Agile leadership practices

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Agile leadership practices
Vamos lá? A Avaliação Presencial – 1ª Chamada (AP1) é composta por questões objetivas, tem duração de 1 (uma) hora e corresponde a 60% da média desta disciplina. Não é permitido consultar o material de estudos ou realizar pesquisas na internet enquanto você realiza a atividade. Fique atento! Após responder às questões, você só tem uma oportunidade de finalizá-la, clicando em "enviar". Boa prova!
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1)
Basran et al. (2019) destacam a existência de, pelo menos, duas dimensões que sustentam diferentes formas de comportamento.
Essas dimensões representam os tipos de comportamento da liderança.
Analise as alternativas e assinale aquela que contempla corretamente essas duas dimensões.
Alternativas:
· Pró-social e social.
· Antissocial e democrático.
· Antissocial e pró-social.
checkCORRETO
· Pró-social e democrático.
· Antissocial e social.
Resolução comentada:
Antissocial: diz respeito ao foco em si mesmo pelo líder. O pró-social está focado nos demais membros do grupo. Ambas são dimensões tratadas pelos autores.
Código da questão: 46127
2)
No processo de estabelecimento da estratégia organizacional, existem passos que são seguidos pela cúpula e demais participantes do processo.
Em relação a essas etapas (passos) que são seguidos, fazemos as afirmações a seguir:
I – É necessário, depois de definidas a missão e a visão da organização, a análise do ambiente externo, uma vez que:
II – Nessa etapa são avaliados os pontos fortes e as fraquezas da organização.
Analisando as afirmações acima é correto dizer que:
(Assinale a alternativa correta).
Alternativas:
· As afirmações I e II estão corretas, sendo que a I explica a II.
· As afirmações I e II estão incorretas, embora estejam correlacionadas.
· A afirmação I está correta, mas a afirmação II está incorreta.
checkCORRETO
· As afirmações I e II estão corretas sendo que a II explica a I.
· A afirmação I está incorreta, mas a afirmação II está correta.
Resolução comentada:
O que é avaliado no processo de análise do ambiente externo são as oportunidades e as ameaças. As forças e fraquezas são avaliações do ambiente interno.
Código da questão: 46136
3)
VUCA é um termo cunhado pela escola de arma e guerra americana, e adaptou-se à realidade das organizações.
Em relação às características trazidas pelo termo, fazemos as afirmações a seguir:
I – VUCA captura a experiência de funcionar em ambientes complexos, e
II – Tornou-se prevalente devido ao surgimento da globalização e da Tecnologia da Informação.
Analisando as afirmações acima é correto dizer que:
(Assinale a alternativa correta).
Alternativas:
· As afirmações I e II estão incorretas, embora estejam correlacionadas.
· As afirmações I e II estão corretas sendo que a II explica a I.
checkCORRETO
· As afirmações I e II estão corretas, sendo que a I contradiz a II.
· A afirmação I está incorreta, mas a afirmação II está correta.
· A afirmação I está correta, mas a afirmação II está incorreta.
Resolução comentada:
As afirmativas I e II dizem respeito, respectivamente, às características do contexto VUCA e à explicação sobre a origem desse contexto.
Código da questão: 46141
4)
O tema automotivação é complexo, porém representa um importante elemento de influência nas atividades organizacionais.
Sobre esse tema, são feitas algumas afirmações a seguir, que podem ser verdadeiras (V) ou falsas (F).
( ) Dentre os estudos que tratam do assunto, podemos destacar a teoria da autocentralização.
( ) Uma das perspectivas das discussões envolvendo a automotivação envolve fatores subjetivos.
( ) É comum, em nossas vidas, obtermos feedbacks quantitativos.
( ) O feedback do líder é importante, porém não possui influência no processo de automotivação.
A partir da leitura das afirmações acima, considerando serem verdadeiras (V) ou falsas (F), assinale a alternativa que as classifica de forma correta.
Alternativas:
· V – V – F – F.
· F – V – V – F.
checkCORRETO
· F – V – F – F.
· V – F – V – V.
· F – F – V – V.
Resolução comentada:
o feedback do líder afeta a automotivação. A teoria que trata da automotivação é denominada autodeterminação.
Código da questão: 46145
5)
No modelo de Gregory e Taylor (2019) de transformação cultural ágil, aplicado em um estudo empírico, a transformação se dá a partir de cinco elementos: interdependência; novas atividades profissionais; flexibilidade; propriedade coletiva de metas; reflexão sobre o processo.
Em relação às características da transformação digital evidenciadas pelo modelo apresentado, fazemos as afirmações a seguir:
I – A interdependência se refere à dependência entre os membros da equipe na execução das tarefas, porém,
II – Ela contradiz outro elemento importante do modelo: a flexibilidade, pois, ela diz respeito ao fato de que as atividades colaborativas são mais eficazes do que práticas individuais.
Analisando as afirmações acima é correto dizer que:
(Assinale a alternativa correta).
Alternativas:
· As afirmações I e II estão corretas e estão correlacionadas.
· A afirmação I está incorreta, mas a afirmação II está correta.
· As afirmações I e II estão corretas, sendo que a II contradiz a I.
· As afirmações I e II estão corretas, mas não possuem relacionamento entre si.
· A afirmação I está correta, mas a afirmação II está incorreta.
checkCORRETO
Resolução comentada:
as atividades colaborativas são mais eficazes do que práticas individuais. Essa característica diz respeito ao elemento “Novas atividades profissionais”.
Código da questão: 46156
6)
O modelo de autogestão, assim como qualquer outro modelo, possui pontos positivos e negativos.
No sentido de vantagens da aplicação do modelo no contexto organizacional, podemos fazer algumas afirmações.
I - Uma das principais vantagens da autogestão está no aumento da segurança de nossas atitudes e decisões, tanto quando estamos na posição de liderança quanto nos casos nos quais fazemos parte de um time de trabalho e somos liderados, uma vez que:
II - O modelo gera uma ampliação da distribuição de autoridade e responsabilidades que tornam o ambiente organizacional mais democrático.
Analisando as afirmações acima é correto dizer que:
(Assinale a alternativa correta).
Alternativas:
· As afirmações I e II estão incorretas, embora estejam correlacionadas.
· A afirmação I está correta, mas a afirmação II está incorreta.
· As afirmações I e II estão corretas sendo que a II explica a I.
checkCORRETO
· As afirmações I e II estão corretas, mas a II não se relaciona com a I.
· A afirmação I está incorreta, mas a afirmação II está correta.
Resolução comentada:
O aumento da autoconfiança está relacionado com a maior democracia no contexto de trabalho e a distribuição de autoridade e responsabilidade entre os membros dos times.
Código da questão: 46126
7)
Existem vários modelos de tomada de decisões, sendo que alguns se destacam por envolver elementos quantitativos para fundamentar a escolha de alternativa pelo decisor.
Sobre esses modelos, são feitas algumas afirmações a seguir, que podem ser verdadeiras (V) ou falsas (F).
( ) Predisposição ao aprendizado.
( ) Coragem.
( ) Predestinação.
( ) Resiliência.
A partir da leitura das afirmações acima, considerando serem respectivamente verdadeiras (V) ou falsas (F), assinale a alternativa que as classifica de forma correta.
Alternativas:
· V – F – V – V.
· V – V – F – V.
checkCORRETO
· F – F – V – V.
· F – V – F – F.
· V – V – F – F.
Resolução comentada:
Embora algumas características do líder possam ser inatas, não se reconhece que uma pessoa está predestinada a exercer a liderança só porque possui as características que o aproximam do perfil de líder.
Código da questão: 46140
8)
Os níveis dos elementos culturais representam indicativos da profundidade de cada elemento em relação à cultura organizacional.
Nesse sentido, temos nos valores um dos elementos mais importantes da cultura.
Considerando o nível dos valores na escala prevista na teoria, qual das alternativas traz uma afirmação correta?
Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
· Os valoresestão no mesmo nível em relação aos pressupostos.
· Os valores estão no mesmo nível em relação aos artefatos.
· Os valores estão em um nível mais baixo em relação aos pressupostos.
· Os valores estão em um nível mais alto em relação aos artefatos.
· Os valores estão compreendidos no nível intermediário.
checkCORRETO
Resolução comentada:
conforme o modelo de Schein (2010), estudado no texto, os valores estão no nível intermediário, enquanto os pressupostos estão no nível mais baixo/profundo e os artefatos no nível mais alto/periférico da cultura.
Código da questão: 46152
9)
As organizações funcionam como sistemas demandando harmonização entre suas unidades e setores em prol dos objetivos mais amplos previstos em seu planejamento estratégico.
Nesse sentido, fazemos algumas afirmações:
I – Em um contexto de volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade, as pessoas e demais recursos podem ser rearranjados e combinados criativa e rapidamente sem causar mudanças em sua estrutura principal.
II - Na busca pelo aumento da eficácia nos relacionamentos e decisões voltadas à solução de problemas, evitamos intuitivamente envolver nossos conhecimentos, competências e habilidades.
III - Nossa convivência com as pessoas nos mais variados contextos nos impõe constantemente a necessidade de exercer escolhas.
Analisando as afirmações acima é correto dizer que:
(Assinale a alternativa correta).
Alternativas:
· s afirmativas II e III estão corretas e a afirmativa I está incorreta.
· As afirmativas I, II e III estão corretas.
· As afirmativas I, II e III estão incorretas.
· As afirmativas I e III estão corretas e a afirmativa II está incorreta.
checkCORRETO
· As afirmativas I e II estão corretas e a afirmativa III está incorreta.
Resolução comentada:
Na verdade, na busca pelo aumento da eficácia nos relacionamentos e decisões voltadas à solução de problemas, procuramos envolver nossos conhecimentos, competências e habilidades.
Código da questão: 46124
10)
O contexto organizacional contém muitos aspectos que demandam atenção e cuidado por parte da gestão, seja no nível estratégico seja no operacional. Um desses aspectos é a gestão de talentos e da liderança.
Nesse sentido, como deve ser tratado o aspecto da formação da liderança pela área de recursos humanos?
Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
· Como uma política temporária de recursos humanos.
· Como um processo relacionado ao bem estar dos funcionários.
· Como uma política de gestão de talentos.
checkCORRETO
· Como algo secundário da gestão de recursos humanos.
· Como uma política financeira.
Resolução comentada:
A questão da formação da liderança deve envolve a formulação e execução de políticas de gestão de talentos.
Código da questão: 46138
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