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Conteúdo do exercício 
Conteúdo do exercício 
1. Pergunta 1 
/1 
Helena é palestrante renomada na área de gestão de equipes. Em uma palestra em que 
ministrou um curso para líderes ela fez a seguinte afirmação: “Deve-se obrigatoriamente nas 
equipes ter apenas um indivíduo desenvolvendo o papel de liderança”. Considerando o 
conceito de grupos e equipes é correto afirmar que Helena: 
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1. 
Destacou a que nos grupos há vários líderes. 
2. 
Ratificou a importância de se compartilhar a liderança entre os membros das equipes. 
3. 
Está equivocada, pois, em uma equipe, os papéis de liderança são compartilhados. 
Resposta correta 
4. 
Confundiu-se, pois, grupos de trabalho são informais, portanto, devem ter mais de um 
líder. 
5. 
Enganou-se por afirmar que, em uma equipe, os papéis de liderança são 
compartilhados. 
2. Pergunta 2 
/1 
Podemos organizar os componentes básicos das equipes eficazes em três categorias. A 
primeira delas refere-se aos recursos e a outras influências contextuais. A segunda diz respeito 
à composição da equipe. Nesse sentido, é correto afirmar que, em equipes eficazes, a 
diversidade__________. 
Marque a opção que completa a lacuna, de modo que a afirmação seja verdadeira. 
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1. 
Reflete negativamente no desempenho da equipe. 
2. 
Não deve existir. 
3. 
Demográfica não tem, essencialmente, alguma relação com o desempenho geral de uma 
equipe. 
Resposta correta 
4. 
Não colabora com a apresentação de diferentes perspectivas de uma equipe. 
5. 
É fácil de ser administrada. 
3. Pergunta 3 
/1 
A fábrica Aromas S/A está desenvolvendo uma nova linha de perfumes e atribuiu a Rafaela, sua 
supervisora do setor de pesquisa e desenvolvimento, criar e liderar uma equipe para esse 
projeto. Nesse sentido, Rafaela reuniu funcionários de todas as áreas da organização 
(marketing, engenharia, tecnologia e inovação, finanças, produção, gestão de pessoas etc.) e 
formou a equipe que estará sob sua liderança. Nessas circunstâncias e com base unicamente 
nessas informações, podemos afirmar corretamente que: 
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1. 
Rafaela irá precisar de tecnologia de ponta para gerenciar essa equipe, uma vez que 
essa é um exemplo de equipe virtual. 
2. 
A equipe de Rafaela é multifuncional, que irá integrar no projeto as diferentes 
perspectivas dos setores organizacionais. 
Resposta correta 
3. 
Por ser uma equipe informal, Rafaela errou em não incorporar membros externos à 
organização. 
4. 
Rafaela irá liderar uma equipe Solucionadora de problemas, portanto deve centralizar 
suas atividades em controlar o comportamento de seus liderados. 
5. 
A equipe de Rafaela é uma equipe autogerencial e de alto desempenho. 
4. Pergunta 4 
/1 
Além de grupos e equipes, podemos verificar na literatura outro termo que remete à conjunto 
de pessoas, a saber: o time. Conforme assevera Casado (2002), há diferenças nítidas entre os 
três conceitos. Nesse sentido, considerando a visão desse autor, o que difere um grupo de um 
time? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento. 
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1. 
Grupos são formais e times são informais. 
2. 
Grupos são dinâmicos e times são estáticos. 
3. 
Grupos podem ser formados no máximo por quatro pessoas, enquanto os times são 
formados por acima de 10 pessoas. 
4. 
O time possui a noção de responsabilidade pelo resultado presente no conceito de 
equipe. 
Resposta correta 
5. 
O time é movido pelas regras e o grupo pelo sentimento. 
5. Pergunta 5 
/1 
A coesão é uma das variáveis que estruturam os grupos, e essa variável está diretamente ligada 
a produtividade e as normas de desempenho estabelecidas. A respeito da relação existente 
entre coesão, normas e produtividade analise as afirmações a seguir: 
I. Em um grupo pouco coeso e em que as normas estabelecerem níveis elevados, a 
produtividade será alta. 
II. Quando em um grupo tanto a coesão como as normas de desempenho são fracas, a 
produtividade tende a atingir níveis mais elevados. 
A respeito de I e II, é correto afirmar que: 
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1. 
Apenas a afirmação I é correta. 
Resposta correta 
2. 
I e II são afirmações corretas. 
3. 
Apenas a afirmação II é correta. 
4. 
I e II são afirmações corretas e a II justifica a primeira. 
5. 
I e II são afirmações corretas, mas a II contradiz a primeira. 
6. Pergunta 6 
/1 
Fatores relacionados ao contexto que evolve as equipes influenciam na eficácia dessas. Um 
desses fatores são os recursos adequados. A respeito desse fator que influencia as equipes 
eficazes, analise as afirmações a seguir e marque a alternativa que apresenta uma conclusão 
correta a respeito dessas. 
I. As equipes são parte de um sistema organizacional maior. 
II. Dessa forma, a escassez de recursos amplia diretamente a capacidade da equipe 
desempenhar seu trabalho. 
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1. 
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 
2. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa. 
Resposta correta 
3. 
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 
4. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira. 
5. 
As duas afirmativas são falsas. 
7. Pergunta 7 
/1 
Em relação aos papéis, sabemos que as equipes possuem vários objetivos e/ou necessidades e, 
em consequência disso, os membros dos grupos devem desempenhar papéis que atendam a 
todas essas demandas. Nesse sentido, e com base apenas nessas informações, é correto afirmar 
que Carlos na posição de um membro um membro impulsor/organizador: 
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1. 
É um indivíduo gerador de conflitos existenciais nas equipes. 
2. 
É um membro responsável pela estratégia de inovação da equipe, atendo-se às ideias e 
não a prática. 
3. 
Controla os gastos orçamentais da equipe. 
4. 
Fornece a estrutura para colocar as ideias de membros criadores /inovadores em 
prática. 
Resposta correta 
5. 
É responsável por promover ideias e não pela estrutura necessária para praticá-las. 
8. Pergunta 8 
/1 
Na literatura sobre grupos e equipes, esses dois conceitos são definidos por vários autores da 
área. Esses conceitos apresentam familiaridades, mas é nítida a diferença entre uma definição 
correspondente ao conceito de grupo de uma definição de equipe. Nesse sentido, qual das 
definições a seguir corresponde a uma definição de grupo? Assinale a alternativa que responde 
corretamente a esse questionamento. 
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1. 
Pluralidade de pessoas que em um determinado momento estabelece uma interação 
precisa e sistemática entre si. 
Resposta correta 
2. 
Conjunto de pessoas que buscam um objetivo comum, clara e explicitamente formulado. 
O foco da definição é a responsabilidade pelo cumprimento das atribuições que 
elevarão à consecução dos objetivos comuns. 
3. 
Número pequeno de pessoas com habilidades complementares, comprometidas com 
objetivos, metas de desempenho e abordagens comuns pelas quais se consideram 
mutuamente responsáveis. 
4. 
Conjunto de dois ou mais indivíduos que interagem a fim de alcançar objetivos não 
comuns entre si. 
5. 
Conjunto de pessoas que atuam com responsabilidade mútua e tem habilidades 
complementares, gerando sinergia positiva por meio do esforço coordenado. 
9. Pergunta 9 
/1 
Ana é gerente de Recursos Humanos de uma empresa e observou que determinado grupo de 
vendas se destacava dos demais por seus membros se atraírem entre si e mostrarem 
motivação a permanecer como grupo. Contudo, esse grupo é bastante resistente a mudanças. 
Considerando apenas essas informações, podemos explicar o comportamento desse grupo por 
meio de qual elemento presente na estrutura de grupos? Assinale a alternativa que responde 
corretamente a esse questionamento. 
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1. 
Status. 
2. 
Cooptação.3. 
Normas. 
4. 
Papel. 
5. 
Coesão. 
Resposta correta 
10. Pergunta 10 
/1 
Em um congresso sobre liderança de equipes o palestrante fez a seguinte afirmação: “Equipes 
totalmente isentas de conflitos tendem a se tornar apáticas e estagnadas”. 
Nesse sentido, marque a alternativa que apresenta uma conclusão correta sobre a afirmação 
do palestrante. 
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1. 
Conflitos não melhoram a efetividade das equipes. 
2. 
O conflito dentro de uma equipe não é necessariamente uma coisa negativa. 
Resposta correta 
3. 
Conflitos oriundos do desacordo entre os membros sobre o conteúdo da tarefa são 
sempre disfuncionais e devem ser evitados. 
4. 
O conflito sempre é fruto da alocação adequada de papéis. 
5. 
Quanto maior o número de membros de uma equipe menor o nível de conflito entre eles