GABARITO AV1 LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES

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Pergunta 1 -- /1
Grupo não é a mesma coisa que equipe! Mas, então, qual a diferença? A metodologia de desenvolvimento de 
equipes de trabalho é uma decorrência das mudanças nos modos de produção e nas formas de gestão advindas 
do processo de desenvolvimento do capitalismo. Muitos autores estabelecem diferenças entre grupos e equipes. 
Nesse sentido, é correto afirmar que:
Nos grupos, efetua-se um processo de interação que impede os participantes de estabelecerem 
ligações emocionais.
Grupos são formalizados e as equipes não.
Resposta correta
Nas equipes, há uma interação que ocorre para partilhar informação e para tomar 
decisões que ajudem cada membro a alcançar um melhor desempenho.
Incorreta:
Os grupos são constituídos por pessoas que têm objetivos em comum, mas que não possuem 
interação entre si.
Grupos e equipes são formas de agrupamento de pessoas que não possuem características em 
comum.
9/10
Nota final
Enviado: 10/08/21 02:00 (BRT)
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Pergunta 2 -- /1
Ana é gerente de Recursos Humanos de uma empresa e observou que determinado grupo de vendas se 
destacava dos demais por seus membros se atraírem entre si e mostrarem motivação a permanecer como grupo. 
Contudo, esse grupo é bastante resistente a mudanças. Considerando apenas essas informações, podemos 
explicar o comportamento desse grupo por meio de qual elemento presente na estrutura de grupos? Assinale a 
alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
Papel.
Normas.
Cooptação.
Status.
Resposta corretaCoesão.
Pergunta 3 -- /1
O comportamento de um grupo é reflexo da combinação das variáveis que correspondem aos elementos da 
estrutura de grupos (papel, normas, status, tamanho e coesão). A respeito dos reflexos das combinações dessas 
variáveis no comportamento do grupo, é correto afirmar que:
Alguns grupos de trabalho são coesos por serem grandes e as pessoas passarem menos tempos 
juntas.
As pessoas com baixo status tendem a ser membros mais assertivos do grupo.
Grupos menores são mais rápidos na realização de tarefas.
As pessoas cujas contribuições são importantes para o sucesso do grupo tendem a ser detentoras de 
um baixo status.
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Resposta corretaIndivíduos de maior status costumam ter mais liberdade para se desviar das normas.
Pergunta 4 -- /1
A coesão é uma das variáveis que estruturam os grupos, e essa variável está diretamente ligada a produtividade e 
as normas de desempenho estabelecidas. A respeito da relação existente entre coesão, normas e produtividade 
analise as afirmações a seguir:
I. Em um grupo pouco coeso e em que as normas estabelecerem níveis elevados, a produtividade será alta.
II. Quando em um grupo tanto a coesão como as normas de desempenho são fracas, a produtividade tende a 
atingir níveis mais elevados.
A respeito de I e II, é correto afirmar que:
I e II são afirmações corretas e a II justifica a primeira.
Apenas a afirmação II é correta.
I e II são afirmações corretas, mas a II contradiz a primeira.
Resposta corretaApenas a afirmação I é correta.
I e II são afirmações corretas.
Pergunta 5 -- /1
Tiago é um líder que está monitorando o comportamento de sua equipe. Para tanto, ele parte dos princípios do 
modelo de cinco estágios do desenvolvimento dos grupos e equipes. Tiago notou que sua equipe, no estágio 
atual, começou a presentar coesão, fato que até então não era manifestado no comportamento da equipe 
analisada. Diante apenas dessas informações, é possível afirmar corretamente que a equipe monitorada por Tiago 
está em que fase de desenvolvimento diante do modelo supracitado? Assinale a alternativa que responde 
corretamente a esse questionamento.
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Tormenta, porque Tiago observou vários conflitos internos entre os membros da equipe.
Globalização, porque Tiago verificou que os membros compartilham valores e crenças.
Desempenho, porque Tiago, ao medir o desempenho da equipe, identificou que esta tem a cada dia 
aumentado seus resultados.
Resposta correta
Normatização, porque Tiago notou que se desenvolvem os relacionamentos mais 
próximos entre os membros, de modo que se percebe forte sentido de identidade 
coletiva e de camaradagem.
Formação, porque Tiago notou que os indivíduos ainda estão sendo apresentado uns aos outros.
Pergunta 6 -- /1
No contexto das organizações, as decisões em grupo são muito valorizadas, contudo a forma com que são 
conduzidas dentro dos grupos surtem reflexos no seu comportamento. Grupos podem ir de encontro às mudanças 
organizacionais caso não participem das decisões a esse respeito. Pode-se ainda verificar o perfil de 
responsabilidade de unidade de grupo quando se observa que seus membros se responsabilizam por igual a 
respeito dos resultados das decisões. Portanto, para conduzir decisões em grupo, é necessário conhecer as 
desvantagens disso. Qual das opções abaixo é um exemplo correto das desvantagens da decisão em grupo? 
Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
Dificuldade de aceitação dos membros a novas decisões.
Maior diversidade de pontos de vista.
Restrição na geração do conhecimento.
Decisões rápidas.
Resposta corretaAmbiguidade de responsabilidades.
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Pergunta 7 -- /1
Em relação aos papéis, sabemos que as equipes possuem vários objetivos e/ou necessidades e, em 
consequência disso, os membros dos grupos devem desempenhar papéis que atendam a todas essas demandas. 
Nesse sentido, e com base apenas nessas informações, é correto afirmar que Carlos na posição de um membro 
um membro impulsor/organizador:
É um indivíduo gerador de conflitos existenciais nas equipes.
É responsável por promover ideias e não pela estrutura necessária para praticá-las. 
É um membro responsável pela estratégia de inovação da equipe, atendo-se às ideias e não a prática.
Resposta correta
Fornece a estrutura para colocar as ideias de membros criadores /inovadores em 
prática.
Controla os gastos orçamentais da equipe.
Pergunta 8 -- /1
Status é a posição social definida ou atribuída pelas pessoas a um grupo ou a seus membros. Na estrutura de 
qualquer grupo, há posições sociais distintas percebidas e atribuídas a seus membros, definidas como diferenças 
de status. A respeito do status nos grupos, é correto afirmar que:
Pessoas com alto status sempre descumprem o contrato social.
Pessoas com pouco status não colaboram com o desempenho grupal.
As pessoas com status são mais bem remuneradas.
O status alto de um membro implica em uma menor colaboração dele no atingimento dos objetivos do 
grupo.
Resposta corretaAs pessoas com mais status tendem a ser mais assertivas.
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Pergunta 9 -- /1
Na literatura sobre grupos e equipes, esses dois conceitos são definidos por vários autores da área. Esses 
conceitos apresentam familiaridades, mas é nítida a diferença entre uma definição correspondente ao conceito de 
grupo de uma definição de equipe. Nesse sentido, qual das definições a seguir corresponde a uma definição de 
grupo? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
Número pequeno de pessoas com habilidades complementares, comprometidas com objetivos, metas 
de desempenho e abordagens comuns pelas quais se consideram mutuamente responsáveis.
Conjunto de pessoas que atuam com responsabilidade mútua e tem habilidades complementares, 
gerando sinergia positiva por meio do esforço coordenado.
Resposta correta
Pluralidade de pessoas que em um determinado momento estabelece uma interação 
precisa e sistemática entre si.
Conjunto de dois ou mais indivíduos que interagem a fim de alcançar objetivos não comuns entre si.
Conjunto de pessoas que buscam um objetivo comum, clara e explicitamente formulado. O foco da 
definição é a responsabilidade pelo cumprimento dasatribuições que elevarão à consecução dos 
objetivos comuns.
Pergunta 10 -- /1
Carlos se destaca em um grupo de trabalho por contribuir mais do que os outros membros para o atingimento dos 
objetivos. Considerando apenas esse fato e sua relação com o status de Carlos no grupo, o que podemos 
concluir? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
Embora tente se destacar, Carlos nunca terá um status alto no grupo.
Não existe relação entre capacidade de contribuição para as metas do grupo e status.
Resposta corretaCarlos, possivelmente, é detentor de um status alto no grupo.
Carlos descumpre o contrato psicológico do grupo, por isso, possivelmente, possui um baixo status.
O status de Carlos não é suficiente para motivar o grupo.