AV Gestão ágil de projetos

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1)
Existem diferentes institutos e associações que atuam na geração de modelos e sistemas mais assertivos para o gerenciamento de projetos.
A IPMA se destacou ao criar um sistema voltado aos gestores de projetos, que estabelece __________ divididas em três ___________, que agrupam os ____________ necessários para a atuação do gerente de projetos.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
· Competências; áreas; processos.
· Áreas; fases; processos.
· Áreas; especialidades; requisitos.
· Atividades; etapas; requisitos.
· Competências; dimensões; elementos.
checkCORRETO
Resolução comentada:
há três dimensões principais de competências, sendo que as competências técnicas agrupam os 20 elementos sólidos fundamentais à gestão de projetos; as competências comportamentais, por sua vez, envolvem 15 elementos que ditam as habilidades e os comportamentos do gestor de projetos; e, finalmente, as competências contextuais abordam os 11 elementos que se relacionam ao contexto dos projetos, ao relacionamento do gestor de projetos com demais gestores e sua inserção em organizações orientadas ao desenvolvimento de projetos.
Código da questão: 49716
2)
Em relação aos aspectos que influenciam a atuação dos gerentes de projetos:
I. Missão do projeto trata das diretrizes para designação do escopo do projeto.
II. Suporte gerencial se refere à atuação conjunta do gerente em projetos e nos processos como suporte para manutenção de procedimentos.
III. O plano de ação corresponde ao planejamento que leva à ideia do projeto.
IV. Cliente consultor trata do engajamento das partes interessadas nos processos decisórios do projeto.
V. Pessoal trata da alocação correta dos recursos humanos ao longo do projeto.
São verdadeiras:
Alternativas:
· II, IV e V, apenas.
· I, III, IV e V, apenas.
· I, II, IV e V, apenas.
· I, IV e V, apenas.
checkCORRETO
· II e V, apenas.
Resolução comentada:
os aspectos que influenciam os projetos podem ser traduzidos em fatores que impactam diretamente os projetos. Missão dita a definição do escopo, o suporte trata do gerenciamento de recursos, o plano de ação aborda as atividades do projeto, o cliente consultor se refere às partes interessadas e há a alocação de recursos humanos, dentre outros.
Código da questão: 49727
3)
Sobre os níveis de competência da IPMA, considere as seguintes afirmações:
( ) O candidato deve demonstrar a utilização bem-sucedida dos elementos de competência em situações de projeto complexas para o nível B.
( ) O candidato do nível C já precisa ter domínio do conhecimento a respeito dos elementos de competência, mas nessa fase ainda não precisa de experiência.
( ) No nível D, o candidato precisa comprovar conhecimento das dimensões e parcial dos elementos de competência.
( ) O nível A certifica candidatos que demonstrem longa experiência no emprego dos elementos de competência em projetos complexos.
( ) O candidato deve demonstrar o uso bem-sucedido dos elementos de competência na condução de projetos com complexidade limitada no nível B.
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
· V – V – V – F – F.
· F – F – F – V – F.
· F – V – V – V – F.
· V – F – F – F – F.
checkCORRETO
· F – F – V – F – V.
Resolução comentada:
no nível A, o candidato deve demonstrar o uso bem-sucedido dos elementos de competência na coordenação de programas e/ou portfólios; no nível B, o candidato deve demonstrar a utilização bem-sucedida dos elementos de competência em situações de projeto complexas; no nível C, o candidato deve demonstrar a utilização bem-sucedida dos elementos de competência em situações de projeto com complexidade limitada; já no nível D, só é validado o conhecimento dos elementos de competência (IPMA, 2011).
Código da questão: 49718
4)
Sobre as áreas de conhecimento dos projetos PMI:
I. Trata-se de áreas para pesquisa e desenvolvimento sobre produtos e serviços.
II. Relacionam-se com a área de integração que atua na consolidação e articulação das atividades do projeto.
III. Demandam recursos ilimitados para que se possam realizar inovações.
IV. Possuem processos bem definidos e independentes.
V. Todas envolvem etapas de controle ou monitoramento para que se mantenha orientação aos objetivos do projeto.
São verdadeiras, apenas:
Alternativas:
· I – II – IV – V.
· II – V.
checkCORRETO
· I – III – IV – V.
· II – IV.
· I – III – IV.
Resolução comentada:
no intuito de haver maior sucesso nos projetos, com minimização de quaisquer problemas, há conhecimentos e práticas essenciais que o PMI separou em áreas do conhecimento. Cada área traz processos principais que podem ser sobrepostos e, muitas vezes, interdependentes. Recursos são sempre limitados e devem ser bem planejados. Há ainda necessidade de monitoramento e controle em todas as áreas, que podem se relacionar ou entrar em conflitos que são harmonizados e articulados pela área de integração.
Código da questão: 49712
5)
As metodologias ágeis se iniciaram em um pequeno grupo de desenvolvedores de softwares, que estabeleceram no Manifesto Ágil os valores fundamentais para o sucesso das equipes e de seus projetos.
Complete as lacunas da sentença a seguir.
Dentre os valores fundamentais, destacam-se maior importância a: _______________, __________________, _____________________ e respostas a mudanças.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
· Partes interessadas; clientes; áreas de conhecimento.
· Procedimentos; documentação; contratos.
· Equipe de projeto; alta administração; procedimentos.
· Estrutura; funcionalidade; processos.
· Indivíduos e interações; entregas funcionando; colaboração com o cliente.
checkCORRETO
Resolução comentada:
“Indivíduos e interações têm mais valor do que processos e ferramentas; software funcionando tem mais valor do que a documentação; colaboração com o cliente tem mais valor do que a negociação de contratos; responder a mudanças tem mais valor do que seguir um plano” (BECK et al., 2001).
Código da questão: 49731
6)
Sobre as áreas do conhecimento da gestão de projetos, considere as seguintes afirmações e julgue (V) para verdadeiro e (F) para falso:
( ) O escopo envolve o que está incluso para realização de todo o trabalho.
( ) Aquisições é uma área que trata da gestão dos recursos físicos que serão mobilizados, contratados e adquiridos para o projeto.
( ) Qualidade depende de legislação e da cultura da organização, assim, tem prerrogativas, mas não processos atribuídos.
( ) Recursos humanos é uma área que trata dos profissionais envolvidos no projeto.
( ) Comunicação visa propiciar a troca adequada de informações durante o desenvolvimento e implementação das atividades do projeto.
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
· V – V – V – F – F.
· V – V – F – V – F.
· V – F – V – F – V.
· F – F – V – F – V.
· V – F – F – F – V.
checkCORRETO
Resolução comentada:
todas as áreas do conhecimento têm processos atribuídos. O escopo é a área em que apenas o que será desenvolvido será designado; aquisições trata de metodologias para compra e contratação de produtos e serviços; a área de recursos, por sua vez, trata de recursos físicos e humanos e todos os processos envolvidos. Finalmente, comunicação é uma área que visa manter adequada troca de informações ao longo do projeto.
Código da questão: 49713
7)
Há fatores cruciais que impactam fortemente o gerenciamento de projetos e contribuem para a sua visão integrada. São eles: _____________, ________________ e ______________.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
·Qualidade; partes interessadas; comunicação.
checkCORRETO
· Competências; requisitos; processos.
· Informações; inovações; requisitos.
· Requisitos; qualidade; processos.
· Premissas; tempo; requisitos.
Resolução comentada:
em um ambiente competitivo, qualidade muito se relaciona à cultura das organizações e a seu posicionamento estratégico, assim, faz-se de fundamental atenção. As partes interessadas, por sua vez, dada a elevação da complexidade e diversidade de atuação, interferem amplamente nos projetos. Finalmente, a comunicação é um ponto crucial para articulação das informações e viabilidade dos projetos.
Código da questão: 49721
8)
I. A identificação das metodologias que melhor se adéquam a determinadas realidades não é fácil e demanda extensos estudos e pesquisas de melhores opções.
PORQUE
II. Há poucas opções viáveis de se implementar a qualquer tipo de projeto. Em maioria, as metodologias ágeis se destinam apenas ao desenvolvimento de softwares.
Assinale a alternativa acerca das asserções supracitadas, bem como a relação entre elas:
Alternativas:
· As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I.
· As asserções I e II são proposições falsas.
· A asserção I é uma proposição falsa e a II, uma proposição verdadeira.
· As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I.
· A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, uma proposição falsa.
checkCORRETO
Resolução comentada:
há inúmeras metodologias que podem ser empregadas, o que oferece uma gama a ser bem analisada no momento de optar pela que melhor lhe atende. As metodologias ágeis foram inicialmente desenvolvidas para o mercado de software, mas se adaptam a qualquer realidade.
Código da questão: 49734
9)
Sobre as competências da IPMA:
I. Há sobreposições entre as competências e seus elementos.
II. Há elementos mais importantes e de destaque, e outros complementares.
III. A ênfase é dada ao desenvolvimento de projetos complexos.
IV. Moldam-se em uma visão integrada que trata os fatores como independentes e ao mesmo tempo interdependentes.
V. Os elementos são descritos detalhadamente para que sejam adequadamente implementados na íntegra.
São verdadeiras:
Alternativas:
· II e V, apenas.
· I, III, IV, apenas.
checkCORRETO
· II, IV, apenas.
· I, III, IV, V, apenas.
· I, II, IV, V, apenas.
Resolução comentada:
a ênfase é dada ao conceito de projetos complexos, o que resulta em uma tratativa bastante ampla e integrada com diferentes vieses que são, ao mesmo tempo, independentes e interdependentes. Assim, há sobreposições entre as competências e possibilidades de adequação, no entanto, todos os elementos têm o mesmo peso no modelo.
Código da questão: 49717
10)
Sobre as informações dos projetos, considere as seguintes afirmações:
( ) Apenas as informações a respeito dos produtos ou serviços devem ser passadas às partes interessadas, sem menção ao processo.
( ) Há grande fluxo de dados, em conjuntos que se relacionam e amparam o processo decisório.
( ) As informações da organização e do projeto devem ser mantidas sem que haja interfaces ou sobreposições, garantindo a independência de gestão.
( ) Sistemas de informações se projetam em perspectivas e interfaces variadas, gerando possibilidades de ação antes inimagináveis.
( ) Escritórios e ambientes de relacionamento das equipes de projetos se organizam de maneira mais inteirada.
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
· V – F – F – F – F.
· F – V – V – V – F.
· V – V – V – F – F.
· F – F – V – F – V.
· F – V – F – V – V.
checkCORRETO
Resolução comentada:
as partes interessadas devem ser mantidas engajadas e receber todas as informações cruciais que se fizerem necessárias para minimizar riscos, alterações repentinas e maximizar resultados positivos nas entregas. Há informações das organizações e dos projetos, e há interfaces que permitem alinhamento estratégico e coordenação de objetivos. Nesse sentido, sistemas modernos podem ser empregados com grandes fluxos de dados e informações que permitem manter as equipes inteiradas de maneira eficiente possibilitando as tomadas de decisão.
Código da questão: 49723
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