Questões Teoria Geral da Administração

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UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE 
CENTRO DE ESTUDOS SOCIAIS APLICADOS 
INSTITUTO DE CIÊNCIAS DA SOCIEDADE E 
DESENVOLVIMENTO REGIONAL 
 
Disciplina: Teoria Geral da Administração 
Período: 2° Semestre de 2020 
Data de entrega: 05/03/2021 
Aluno: Ingrid Santos de Souza 
 
ATIVIDADE 1 
A) Como as funções administrativas (planejamento, organização, execução, 
liderança e controle) se aplicam ao estudo de caso acima? 
 Para que qualquer decisão seja tomada frente a um desafio apresentado, é 
necessário um planejamento para que seja analisada a situação, os tipos de ações, os 
riscos e qual estratégia será seguida. Portanto, para resgatar os mineradores, foi 
necessário todo um estudo da situação a fim de identificar as condições da mina e todas 
as possibilidades de resgates existentes. Apenas com um planejamento estratégico 
bem elaborado, é capaz de reduzir o aparecimento de adversidades pelo caminho. 
A organização garante que tudo que foi pensado e discutido durante o 
planejamento, seja englobado de forma lógica para a situação. Portanto, para que todas 
as formas de resgate que foram debatidas e analisadas fossem executadas, foi 
necessária uma organização por parte das tarefas e metas a fim da perfuração iniciar. 
Com todo o planejamento estratégico pronto e as metas e tarefas organizadas, 
a execução equivale em realizar aquilo que foi traçado pela equipe. É necessário que 
todos estejam ciente do planejamento para que tudo ocorra conforme o esperado. 
 É importante ter uma liderança forte e presente que inspire segurança nesses 
momentos de adversidade. Toda a situação dos mineradores é algo difícil de se lidar, e 
tendo líderes que transpassem segurança é uma ótima motivação para a equipe, visto 
que, esse acidente durou meses de trabalhos e planejamentos. 
Por fim, o controle do trabalho realizado é de suma importância para garantir a 
qualidade da execução deste. Durante o case, é mostrado a situação da falha em uma 
peça da maquinaria que poderia comprometer toda a escavação, mas graça ao 
monitoramento constante da perfuração, puderam identificar de imediato e corrigir. A 
equipe então comprometeu-se a resolver a questão para não prejudicar a execução do 
planejamento. 
 
B) Como você analisa as decisões tomadas acima com relações as 
competências e habilidade conceituais, humanas e técnicas? 
Para que tudo pudesse ocorrer conforme o planejamento, foi necessário um 
ótimo trabalho em equipe e uma forte liderança para manter todos motivados e 
engajados com o resultado final. Portanto, esse trabalho em equipe só ocorreu de forma 
bem-sucedida pois o time possuía habilidades e competências de bastante importância 
para o bom funcionamento das relações sociais. 
A competência técnica se fez presente na boa execução, desempenho e divisão 
das tarefas direcionadas a cada um para que a perfuração ocorresse. A conceitual 
mostra-se nos momentos de planejamento estratégico e debates de possíveis planos 
de ações que poderiam resgatar os mineradores. Já a humana, se evidencia na 
capacidade gerir um time durante todos os meses de trabalho de resgate, mantendo a 
equipe unida e motivada até o final. 
 
2. Com base no documentário “Nós que aqui estamos por vós esperamos”, faça 
uma análise sobre o impacto da “Divisão do Trabalho” na sociedade moderna. 
A divisão do trabalho no século XX teve como essência principal a 
implementação de novas rotinas e métodos na escala produtiva a fim de aumentar a 
produtividade e comercialização dos produtos. Apesar de ter criado um grande avanço 
tecnológico para a sociedade, vemos também uma alienação do trabalho, visto que o 
trabalhador só conhece uma etapa da produção. 
O documentário proposto “Nós que aqui estamos por vós esperamos” retrata o 
impacto que a divisão do trabalho e a necessidade de otimização do tempo trouxe para 
a sociedade. 
A população aumentou de 1,6 bilhão para 6,8 bilhão no século XX, pois além de 
ter a construção civil melhorada. Portanto, o setor alimentício teve que se reestruturar 
para atender as novas demandas da sociedade. Além disso, um ponto positivo a ser 
ressaltado é que, a construção de grandes cidades como Nova Iorque e Londres só 
foram possíveis graças ao aumento da escala produtiva do minério e o aumento das 
tecnologias envolvidas no transporte do carvão. Todas essas novas melhorias foram 
benéficas para a população pois trouxeram melhores condições de vidas e novas 
oportunidades a todos. 
Em contrapartida, a divisão do trabalho também trouxe alguns malefícios para a 
sociedade. Um exemplo retratado neste é a de um operário de uma fábrica 
automobilística que produz milhares de carros por ano, mas nunca teria a capacidade 
de comprar um carro para si próprio. Este ocorrido evidencia como a nova dinâmica de 
funções, que tinha como objetivo especializar o trabalhador em apenas uma função, 
mas nunca permitindo aprender toda a rotina por completo, buscava fragmentar as 
tarefas a fim de oferecer salários menores e garantindo um lucro maior ao empregador. 
Apesar disso, esse novo modelo de divisão social promoveu grandes 
crescimentos e tecnologias que permitiram que chegássemos ao que conhecemos 
como sociedade hoje em dia. Devemos sempre buscar o melhor para a população e a 
melhor forma de administrar o nosso tempo, mas não se abstendo dos impactos 
negativos que podem causar tanto na sociedade quanto no meio ambiente. 
 
3. Como a Teoria de Fayolismo se diferencia do Taylorismo? 
O Taylorismo compõe-se de uma sistematização do trabalho dentro de uma 
indústria para que a mesma alcançasse melhor, maior e mais rápida produção reduzindo 
seus custos e otimizando processos. Para Taylor, as fábricas que não tivessem um 
sistema científico e testado, não conseguiriam aumentar o seu processo de produção. 
Além disso, toda mudança que será implementada na indústria a fim de aprimorar seus 
processos, deve ser de forma gradativa a fim de especializar e difundir os 
conhecimentos necessários para todos os operários. 
 Taylor foi um dos primeiros a pensar que cada trabalhador tem suas 
características e individualidades que podem impactar no processo produtivo, portanto, 
deveria selecionar os operários de acordo com suas aptidões para incrementar a escala 
de produção. Ademais, introduz nas fábricas um supervisor que será responsável 
monitorar a linha de frente do trabalho, garantindo qualidade na execução das tarefas. 
 Em contrapartida, para Fayol, a habilidade administrativa é mais importante que 
a habilidade técnica, ou seja, mesmo tendo profissionais com grande conhecimento 
técnico, a indústria só prosperaria se possuísse bons gestores na administração desta. 
O Fayolismo defende que a função administrativa deve ser responsável por coordenar 
as 6 divisões de uma empresa: a Técnica, a Comercial, a Financeira, a Segurança e a 
Contábil. 
 Portanto, a abordagem do Taylorismo se concentra em um foco nas tarefas 
voltadas para a produção, enquanto a abordagem do Fayolismo tem uma ênfase maior 
nas estruturas de uma empresa, defendendo que o foco no aspecto gerencial resultará 
em melhores resultados na produção.