AVALIAÇÃO ONLINE 3 - LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES

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Questionário
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Conteúdo do exercício
Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
/1
Comunicar a lógica da mudança pode reduzir a resistência dos funcionários em dois níveis. No primeiro, ela combate os efeitos da falta de informação e da comunicação deficiente: se os funcionários ficam sabendo de tudo o que se refere aos fatos e esclarecem qualquer mal-entendido, a resistência pode retroceder. Em segundo, a comunicação pode ser útil para “vender” a necessidade de mudança ao apresentá-la de maneira apropriada. 
A definição referida remete a qual mecanismo para lidar com resistência à mudança? Marque a alternativa que responde correntemente a esse questionamento.
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1. 
Seleção de pessoas.
2. 
Implementação de mudanças de forma justa.
3. 
Participação.
4. 
Educação e comunicação.
Resposta correta
5. 
Manipulação/cooptação.
2. Pergunta 2
/1
Carlos é conhecido por seus liderados por ter grande facilidade em lidar com questões práticas relacionadas às atividades dos grupos. Isso porque ele se apoia em seus conhecimentos e os transforma em soluções no dia a dia para elucidar situações complexas. 
Diante disso, qual das alternativas abaixo apresenta uma afirmação correta que pode ser comprovada apenas por essas informações a respeito de Carlos? 
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1. 
Carlos é competente porque detém inteligência prática de situações. 
Resposta correta
2. 
Por Carlos solucionar problemas, ele alcança objetivos, portanto, ele é eficiente e não eficaz. 
3. 
Carlos é eficiente porque sempre alcança seus objetivos.
4. 
Tomada de decisão não é reponsabilidade de Carlos, ele apenas é solucionador de problemas.
5. 
Carlos é um líder autocrático.
3. Pergunta 3
/1
Quando se concebe uma administração como sistema, torna-se possível identificar suas partes como subsistemas interdependentes, os quais, embora distintos, apresentam-se intimamente relacionados. O adequado funcionamento de um requer o feedback fornecido pelo outro. 
A definição apresentada remete a que aspecto norteador do comportamento dos líderes em uma organização sistêmica? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
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1. 
Ênfase nos processos.
2. 
Caráter descritivo.
3. 
Interdependência das partes.
Resposta correta
4. 
Multidisciplinaridade.
5. 
Ênfase nos papéis.
4. Pergunta 4
/1
Segundo Fleury (2002), a competência é percebida como um estoque de recursos que a pessoa detém. Dessa forma, ao analisar o conceito de competência, é possível afirmar que ela é o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que justificam ________________. 
Assinale a alternativa que preenche a lacuna de modo que essa afirmação seja totalmente correta.
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1. 
A tarefa proposta.
2. 
A complexidade e na tarefa.
3. 
A personalidade das pessoas.
4. 
A alta performance profissional. 
Resposta correta
5. 
A avaliação do profissional. 
5. Pergunta 5
/1
Esse líder é aquele que desenvolve uma consciência de si mesmo, identifica, reconhece e compreende seus pontos fortes e fracos, acredita em si mesmo e em sua competência e capacidade. Pensa positivamente sobre si mesmo antes de pensar positivamente sobre seus liderados. Quanto mais tem controle de si, menos necessita controlar os outros. 
A definição apresentada remete a qual tipo de líder eficaz? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
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1. 
Líderes que desenvolvem a percepção de autoconfiança.
Resposta correta
2. 
Líderes que delegam autoridade e responsabilidade.
3. 
Líderes que pensam nos outros.
4. 
Líderes que dirigem com treinamento. 
5. 
Líderes que compartilham informações.
6. Pergunta 6
/1
Líderes sistêmicos se dedicam a sintetizar, conectar, aprender, influenciar e estimular a auto-organização e o autocontrole nas organizações. Nesse sentido, a respeito da atuação dos líderes na organização sistêmica, analise as afirmações a seguir.
I. O líder deve permitir a conexão por meio de projetos organizacionais que propiciam interligações criativas. 
II. Os líderes percebem apenas linhas de relações de causa e efeito. 
III. Os líderes enxergam as expressões linguísticas como expressões objetivas. 
IV. Os líderes incluem, estimulam a cooperação, influenciam e agem colaborativamente na rede. 
É correto o que consta em:
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1. 
I e II.
2. 
II, III e IV.
3. 
I e IV.
Resposta correta
4. 
III e IV.
5. 
I, II e III.
7. Pergunta 7
/1
Um líder de sucesso no século XXI é aquele orientado para a mudança organizacional, apresentando habilidades de direcionar seus liderados a lidar com os desafios desse momento. Dessa forma, o líder deve ensinar seus liderados a monitorarem o ambiente externo, a terem habilidade na busca de clarificação de problemas, terem iniciativa, comprometimento e atitude sinérgica, entre outras. A definição apresentada remete corretamente a qual papel da liderança em relação aos seus liderados? Marque a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
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1. 
Ter a capacidade de motivar os liderados.
2. 
Ter a capacidade de formar novos líderes. 
Resposta correta
3. 
Ter a capacidade de comunicação com os liderados.
4. 
Ter a capacidade de sustentar a sua posição de líder em relação aos liderados.
5. 
Ter a capacidade de desenvolver liderados ativistas.
8. Pergunta 8
/1
A teoria da criação do conhecimento organizacional de Nonaka e Takeuchi (1997) assume que o conhecimento na organização surge da interação entre conhecimento tácito, conhecimento explícito e as entidades criadoras de conhecimento. Nesse sentido, um dos modos de convenção do conhecimento tácito e explícito consiste na sistematização de conceitos em um sistema de conhecimento, a partir do envolvimento e da combinação de conjuntos diferentes de conhecimento explícito. Qual modo de convenção é esse e como ele pode ser colocado em prática? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
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1. 
Internalização, na prática, pode se dar por meio da liderança autocrática.
2. 
Combinação, na prática, pode se dar por meio de documentos, reuniões, conversas, entre outros.
Resposta correta
3. 
Liderança, na prática, aplica-se à Teoria de Sistemas.
4. 
Socialização, na prática, pode se dar por meio de leituras.
5. 
Externalização, na prática, pode se dar por meio de reunião eletrônica.
9. Pergunta 9
/1
Devenport e Prusak (1998) definem o conhecimento como uma mistura fluida de experiência condensada, valores, informação contextual e insight experimentado, o qual proporciona uma estrutura para a avaliação e incorporação de novas experiências e informações. No contexto das organizações, é possível encontrar o conhecimento embutido em diversos aspectos da rotina organizacional, EXCETO:
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1. 
Documentos, a exemplo de relatórios.
2. 
Repositórios eletrônicos.
3. 
Normas organizacionais.
4. 
Rotinas de trabalho.
5. 
Impressoras multifuncionais.
Resposta correta
10. Pergunta 10
/1
Para Robbins, Judge e Sobral (2010), existem fontes individuais de __________ à mudança nas organizações. Uma dessas fontes são (é) _______________, em que as mudanças nas tarefas ou rotinas estabelecidas podem suscitar temor com relação às finanças quando uma pessoa acha que não será capaz de apresentar o mesmo desempenho de antes, especialmente quando a remuneração é vinculada à produtividade. 
Quais conceitos preenchem corretamente as lacunas acima?
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1. 
Processamento seletivo de informações; hábitos.
2. 
Hábitos; resistência.
3. 
Aceitação; medo do desconhecido.
4. 
Resistência; fatores econômicos.
Resposta correta
5. 
Aceitação; fatores econômicos