Avaliação Online 3 Lideranca e Desenvolvimento

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Módulo A - 49773 . 7 - Liderança e Desenvolvimento de Equipes - U.20212.A 
Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - 
Questionário 
Nota finalEnviado: 06/08/21 10:47 (BRT) 
10/10 
 
Pergunta 1 
/1 
_____________ é quando se adota a visão sistêmica, os fenômenos observados em relação aos 
indivíduos e aos grupos tendem a ser analisados a partir da consideração dos múltiplos fatores 
que podem determinar ou interferir em sua ocorrência. Tal postura contrasta com as 
tradicionais, que pressupõem a causalidade, a partir de um fator único. 
Assinale a alternativa que preenche a lacuna de modo que essa afirmação seja totalmente 
correta. 
Ocultar opções de resposta 
Ênfase nos papéis. 
Probabilismo. 
Concepção multicausal. 
Resposta correta 
Interdependência entre as partes. 
Ênfase no processo. 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 2 
/1 
A teoria da criação do conhecimento organizacional de Nonaka e Takeuchi (1997) assume que 
o conhecimento na organização surge da interação entre conhecimento tácito, conhecimento 
explícito e as entidades criadoras de conhecimento. Nesse sentido, um dos modos de 
convenção do conhecimento tácito e explícito consiste na sistematização de conceitos em um 
sistema de conhecimento, a partir do envolvimento e da combinação de conjuntos diferentes 
de conhecimento explícito. Qual modo de convenção é esse e como ele pode ser colocado em 
prática? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento. 
Ocultar opções de resposta 
Liderança, na prática, aplica-se à Teoria de Sistemas. 
Externalização, na prática, pode se dar por meio de reunião eletrônica. 
Socialização, na prática, pode se dar por meio de leituras. 
Combinação, na prática, pode se dar por meio de documentos, reuniões, conversas, 
entre outros. 
Resposta correta 
Internalização, na prática, pode se dar por meio da liderança autocrática. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 3 
/1 
A ____________ está relacionada a um todo complexo, composto por partes que interagem entre si 
de modo interdependente. Devemos entender que o termo complexo, aplicado a essa definição, 
remete ao fato de ele ser composto por muitas partes, sendo difícil de gerir e de entender. Essa 
abordagem é complexa por envolver muitas variáveis em seu funcionamento, sendo formada 
por diferentes elementos. 
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna. 
Ocultar opções de resposta 
Abordagem estruturalista. 
Abordagem clássica. 
Abordagem contingencial. 
Abordagem sistêmica. 
Resposta correta 
Abordagem comportamental. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 4 
/1 
Líderes sistêmicos se dedicam a sintetizar, conectar, aprender, influenciar e estimular a auto-
organização e o autocontrole nas organizações. Nesse sentido, a respeito da atuação dos 
líderes na organização sistêmica, analise as afirmações a seguir. 
I. O líder deve permitir a conexão por meio de projetos organizacionais que propiciam 
interligações criativas. 
II. Os líderes percebem apenas linhas de relações de causa e efeito. 
III. Os líderes enxergam as expressões linguísticas como expressões objetivas. 
IV. Os líderes incluem, estimulam a cooperação, influenciam e agem colaborativamente na 
rede. 
É correto o que consta em: 
Ocultar opções de resposta 
III e IV. 
I, II e III. 
I e II. 
II, III e IV. 
I e IV. 
Resposta correta 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 5 
/1 
O líder, dentro de uma organização, é um indivíduo que agrega valor econômico à empresa e 
valor social à pessoa. Dessa forma, o líder precisa saber agir (saber o que é e por que faz, saber 
julgar, escolher, decidir) e precisa saber comunicar (compreender, trabalhar, transmitir 
informações e conhecimentos). Nesse sentido, a respeito das competências necessárias para 
um profissional de liderança, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas. 
I. Além de saber agir e comunicar, um líder precisa saber aprender e não precisa se 
responsabilizar pelos seus atos. 
II. Uma das competências necessárias do líder é ter visão estratégica, conhecer e entender o 
negócio da organização, identificando oportunidades e alternativas. 
Assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
As duas afirmativas são verdadeiras. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira. 
Resposta correta 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. 
As duas afirmativas são falsas. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 6 
/1 
Devenport e Prusak (1998) definem o conhecimento como uma mistura fluida de experiência 
condensada, valores, informação contextual e insight experimentado, o qual proporciona uma 
estrutura para a avaliação e incorporação de novas experiências e informações. No contexto 
das organizações, é possível encontrar o conhecimento embutido em diversos aspectos da 
rotina organizacional, EXCETO: 
Ocultar opções de resposta 
Rotinas de trabalho. 
Documentos, a exemplo de relatórios. 
Impressoras multifuncionais. 
Resposta correta 
Normas organizacionais. 
Repositórios eletrônicos. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 7 
/1 
Esse líder é aquele que se preocupa com seus seguidores, é bom ouvinte, proporciona apoio 
tanto no nível material quanto no emocional, dando retorno para encorajar seus seguidores e 
permitir o crescimento deles. Além disso, é bom treinador, faz perguntas que demonstram 
empatia e que capacitam os seguidores a descobrirem e a aprenderem por si mesmos, em vez 
de dizer-lhes o que fazer. 
A definição apresentada remete a qual tipo de líder eficaz? Assinale a alternativa que responde 
corretamente a esse questionamento. 
Ocultar opções de resposta 
Líderes que exigem integridade na tomada de decisão. 
Líderes que desenvolvem a percepção de autoconfiança. 
Líderes que pensam nos outros. 
Resposta correta 
Líderes que são confiantes o bastante para cometer erros. 
Líderes que compartilham informações. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 8 
/1 
Esse líder é aquele que desenvolve uma consciência de si mesmo, identifica, reconhece e 
compreende seus pontos fortes e fracos, acredita em si mesmo e em sua competência e 
capacidade. Pensa positivamente sobre si mesmo antes de pensar positivamente sobre seus 
liderados. Quanto mais tem controle de si, menos necessita controlar os outros. 
A definição apresentada remete a qual tipo de líder eficaz? Assinale a alternativa que responde 
corretamente a esse questionamento. 
Ocultar opções de resposta 
Líderes que desenvolvem a percepção de autoconfiança. 
Resposta correta 
Líderes que compartilham informações. 
Líderes que dirigem com treinamento. 
Líderes que pensam nos outros. 
Líderes que delegam autoridade e responsabilidade. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 9 
/1 
Um líder de sucesso no século XXI é aquele orientado para a mudança organizacional, 
apresentando habilidades de direcionar seus liderados a lidar com os desafios desse momento. 
Dessa forma, o líder deve ensinar seus liderados a monitorarem o ambiente externo, a terem 
habilidade na busca de clarificação de problemas, terem iniciativa, comprometimento e atitude 
sinérgica, entre outras. A definição apresentada remete corretamente a qual papel da liderança 
em relação aos seus liderados? Marque a alternativa que responde corretamente a esse 
questionamento. 
Ocultar opções de resposta 
Ter a capacidade de formar novos líderes. 
Resposta correta 
Ter a capacidade de desenvolver liderados ativistas. 
Ter a capacidade de motivar os liderados. 
Ter a capacidade de sustentar a sua posição de líder em relação aos liderados. 
Ter a capacidade de comunicação com os liderados. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 10 
/1 
Para Robbins, Judge e Sobral (2010), existem fontes individuais de resistência à mudança nas 
organizações. Uma dessas fontes é _______________, na qual as pessoas processamseletivamente 
as informações para manter suas percepções _______. Elas só ouvem o que querem ouvir. 
Ignoram informações que possam desafiar o mundo que construíram. 
Quais os conceitos que preenchem corretamente essas lacunas? 
Ocultar opções de resposta 
Processamento seletivo de informações; intactas. 
Resposta correta 
Segurança; intactas. 
Hábitos; em constante mudança. 
Fatores econômicos; em harmonia. 
Medo do desconhecido; intocáveis.