ATIVIDADE DISSERTATIVA UNID 17 importância e necessidade de motivação no ambiente organizacional

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ATIVIDADE DISSERTATIVA UNID 17 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Caro aluno, a partir da leitura desse texto, diga qual é, na sua 
visão, a principal razão para a desmotivação no ambiente de 
trabalho. São apenas as apontadas no texto e ou existem 
outras? Relate sua experiência, um acontecimento seu e ou 
de alguém próximo a você e relacione seu relato com os 
assuntos estudados nas últimas unidades. É importante que 
você descreva com detalhes sua visão do assunto, 
destacando pontos como a importância e necessidade de 
motivação no ambiente organizacional em um texto de 20 a 
30 linhas. 
Refletindo sobre o tema em tela, um dos principais motivos que considero fator 
primordial de desmotivação em qualquer local de trabalho é quando não se tem 
metas a atingir ou estas são irrealizáveis naquele momento. Por isso as metas 
devem ser bem traçadas, provocando desafios nos envolvidos e que seja de 
acordo com a realidade da empresa e dos servidores naquele dado momento. 
Outros pontos deverão ser considerados, os quais causam desmotivação nos 
ambientes de trabalho: falta de reconhecimento e valorização do profissional 
por parte do gestor, em consequência disso salário abaixo do merecido; 
material de trabalho obsoleto e/ou ineficaz para a realização das atividades 
específicas; recinto de trabalho impróprio; falta de comunicação entre os 
colegas e gestor; trabalho em excesso, além do estabelecido. 
Vale ressaltar também sobre outro ponto que considero significante para 
motivar os profissionais de uma empresa, o qual seria oferecer cursos de 
capacitação constante, ou seja, realização de educação permanente dentro da 
empresa onde os profissionais fariam treinamentos específicos em sua área de 
atuação, atualizando sempre. Pois como se nota, vivemos momentos onde a 
tecnologia cresce cada vez mais rapidamente, estamos em constantes 
mudanças, o qual o mercado de trabalho a cada instante está mais exigente e 
competitivo, sendo essencial que os colaboradores se tornem mais 
competentes e qualificados, e consequentemente, mais motivados. 
Como se observa a motivação é essencial em qualquer parte de nossa vida, 
pois, se as pessoas estiverem motivadas todos tendem a ganhar. 
Assim como vemos, é de suma importância à motivação tanto para o bom 
relacionamento entre os membros da empresa/organização, tanto para a 
produtividade e eficiência de uma equipe. 
Em meu local de trabalho percebo que a desmotivação maior de meus colegas 
é em relação ao salário insatisfatório, falta de recompensa/reconhecimento e 
também a ausência de comunicação entre os gestores e funcionários. 
Percebe-se dessa forma, que a motivação de um indivíduo está claramente 
ligada aos seus sentimentos e realizações pessoais e profissionais. 
Destarte, o administrador deve identificar em cada indivíduo de sua equipe o 
que mais lhe motiva, a fim de mantê-los empenhados, devendo sempre lembrar 
que as pessoas são diferentes e possuem desejos específicos. 
 
 
Nesta era globalizada onde a tecnologia avança cada vez mais e 
vivemos em constantes mudanças, o mercado de trabalho torna-se 
mais exigente e competitivo, e a concorrência entre as organizações 
é cada vez mais acirrada. Com toda essa mudança e exigência, o fator 
humano passa a ser o principal diferencial da organização, ele é a 
chave principal para o crescimento e desenvolvimento da empresa e 
é de extrema importância que se encontre métodos para captar e 
reter talentos para a organização, ou seja, buscar os colaboradores 
mais competentes e qualificados do mercado de trabalho e mantê-
los, daí surge a necessidade de motivação. 
Nas organizações, a motivação é a força que impele o profissional a realizar suas 
tarefas nos mais altos níveis de qualidade. O administrador deve identificar em cada 
indivíduo de sua equipe o que mais lhe motiva, devendo sempre lembrar que as 
pessoas são diferentes e possuem desejos específicos. 
Muitos diminuem a importância da motivação dentro das organizações, porém ela é 
um elemento fundamental para a produtividade e eficiência de uma equipe. Sem ter 
funcionários motivados, sua empresa estará deixando escorrer pelo ralo o potencial 
de seus talentos e, consequentemente, irá perder espaço no mercado. 
A motivação no trabalho leva os recursos humanos, “além de buscarem satisfações 
pessoais, a realizarem os objetivos da organização”. De acordo com Reeve (2006, p. 
125), motivação “é uma energia interna, algo que vem de dentro do indivíduo, 
fazendo com que este se coloque em ação”. 
A motivação é uma força interior que se modifica a cada momento durante toda a 
vida, onde direciona e intensifica os objetivos de um indivíduo. ... Segundo Abraham 
Maslow, o homem se motiva quando suas necessidades são todas supridas de forma 
hierárquica. 
Dentro de uma organização, é papel do líder identificar o que motiva cada membro 
de sua equipe, a fim de mantê-los empenhados. A motivação de um indivíduo está 
claramente ligada aos seus sentimentos e realizações pessoais e profissionais. 
Nada mais pertinente para driblar a desmotivação na carreira do que estabelecer 
metas e desafios na sua rotina de trabalho. Obviamente, eles devem ser atingíveis, 
pois o intuito dos mesmos não é o de provocar frustração, mas sim, engajamento. 
O feedback é importante em diversas situações corporativas, seja para elogiar um 
trabalho bem desempenhado ou para ajudar o funcionário que esteja com dificuldades 
para realizar suas tarefas com excelência. 
O desafio profissional é um dos principais fatores que motivam uma pessoa a 
desempenhar seu trabalho com foco e dedicação. ou seja, no caso das metas que não 
apresentam nenhuma dificuldade ou desafio – ocorre desânimo na equipe. Por outro 
lado, o mesmo acontece em caso de metas com altos graus de dificuldade e 
sobrecarga. É preciso haver um equilíbrio entre as duas situações e o papel do líder é 
proporcionar esse ponto. 
Todo gestor deve estar preparado para lidar com conflitos na equipe. Isso pode 
acontecer por causa de colaboradores “difíceis de lidar” ou por competitividade 
conflituosa. O primeiro passo é proporcionar a colaboração entre os funcionários para 
atingimento de metas e formas de recompensa/reconhecimento. Em casos de 
competição prejudicial ao bem-estar corporativo, lembre-se do feedback citado no 1º 
item e tenha uma comunicação clara com a equipe. 
Os conflitos também podem ocorrer entre a chefia e os colaboradores. Chefes que 
agem com autoridade agressiva ou apenas delegam tarefas sem estar à disposição 
para esclarecer dúvidas e orientar seus funcionários causam mal estar na empresa. 
Essa é uma mudança que depende exclusivamente do gestor; do contrário, a 
desmotivação será cada vez mais frequente na empresa. 
Outros fatores não estão diretamente relacionados com o gestor, mas também 
causam desmotivação nos funcionários de uma empresa, tais como salário 
insatisfatório, local inadequado de trabalho, demanda de trabalho maior que a 
estipulada, comunicação ineficiente com os funcionários etc. 
Atualmente, ser um bom profissional já não é suficiente para se 
manter em um emprego, é preciso algo mais, além da capacidade de 
renovar o seu conhecimento o profissional deve se mostrar disposto, 
satisfeito e em constante inovação para o bom desempenho no 
trabalho. 
 toda pessoa motivada faz o melhor para alcançar seus objetivos, cria 
novas condições de conduzir de forma eficaz os imprevistos, a 
motivação move resultados, cumpre metas, atinge objetivos e cria 
facilitadores emocionais para driblar os dificultadores do dia-a-dia. 
s organizações que investem nos funcionários como o maior recurso, 
deve-se atentar em atitudes que motivam esses colaboradores, tais 
como: ter um ambiente de trabalho positivo, facilitar aos 
empregados um âmbito para que tomem suas decisões e respeitá-
las, mostrar para o colaborador como seu trabalho pode afetar aos 
resultados do departamento ou da companhia,e fazer com que o 
mesmo se identifique com a identidade corporativa, aplicando 
feedback construtivo de seu desempenho indicando os pontos de 
progresso e aqueles que podem melhorar-se. 
Falta de identificação com as atividades realizadas 
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e-sucesso-das-organizacoes 
coisas que nos motivam no trabalho 
 Ver os frutos do seu trabalho. Ver o resultado dos nossos projetos nos 
incentiva a continuar fazendo um bom trabalho e, consequentemente, nos 
tornamos mais produtivos. 
 Projetos difíceis. Projetos difíceis nos incentivam a superar os nossos próprios 
limites. ... 
 Feedback positivo. 
 
Quando a equipe percebe que as metas são inatingíveis, ela 
fica desmotivada, pois sabe que não importa o seu esforço é impossível 
alcançar aquele objetivo. Por isso, é importante que as metas traçadas sejam 
desafiadoras o suficiente ao mesmo tempo, em que estão alinhadas com a 
realidade. 
Outros fatores não estão diretamente relacionados com o gestor, mas também 
causam desmotivação nos funcionários de uma empresa, tais como salário 
insatisfatório, local inadequado de trabalho, demanda de trabalho maior que a 
estipulada, comunicação ineficiente com os funcionários 
 
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