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AOL1- Liderança e Desenvolvimento de Equipes - 20212 A

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- Liderança e Desenvolvimento de Equipes - 20212.A
Avaliação On-Line 1 (AOL 1) - Questionário
Janaina Liberato Ferreira
Nota finalEnviado: 04/08/21 16:25 (BRT)
10/10
Conteúdo do exercício
Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
/1
No contexto de equipes eficazes, a tomada de decisão em equipe se dá por meio da aplicação de técnicas de tomada de decisão em grupo. Quando se busca atingir um baixo nível de coesão grupal no processo de tomada de decisão, deve-se optar por qual técnica?
Ocultar opções de resposta 
1. 
Reunião eletrônica.
Resposta correta
2. 
Brainstorming.
3. 
Técnica nominal.
4. 
Dinâmica grupal.
5. 
Grupos de interação.
2. Pergunta 2
/1
Na literatura sobre grupos e equipes, esses dois conceitos são definidos por vários autores da área. Esses conceitos apresentam familiaridades, mas é nítida a diferença entre uma definição correspondente ao conceito de grupo de uma definição de equipe. Nesse sentido, qual das definições a seguir corresponde a uma definição de grupo? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Conjunto de dois ou mais indivíduos que interagem a fim de alcançar objetivos não comuns entre si.
2. 
Conjunto de pessoas que atuam com responsabilidade mútua e tem habilidades complementares, gerando sinergia positiva por meio do esforço coordenado.
3. 
Conjunto de pessoas que buscam um objetivo comum, clara e explicitamente formulado. O foco da definição é a responsabilidade pelo cumprimento das atribuições que elevarão à consecução dos objetivos comuns.
4. 
Pluralidade de pessoas que em um determinado momento estabelece uma interação precisa e sistemática entre si.
Resposta correta
5. 
Número pequeno de pessoas com habilidades complementares, comprometidas com objetivos, metas de desempenho e abordagens comuns pelas quais se consideram mutuamente responsáveis.
3. Pergunta 3
/1
Helena é palestrante renomada na área de gestão de equipes. Em uma palestra em que ministrou um curso para líderes ela fez a seguinte afirmação: “Deve-se obrigatoriamente nas equipes ter apenas um indivíduo desenvolvendo o papel de liderança”. Considerando o conceito de grupos e equipes é correto afirmar que Helena:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Destacou a que nos grupos há vários líderes.
2. 
Ratificou a importância de se compartilhar a liderança entre os membros das equipes.
3. 
Está equivocada, pois, em uma equipe, os papéis de liderança são compartilhados.
Resposta correta
4. 
Confundiu-se, pois, grupos de trabalho são informais, portanto, devem ter mais de um líder.
5. 
Enganou-se por afirmar que, em uma equipe, os papéis de liderança são compartilhados.
4. Pergunta 4
/1
Pedro, observando o comportamento dos grupos e equipes da empresa em que trabalha, identificou um grupo que sempre define um trabalho a fazer, mas não busca nem se preocupa com o desempenho coletivo. Esse grupo observado por Pedro pode ser classificado como uma:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Equipe de elevado desempenho.
2. 
Equipe real.
3. 
Equipe potencial.
4. 
Equipe virtual.
5. 
Pseudoequipe.
Resposta correta
5. Pergunta 5
/1
Em um congresso sobre liderança de equipes o palestrante fez a seguinte afirmação: “Equipes totalmente isentas de conflitos tendem a se tornar apáticas e estagnadas”. 
Nesse sentido, marque a alternativa que apresenta uma conclusão correta sobre a afirmação do palestrante.
Ocultar opções de resposta 
1. 
O conflito dentro de uma equipe não é necessariamente uma coisa negativa.
Resposta correta
2. 
Quanto maior o número de membros de uma equipe menor o nível de conflito entre eles.
3. 
Conflitos não melhoram a efetividade das equipes.
4. 
O conflito sempre é fruto da alocação adequada de papéis.
5. 
Conflitos oriundos do desacordo entre os membros sobre o conteúdo da tarefa são sempre disfuncionais e devem ser evitados.
6. Pergunta 6
/1
A fábrica Aromas S/A está desenvolvendo uma nova linha de perfumes e atribuiu a Rafaela, sua supervisora do setor de pesquisa e desenvolvimento, criar e liderar uma equipe para esse projeto. Nesse sentido, Rafaela reuniu funcionários de todas as áreas da organização (marketing, engenharia, tecnologia e inovação, finanças, produção, gestão de pessoas etc.) e formou a equipe que estará sob sua liderança. Nessas circunstâncias e com base unicamente nessas informações, podemos afirmar corretamente que:
Ocultar opções de resposta 
1. 
A equipe de Rafaela é uma equipe autogerencial e de alto desempenho.
2. 
Rafaela irá liderar uma equipe Solucionadora de problemas, portanto deve centralizar suas atividades em controlar o comportamento de seus liderados.
3. 
Rafaela irá precisar de tecnologia de ponta para gerenciar essa equipe, uma vez que essa é um exemplo de equipe virtual.
4. 
A equipe de Rafaela é multifuncional, que irá integrar no projeto as diferentes perspectivas dos setores organizacionais.
Resposta correta
5. 
Por ser uma equipe informal, Rafaela errou em não incorporar membros externos à organização.
7. Pergunta 7
/1
No contexto das organizações, as decisões em grupo são muito valorizadas, contudo a forma com que são conduzidas dentro dos grupos surtem reflexos no seu comportamento. Grupos podem ir de encontro às mudanças organizacionais caso não participem das decisões a esse respeito. Pode-se ainda verificar o perfil de responsabilidade de unidade de grupo quando se observa que seus membros se responsabilizam por igual a respeito dos resultados das decisões. Portanto, para conduzir decisões em grupo, é necessário conhecer as desvantagens disso. Qual das opções abaixo é um exemplo correto das desvantagens da decisão em grupo? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Restrição na geração do conhecimento.
2. 
Decisões rápidas.
3. 
Ambiguidade de responsabilidades.
Resposta correta
4. 
Dificuldade de aceitação dos membros a novas decisões.
5. 
Maior diversidade de pontos de vista.
8. Pergunta 8
/1
Na literatura sobre comportamento organizacional, encontramos alguns modelos que buscam elucidar o desenvolvimento dos grupos. A respeito dos modelos de cinco estágios e o modelo de equilíbrio pontuado, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas.
I. No modelo de cinco estágios, o grupo se desenvolve seguindo os estágios de formação, tormenta, normatização, desempenho e interrupção.
II. O modelo de cinco estágios explica melhor o desenvolvimento de grupos temporários do que o modelo de equilíbrio pontuado.
A respeito dos itens I e II, é correto afirmar que:
Ocultar opções de resposta 
1. 
I e II são afirmações corretas.
2. 
I e II são afirmações corretas e a II justifica a primeira.
3. 
Apenas a afirmação II é correta.
4. 
I e II são afirmações corretas, mas a II contradiz a primeira.
5. 
Apenas a afirmação I é correta.
Resposta correta
9. Pergunta 9
/1
Ana é gerente de Recursos Humanos de uma empresa e observou que determinado grupo de vendas se destacava dos demais por seus membros se atraírem entre si e mostrarem motivação a permanecer como grupo. Contudo, esse grupo é bastante resistente a mudanças. Considerando apenas essas informações, podemos explicar o comportamento desse grupo por meio de qual elemento presente na estrutura de grupos? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Cooptação.
2. 
Status.
3. 
Coesão.
Resposta correta
4. 
Normas.
5. 
Papel.
10. Pergunta 10
/1
Tiago é um líder que está monitorando o comportamento de sua equipe. Para tanto, ele parte dos princípios do modelo de cinco estágios do desenvolvimento dos grupos e equipes. Tiago notou que sua equipe, no estágio atual, começou a presentar coesão, fato que até então não era manifestado no comportamento da equipe analisada. Diante apenas dessas informações, é possível afirmar corretamente que a equipe monitorada por Tiago está em que fase de desenvolvimento diante do modelo supracitado? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Tormenta, porque Tiagoobservou vários conflitos internos entre os membros da equipe.
2. 
Desempenho, porque Tiago, ao medir o desempenho da equipe, identificou que esta tem a cada dia aumentado seus resultados.
3. 
Globalização, porque Tiago verificou que os membros compartilham valores e crenças.
4. 
Normatização, porque Tiago notou que se desenvolvem os relacionamentos mais próximos entre os membros, de modo que se percebe forte sentido de identidade coletiva e de camaradagem.
Resposta correta
5. 
Formação, porque Tiago notou que os indivíduos ainda estão sendo apresentado uns aos outros.

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