8 jul 2021, 23:21
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 8 jul 2021, 23:46
Tempo
empregado
24 minutos 34 segundos
Avaliar 4,80 de um máximo de 6,00(80%)
Comentários Avaliação realizada com sucesso!
Questão 1
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Estamos sempre buscando uma qualidade de vida melhor. A decisão de tocar seu próprio negócio deve ser clara. De início, é
sua a decisão principal e é importante ter criatividade, organização e muita informação sobre as possibilidades existentes.
Assinale abaixo a alternativa correspondente para desenvolver técnicas de criatividade:
 
I.             A técnica de tempestade de ideias (brainstorm).
II.            Potenciar o surgimento de ideias.
III.           Estimular o lado criativo do cérebro.
IV.           Relaxar e meditar.
Fazer coisas fora do contexto, ser criativo. 
Escolha uma opção:
a. Somente I, IV e V 
b. Somente I, II, III e IV 
c. I, II, III, IV e V
 

d. Somente I, II e V 
e. Somente II, III e IV 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II, III, IV e V
Painel / Meus cursos / GRADUAÇÃO / TECNOLOGIA / PROCESSOS GERENCIAIS / 1º ANO
/ MÓDULO 02 - PROCESSOS GERENCIAIS 1º ANO / TURMA 01 - 2019/02
/ PROCESSOS GERENCIAIS 2019 - DISCIPLINA 1 MÓDULO 2 - EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO
/ PROVA ON-LINE DA DISCIPLINA - VALOR 6,0 / CLIQUE AQUI para realizar a PROVA ON-LINE da disciplina - PRAZO: 08/07/21 à 11/07/2021

http://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=4654
http://www.eadunifatecie.com.br/my/
http://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=1
http://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=20
http://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=21
http://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=362
http://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=366
http://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=1810
http://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=4654
http://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=4654#section-7
http://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=71357
30/07/2021 CLIQUE AQUI para realizar a PROVA ON-LINE da disciplina - PRAZO: 08/07/21 à 11/07/2021: Revisão da tentativa
www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=136370&cmid=71357 2/10
Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,60
Em se tratando de processos inovadores, alguns processos como o “Design Thinking” podem auxiliar os empreendedores a
reconhecer problemas e desenvolver soluções criativas para a empresa. Outro caminho é avaliar a situação do negócio e
observar quais são as principais dificuldades enfrentadas pela equipe.
Nesse contexto, são características do “Design Thinking”:
I Processo de pensamento crítico e criativo que permite organizar informações e ideias, tomar decisões, aprimora situações e adquirir
conhecimentos.
II Envolve dentre suas etapas a imersão, análise e síntese, ideação, prototipação e aplicação.
III Definição da missão, visão e dos valores da empresa, a definição do negócio, a determinação dos objetivos de longo prazo.
IV Informações de como se pretende vender seu produto/serviço e conquistar seus clientes, manter o interesse dos mesmos e
aumentar a demanda. 
Escolha uma opção:
a. Somente I e II 
b. I, II, III e IV 
c. Somente II e IV 
d. Somente I, II e IV 
e. Somente I, III e IV 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Somente I e II

http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/design-thinking-inovacao-pela-criacao-de-valor-para-o-cliente,c06e9889ce11a410VgnVCM1000003b74010aRCRD
http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/design-thinking-inovacao-pela-criacao-de-valor-para-o-cliente,c06e9889ce11a410VgnVCM1000003b74010aRCRD
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www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=136370&cmid=71357 3/10
Questão 3
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Sabemos o que é um empreendedor, quais suas características e competências. Entretanto, cada empreendedor se torna
empreendedor por um motivo diferente e de formas diferentes. Dessa forma, segmentamos cada tipo de empreendedor
conforme os acontecimentos que o colocaram na posição de empreendedor: Empreendedor Nato, Empreendedor Inesperado
(que aprende), Empreendedor Serial (que sempre cria novos negócios), Empreendedor Corporativo, Empreendedor Social,
Empreendedor por Necessidade, Empreendedor Herdeiro e Empreendedor Normal ou Planejado. Sobre o EMPREENDEDOR
SERIAL, é correto afirmar que: 
Escolha uma opção:
a. É aquele apaixonado não apenas pelas empresas que cria, mas pelo ato de empreender. Ele não se contenta em criar um
negócio e ficar à frente dele até que se torne uma grande corporação, mas é dinâmico e prefere os desafios e a adrenalina
envolvidos na criação de algo novo. 

b. Começam a trabalhar muito jovens e adquirem habilidade de negociação e de vendas. Tem histórias brilhantes e, muita vezes,
começam do nada e criam grandes impérios. 
c. Aquele que planeja iniciar seu empreendimento de modo a minimizar riscos, que se preocupa com os próximos passos do
negócio, tem uma visão de futuro clara e trabalha em  função de metas. 
d. É aquele que tem como desafio multiplicar o patrimônio recebido. Que recebe a missão de levar à frente o legado da família e
que aprende a arte de empreender com exemplos da família, seguindo os passos das gerações anteriores. 
e. Cria o próprio negócio porque não tem alternativa. Está sem acesso ao mercado de trabalho ou perdeu o emprego e resta
como única opção trabalhar por conta própria. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: É aquele apaixonado não apenas pelas empresas que cria, mas pelo ato de empreender. Ele não se contenta em
criar um negócio e ficar à frente dele até que se torne uma grande corporação, mas é dinâmico e prefere os desafios e a adrenalina
envolvidos na criação de algo novo.

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Questão 4
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Sabemos o que é um empreendedor, quais suas características e competências. Entretanto, cada empreendedor se torna
empreendedor por um motivo diferente e de formas diferentes. Dessa forma, segmentamos cada tipo de empreendedor
conforme os acontecimentos que o colocaram na posição de empreendedor: Empreendedor Nato, Empreendedor Inesperado
(que aprende), Empreendedor Serial (que sempre cria novos negócios), Empreendedor Corporativo, Empreendedor Social,
Empreendedor por Necessidade, Empreendedor Herdeiro e Empreendedor Normal ou Planejado. Sobre o EMPREENDEDOR
POR NECESSIDADE, é correto afirmar que: 
Escolha uma opção:
a. Cria o próprio negócio porque não tem alternativa. Está sem acesso ao mercado de trabalho ou perdeu o emprego e resta
como única opção trabalhar por conta própria. 

b. É aquele que tem como desafio multiplicar o patrimônio recebido. Que recebe a missão de levar à frente o legado da família e
que aprende a arte de empreender com exemplos da família, seguindo os passos das gerações anteriores. 
c. Começam a trabalhar muito jovens e adquirem habilidade de negociação e de vendas. Tem histórias brilhantes e, muita vezes,
começam do nada e criam grandes impérios. 
d. Aquele que planeja iniciar seu empreendimento de modo a minimizar riscos, que se preocupa com os próximos passos do
negócio, tem uma visão de futuro clara e trabalha em  função de metas. 
e. É aquele apaixonado pelas empresas que cria e pelo ato de empreender. Ele não se contenta em criar um negócio e ficar à
frente dele até que se torne uma grande corporação, mas é dinâmico e prefere os desafios e a adrenalina envolvidos na criação
dealgo novo. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Cria o próprio negócio porque não tem alternativa. Está sem acesso ao mercado de trabalho ou perdeu o
emprego e resta como única opção trabalhar por conta própria.

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www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=136370&cmid=71357 5/10
Questão 5
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
O espírito empreendedor envolve emoção, paixão, impulso, inovação, risco e intuição. Mas deve também reservar um amplo
espaço para a racionalidade. O que vem a ser uma pessoa empreendedora?
I.         Pessoa capaz de identificar negócios e oportunidades
II.        Pessoa que obteve um bom sucesso na área administrativa da empresa
III.       Pessoa com capacidade de visão do ambiente de mercado sendo altamente persuasivo.
IV.       Pessoas que estejam prontas para assumir riscos de negócios e aprender com erros cometidos.
Estão corretas as afirmações nas sentenças:
Escolha uma opção:
a. I, II, III e IV 
b. Somente II e III 
c. Somente III e IV 
d. Somente I, III e IV 
e. Somente I e II
 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente I, III e IV

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Questão 6
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Com os avanços tecnológicos registrados nos últimos anos, algumas tendências se inserem no cenário mundial de inovação,
tal como o uso e criação de softwares em nuvem para o gerenciamento de equipes e atendimento ao público. Também com a
criação de novos espaços de trabalho em grupo que incentivam a criatividade e contato com outros profissionais, como os
coworkings; ou ainda, com a produção de soluções para o desenvolvimento de cidades inteligentes, e principalmente as
Startups.
Mas afinal, o que é uma Startup? 
I. Startup é uma empresa diferente de uma empresa tradicional porque ela utiliza, geralmente, tecnologia e modelos de negócio
diferenciados, que fazem com que ela cresça numa velocidade muito acima de uma velocidade normal de mercado.
 
II. Segundo o SEBRAE, uma Startup surge por um grupo de pessoas iniciando uma empresa, trabalhando com uma ideia diferente,
escalável e em condições de extrema incerteza.
 
III. Alguns especialistas defendem que uma startup é uma empresa inovadora com custos de manutenção muito baixos, mas que
consegue crescer rapidamente e gerar lucros cada vez maiores.
 
IV. Startup é um grupo de pessoas à procura de um modelo de negócios repetível e escalável, trabalhando em condições de
extrema incerteza. São companhias e empresas que estão no início de suas atividades e que buscam explorar atividades
inovadoras no mercado.
 Assinale a alternativa correta sobre Startup:
Escolha uma opção:
a. Somente I, II e IV 
b. I, II, III e IV 
c. Somente II e IV 
d. Somente I e II 
e. Somente I, III e IV 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II, III e IV

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Questão 7
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
A empresa cresce e, consequentemente, as práticas de planejamento estratégico evoluem, sustentando assim seu
desenvolvimento. Existem alguns tipos de processos de elaboração de um plano estratégico. Qual alternativa indica os planos
corretos?
I.             Análise de missão 
II.            Análise externa
III.           Análise interna
IV.          Definição da estratégia
Análise comparativa
Escolha uma opção:
a. Somente II, III, IV e V 
b. I, II, III, IV e V 
c. Somente I, II, III e IV 
d. Somente I, II, III e V
 
e. Somente I, II, IV e V 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente I, II, III e IV

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Questão 8
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Existem alguns tipos de estrutura de plano de negócios, variando conforme o autor, o tipo de empresa e objetivo a que ele se
destina. Considere as sentenças que contém partes da estrutura de um plano de negócios:
I) Sumario executivo, Descrição da empresa e Definição de negócio. 
II) Plano de marketing e Aspectos de Recursos Humanos.
III) Plano de divulgação e Análise de Recursos.
IV) Aspectos de posicionamento de mercado e competitividade.
V) Aspectos Operacionais e Aspectos Econômico-Financeiros.
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. somente I,II e IV 
b. I,II,III,IV e V
c. somente III e V 
d. somente II e III 
e. Somente I,II e V 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente I,II e V

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Questão 9
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,60
O talento empreendedor resulta da percepção, direção, dedicação e muito trabalho. A partir disso, temos 4 fases do processo
empreendedor. São elas: 
Escolha uma opção:
a. 1.Identificar e avaliar oportunidades – 2.Desenvolver o plano de negócios – 3.Determinar e captar os recursos necessários –
4.Gerenciar a empresa criada. 

b. 1.Identificar e avaliar oportunidades – 2.Determinar e captar os recursos necessários – 3.Coletar dados da concorrência –
4.Gerenciar a empresa criada. 
c. 1.Identificar e avaliar oportunidades – 2.Analise de viabilidade – 3.Pesquisa de mercado – 4.Gerência da empresa criada. 
d. 1.Pesquisa e análise de mercado – 2.Identificar e analisar oportunidades – 3.Desenvolver o plano de negócios –
4.Gerenciamento de Recursos. 
e. 1.Criar uma oportunidade – 2.Pesquisa de mercado – 3.Analise de viabilidade – 4.Captação de recursos. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: 1.Identificar e avaliar oportunidades – 2.Desenvolver o plano de negócios – 3.Determinar e captar os recursos
necessários – 4.Gerenciar a empresa criada.
Sabemos que empreendedor é a pessoa que assume o risco de começar uma empresa e que, segundo Dornelas, “é aquele que
faz as coisas acontecerem, antecipa os fatos e tem uma visão futura da organização”. Dessa forma, podemos definir
empreendedorismo como:
I.                  O envolvimento de pessoas e processos que, em conjunto, levam à transformação de idéias em oportunidades.
II.                 Percepção e aproveitamento das novas oportunidades no âmbito dos negócios.
III.                Repetição de negócios a partir de uma ideia já experimentada, testada e garantida.
Estão corretas:
Escolha uma opção:
a. Somente I 
b. Somente II 
c. Somente I e II 
d. Somente II e III 
e. I, II e III
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Somente I e II

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