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Agile leadership practices Professor(a): Regis Garcia (Doutorado)

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Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 100% da média final. Você tem até cinco tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas. Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir o prazo estabelecido. Boa prova!
Parte superior do formulário
1)
A autogestão compreende uma série de características para que seja implantada, compreendida e aplicada no contexto organizacional.
Sobre a autogestão, são feitas algumas afirmações a seguir. Assinale as que são verdadeiras (V) ou falsas (F).
( ) Autogestão pode ser considerada como uma gestão sem liderança.
( ) Um dos pilares da autogestão é a autoconsciência.
( ) Os aspectos culturais da organização não influenciam a eficácia da implantação da autogestão.
( ) No modelo de autogestão, aumenta a importância da autonomia dos membros dos times de trabalho que passam a ser responsáveis por várias atividades, tarefas e decisões.
A partir da leitura das afirmações acima, considerando serem respectivamente verdadeiras (V) ou falsas (F) assinale a alternativa que as classifica de forma correta.
Alternativas:
· F – V – F – V.
checkCORRETO
· F – V – F – F.
· V – V – F – F.
· F – F – V – V.
· V – F – V – V.
Resolução comentada: 
A liderança faz parte do processo de autogestão, apenas seu papel é diferente em relação aos modelos mais tradicionais. Os aspectos culturais exercem forte influência no processo de implantação da autogestão.
Código da questão: 46125
2)
VUCA é um termo cunhado pela escola de arma e guerra americana e adaptou-se à realidade das organizações.
Em relação às características trazidas pelo termo, fazemos as afirmações a seguir:
I – One-on-one são reuniões individuais, periódicas, entre o líder e cada um dos membros do time.
II – Esse tipo de reunião é considerado como uma das práticas importantes da liderança de times ágeis.
Analisando as afirmações acima é correto dizer que:
Alternativas:
· A afirmação I está correta, mas a afirmação II está incorreta.
· As afirmações I e II estão corretas e estão correlacionadas.
checkCORRETO
· As afirmações I e II estão corretas, mas não possuem relacionamento entre si.
· A afirmação I está incorreta, mas a afirmação II está correta.
· As afirmações I e II estão corretas, sendo que a III contradiz a I.
Resolução comentada: 
esse tipo de reunião é especialmente utilizado na gestão de times ágeis, e compreende contatos diários entre o líder e seus liderados.
Código da questão: 46146
3)
Existem diferentes níveis organizacionais relacionados com a estrutura dentro da qual são exercidas as atividades de liderança.
Sobre esses níveis podemos afirmar que:
I – Seja no âmbito das relações hierárquicas, seja na perspectiva dos processos funcionais, o que parece evidente é que a possibilidade de aplicação do Modelo Ágil é ampla e quase irrestrita.
II – O Modelo Ágil está totalmente relacionado com o processo de inovação das organizações.
III – As ferramentas que envolvem a aplicação do Modelo Ágil podem ser utilizadas na indústria de software, todavia é muito difícil que possa ser aplicada em outros contextos.
Analisando as afirmações acima é correto dizer que:
(Assinale a alternativa correta).
Alternativas:
· As afirmativas I e II estão corretas e a afirmativa III está incorreta.
checkCORRETO
· As afirmativas I, II e III estão corretas.
· As afirmativas II e III estão corretas e a afirmativa I está incorreta.
· As afirmativas I e III estão corretas e a afirmativa II está incorreta.
· As afirmativas I, II e III estão incorretas.
Resolução comentada: 
a Modelo Ágil pode ser aplicado em variados contextos, embora, às vezes, demande por ajustes e adequações.
Código da questão: 46149
4)
Existem três estilos de liderança que são estudados há muitos anos. A liderança autocrática, a liderança democrática e a liderança liberal.
No modelo liberal ocorre a mínima intervenção do líder nos processos de solução dos problemas.
Em relação aos outros dois modelos, são feitas as seguintes afirmativas:
I – No estilo democrático existe uma maior participação do grupo nas decisões, uma vez que...
II – No modelo autocrático o apenas o líder fixa as diretrizes, sem qualquer participação do grupo.
Analisando as afirmações acima é correto dizer que:
(Assinale a alternativa correta).
Alternativas:
· A afirmação I está correta, mas a afirmação II está incorreta.
· As afirmações I e II estão corretas sendo que a II explica a I.
· As afirmações I e II estão incorretas, embora estejam correlacionadas.
· A afirmação I está incorreta, mas a afirmação II está correta.
· As afirmações I e II estão corretas, mas a II não explica a I.
checkCORRETO
Resolução comentada: 
O estilo democrático é antagônico ao estilo autocrático, portanto são definições corretas, mas que não se explicam mutuamente.
Código da questão: 46131
5)
VUCA é um termo cunhado pela escola de arma e guerra americana, e adaptou-se à realidade das organizações.
Em relação às características trazidas pelo termo, fazemos as afirmações a seguir:
I – VUCA captura a experiência de funcionar em ambientes complexos, e
II – Tornou-se prevalente devido ao surgimento da globalização e da Tecnologia da Informação.
Analisando as afirmações acima é correto dizer que:
(Assinale a alternativa correta).
Alternativas:
· A afirmação I está correta, mas a afirmação II está incorreta.
· A afirmação I está incorreta, mas a afirmação II está correta.
· As afirmações I e II estão incorretas, embora estejam correlacionadas.
checkINCORRETO
· As afirmações I e II estão corretas, sendo que a I contradiz a II.
· As afirmações I e II estão corretas sendo que a II explica a I.
CORRETO
Resolução comentada: 
As afirmativas I e II dizem respeito, respectivamente, às características do contexto VUCA e à explicação sobre a origem desse contexto.
Código da questão: 46141
6)
Motivação pode ter diferentes significados, a depender do contexto e das situações sob as quais o termo está sendo considerado.
Nesse sentido, a motivação é fruto, mais especificamente, de qual elemento dentre os listados nas alternativas?
Alternativas:
· Disponibilidade de recursos.
· Iteração humana.
checkCORRETO
· Capital intelectual.
· Carência afetiva.
· Iteração homem versus sistema.
Resolução comentada: 
a motivação é entendida como fruto da iteração humana.
Código da questão: 46143
7)
Cabe ao gestor reunir os recursos necessários para que os objetivos almejados sejam atingidos da forma mais eficaz quanto possível.
Nesse sentido, dentre os recursos que o gestor canaliza a favor dos objetivos, está o _________________, que certamente é o mais importante e desafiante do contexto de trabalho por envolver relações muitas vezes conflitantes.
No parágrafo anterior, existe uma lacuna. Analise os termos apresentados a seguir e assinale a alternativa que a completa adequadamente.
Alternativas:
· Recurso natural.
· Recurso estrutural.
· Recurso humano.
checkCORRETO
· Recurso financeiro.
· Recurso tecnológico.
Resolução comentada: 
Todos os recursos são importantes e podem representar desafios para o gestor, porém, as relações ocorrem entre os indivíduos no ambiente de trabalho. Portanto, nesse sentido, o recurso humano torna-se o mais desafiador.
Código da questão: 46122
8)
O tema automotivação é complexo, porém representa um importante elemento de influência nas atividades organizacionais.
Sobre esse tema, são feitas algumas afirmações a seguir, que podem ser verdadeiras (V) ou falsas (F).
( ) Dentre os estudos que tratam do assunto, podemos destacar a teoria da autocentralização.
( ) Uma das perspectivas das discussões envolvendo a automotivação envolve fatores subjetivos.
( ) É comum, em nossas vidas, obtermos feedbacks quantitativos.
( ) O feedback do líder é importante, porém não possui influência no processo de automotivação.
A partir da leitura das afirmações acima, considerando serem verdadeiras (V) ou falsas (F), assinale a alternativa que as classifica de formacorreta.
Alternativas:
· F – V – F – F.
· V – V – F – F.
· F – V – V – F.
checkCORRETO
· V – F – V – V.
· F – F – V – V.
Resolução comentada: 
o feedback do líder afeta a automotivação. A teoria que trata da automotivação é denominada autodeterminação.
Código da questão: 46145
9)
No processo de estabelecimento da estratégia organizacional, existem passos que são seguidos pela cúpula e demais participantes do processo.
Em relação a essas etapas (passos) que são seguidos, fazemos as afirmações a seguir:
I – É necessário, depois de definidas a missão e a visão da organização, a análise do ambiente externo, uma vez que:
II – Nessa etapa são avaliados os pontos fortes e as fraquezas da organização.
Analisando as afirmações acima é correto dizer que:
(Assinale a alternativa correta).
Alternativas:
· A afirmação I está correta, mas a afirmação II está incorreta.
checkCORRETO
· As afirmações I e II estão corretas sendo que a II explica a I.
· As afirmações I e II estão incorretas, embora estejam correlacionadas.
· A afirmação I está incorreta, mas a afirmação II está correta.
· As afirmações I e II estão corretas, sendo que a I explica a II.
Resolução comentada: 
O que é avaliado no processo de análise do ambiente externo são as oportunidades e as ameaças. As forças e fraquezas são avaliações do ambiente interno.
Código da questão: 46136
10)
O modelo de autogestão, assim como qualquer outro modelo, possui pontos positivos e negativos.
No sentido de vantagens da aplicação do modelo no contexto organizacional, podemos fazer algumas afirmações.
I - Uma das principais vantagens da autogestão está no aumento da segurança de nossas atitudes e decisões, tanto quando estamos na posição de liderança quanto nos casos nos quais fazemos parte de um time de trabalho e somos liderados, uma vez que:
II - O modelo gera uma ampliação da distribuição de autoridade e responsabilidades que tornam o ambiente organizacional mais democrático.
Analisando as afirmações acima é correto dizer que:
(Assinale a alternativa correta).
Alternativas:
· As afirmações I e II estão corretas, mas a II não se relaciona com a I.
· As afirmações I e II estão corretas sendo que a II explica a I.
checkCORRETO
· A afirmação I está incorreta, mas a afirmação II está correta.
· As afirmações I e II estão incorretas, embora estejam correlacionadas.
· A afirmação I está correta, mas a afirmação II está incorreta.
Resolução comentada: 
O aumento da autoconfiança está relacionado com a maior democracia no contexto de trabalho e a distribuição de autoridade e responsabilidade entre os membros dos times.
Código da questão: 46126
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